摘要：习近平在十九大报告中指出，为适应新时代中国特色社会主义现代化，要进一步深化机构和行政体制改革。行政事务工作，贯穿与机关事业单位经营和发展各个环节之中。在当前应该积极在机关事业单位内容加强行政事务管理工作，在思想上应引起相应的重视，并能够从管理工作的方法和形式上进行着重的创新和升级。通过完善和有效的管理方法，为行政事务管理工作提供坚实的保障。
关键词：行政事务；管理工作；创新对策
1当前我国行政事务管理工作中存在的问题
1.1思想观念意识落后
从我国当前的机关事业单位行政事务管理工作状况出发，相关工作人员从思想各方面，在实际开展工作的过程中并没有对其产生正确的认知。很多工作人员完全忽视了工作的重要性。在此，并没有认识到行政事务管理工作促进机关事务单位发展的重要性。我们可以清晰地看出这是一种十分错误的认识。在这样的背景下，机关事业单位并不能正确认识行政事务管理工作，就会产生严重的问题。比如，会缺乏整体发展意识，会严重影响其工作的效率和质量。如果运用的工作方法不对，并没有形成正确的工作认识，就会阻碍该工作的顺利开展。
1.2行政事务管理机制不健全
通常情况下，在实际开展行政事务管理工作的过程中，想要提升其工作的效率和质量，就应该需要相关工作人员的配合和支持。因此，在单位内部就需要形成完善的行政事务管理机制。但是，结合当前的机关事业单位发展状况来说，其在实际运行的过程中并没有健全的行政事务管理机制为支撑。这主要是源于很多机关事业单位忽视了行政事务管理工作，这样就没有创建管理规章制度。同时，还有一些机关事业单位在实际开展工作的过程中并没有对工作内容进行分工，导致工作职责不够明确。在如此混乱的工作之下，就会降低工作的效率。
2新时期行政事务管理工作创新的对策
2.1准确定位行政事务管理工作
在新时期发展模式下，想要更好地进行行政事务管理工作，就应该强化机关事业单位对该工作内容的认识和分析。在此情况下，应该对行政事务管理工作进行一个准确的定位和升级。比如，应该从其管理作用和职能着手。机关事业单位应该在对行政事务管理工作进行明确定位之后，让部门的每一个员工都能够明确行政事务管理工作的内涵和价值。通常，可以运用宣传的形式对管理工作内容进行准确的定位，通过视频和会议等形式进行宣传。这样，员工在开展工作的过程中就会领会领导意图，最终保证机关事业单位更好地发展。
2.2完善办公室行政事务管理工作制度
科学合理的行政事务管理工作制度是政府行政管理水平提升的重要关键，对实现政府行政事务管理工作水平，增强行政事务管理规范性起着十分重要的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此，在新的历史时期，需要行政事务管理部门根据政府发展现状、发展目标制定全员共同参与的行政管理工作制度，对各人员的工作职能进行明确划分，进一步明确工作人员的权责关系问题。同时，行政事务管理工作制度的制定需要充分考虑政府发展和政府员工内在需求问题，在节假日的时候为政府员工开展送温暖活动，不断增强政府员工对政府的归宿感和认同感，打造良好的政府文化。
2.3形成信息化管理系统
在新时期背景下，想要完善行政事务管理工作，不只需要进行内容和制度的完善，还应该从技术上着手。在科学技术发展的领域中，计算机网络技术得到了十分广泛的运用。这样，机关事业单位的工作效率就得到了有效的提升。因此，行政事务管理工作想要更好地完成信息化改革工作，就应该运用十分先进的计算机网络技术，这样就可以形成信息网络系统。网络信息管理系统的创建就能够为机关事业单位的发展提供动力。同时，机关事业单位应该加大资金和人力的投入力度，运用优质的计算机设备，形成网络信息系统，最终更好地推动行政事务管理工作的发展。因此，在新时期想要更好地进行行政事务管理工作的创新，就应该在单位内部创建完善的信息化管理系统。
2.4引进技术，创新行政管理方式
引进技术，创新行政管理方式，是行政事务管理工作创新的重要环节。网络信息技术正处在飞速发展和广泛应用的重要阶段，政府办公行政事务管理在管理方式上的革新迫在眉睫。现代技术的应用与行政事务管理的有效融合，需要政府走办公室行政管理信息化之路，积极构建符合政府要求的信息化行政事务管理系统。在具体做法上，政府办公室行政事务管理工作，要把握好两个关键点，从硬件和软件两个方面为行政事务管理信息化建设提供动力支持，积极引进先进的信息化设备和信息化软件应用系统，保障各项工作的有序开展。另外，在信息化建设的过程中，还要加大对行政事务管理的安全风险防范，做好行政事务管理的网络信息安全工作，确保政府办公室行政事务管理体系的安全运行。
2.5培养专业的行政管理人才
事业单位发展的基础就是内部行政管理人才的建设，为了让事业单位在坚实基础上进行健康发展，就只有具备更强的人力资源。在进行任何决策时，内部都需要职工来执行与实现。所以优秀的行政管理人才队伍的建设，能够尽快的实现相关的决策与目标。优质的领导班子能够使企业具备较多的活力与生命力，促使职工不断的奋斗与努力，使其将自己的工作任务更加高效地完成，使自己工作质量得以保证的前提下还能为单位产生更多经济价值。团队执行效果受行政管理团队专业水平所影响，因此在建设行政管理人才队伍的时候，不能够仅靠外部高薪聘请，而是要不断培养有符合企业自身发展情况的人才，建立一定的培养方案。
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论文作者:熊立伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
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