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摘要：随着社会经济的发展对于电能依赖程度越来越高。但是，在输配电以及用电工程中，存在线损问题，导致部分电能的浪费，对于电力企业来说，造成了一定的经济损失。因此，电力企业要加强输配电以及用电工程中的线损问题的管理，分析造成线损问题的原因，并且采取相应的措施，及时止损，进而提升企业的经济效益。
关键词：输配电；用电工程；线损；管理
前言：随着社会经济的发展，近代化进程的加快，对于电力的需求和依赖程度日益增加。在整个电力系统中，无论是哪一部分出现问题，都会对整个电网的运行带来很大影响，对于社会经济造成不可估量的损失。因此，要加强对于用电工程的管理工作。输配电是保障电力工程平稳运转的基础和前提，其对于技术的要求非常高。在用电工程中出现的线损问题，不仅浪费了电能，而且存在安全隐患。因此，为了保证用电工程安全高效的运转，提高电能的利用率，避免电能损耗，必须解决线损问题。
一、输配电及用电工程中线损的涵义
线损问题，在电力工程中比较常见，通常是指在电力工程网络进行电能分配以及管理的过程中出现的电能损耗。输配电及用电工程中线损可以分为以下几大类：
理论线损，就是指通过相关数据计算出来的电能损失。
统计线损，通过电能表提供相关数据，先统计出销售电量，在统计出供电量，销售电量与供电量的差就是损耗的电量。
管理线损，在电力工程的实际运行中，由于在管理出现漏洞从而造成的电能损耗。定额线损，在电力工程的实际运行中，通过综合测算而得出的线损数据。
经济线损，就是指在各类线损中，损耗电能最少的。
二、输配电及用电工程中线损管理存在的问题
在对于用电工程的实际管理过程中，由于管理上的不完善，对于工作的执行力度不够，电力单位对于电能损耗问题不够重视，导致在线损管理上出现很多漏洞，进而导致电能的浪费[1]。
（一）线损管理工作缺乏认知
在日常的线损管理工作中，相关的工作人员应该正确认识到由于线损问题而造成的电能浪费问题，分析其原因，然后采取相应的对策解决线损问题。随着电力行业科学技术的发展，电网的建设越来越完善，依照目前电力行业发展趋势来看，电网朝着智能化的方向发展，这一发展变化给电力企业的管理带来很多的挑战。面对线损问题的管理，如何采取有效措施能够排查出导致线损问题的原因，及时发现问题，及时解决问题，进而制定科学合理的管理对策，这是电力企业首要解决的问题。同时，在实际的管理过程中，对于线损这一问题，电力企业能否对这一问题重视，并且能够加强执行力度，切实解决这一问题。对于线损率的计算缺乏科学性准确性，所以，对于线损管理工作迟迟没有进展，线损耗能较大的问题依旧存在。
（二）管理工作有局限性
电力企业对于线损管理工作应当从实际情况出发，制定的相关管理机制要科学合理，切不可纸上谈兵。如果管理机制只是空谈，相关的工作根本不可能得到具体落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前我国电力企业对于企业线损管理情况来看，其管理体制并不完善，没有根据实际的线损情况制定有效的管理机制[2]。在对于制度的执行方面，行动力差，各项制定并没有真正得到落实，以至于线损工作效率低下，损耗问题迟迟得不到解决。在对于工作人员管理的过程中，没有严格的考核制度，员工工作懒散，态度怠慢，没有责任感，这也是线损问题得不到解决的重要原因。
（三）电网结构不合理而造成的线损
在整个电力系统中，如果电网分布结构不合理，也会增加线损管理工作的难度，进而造成一定的损耗现象。如果供电线路太长，就会出现供电能力下降的情况。其次，供电线路受自然环境影响较大，如果自然环境恶劣的地方，线路的使用寿命受到很大影响，进而导致电能损耗[3]。除此之外，还受到人为因素的影响。
在对电网进行维修的过程中，维修工作不彻底，只是简单修补，导致电网高负荷运行，出现较大的电能损耗。
在电网建设过程中，有些地区经济发展比较落后，出现地方电网较差供电的问题，对电力资源利用率较低，导致了对于电能的损耗。
三、线损问题的相关对策
通过前文的论述可以得出，在对于线损这个问题的管理过程中，从电力企业的角度来说，无论对于线损这个问题的管理上，还是对于员工的管理上，都存在一定的漏洞，缺乏行之有效的管理机制，电网布局不合理，这些问题都导致了电能的损耗，造成了不必要的浪费。这是不利于企业长期发展的。
（一）加强线损的管理工作
加强对于线损工作的管理，可以从以下几点进行：
首先，加强对于线损人员的管理，制定严格的考核制度，避免出现工作人员消极怠工的现象。提高工作人员的工作能力以及积极性，树立正确认知，对工作认真负责。
其次，提高工作人员的额安全意识，对工作人员进行安全教育，按照相关规定规范化操作，避免出现安全问题。
最后，引进先进的管理技术。随着互联网技术的发展，在很多领域都取得了不错成果。可以在电力领域引进计算机技术，让线路管理工作朝着信息化智能化的方向发展，这样就能对电网实时监控，全方面管理。
（二）加强电网现状监控，对电力负荷进行有效预测
在对线损管理工作中，为了提高对于电力资源的利用率，就要加强对于电网现状的监控，对电力负荷进行有效预测。电力企业要加强对于自己所管辖的电网损耗情况进行分析，然后再进行实地调查，将两种线损情况进行对比，结合两组数据分析，制定出相关的先关策略。
结论：综上所诉，电力企业首先要重视线损问题，加强对于公司的人员的管理，让员工对于线损问题有个正确的认知，对自己的工作要有责任感，提高员工的综合素质。对于电网的布局要科学合理，减少不必要的损耗，提高企业的效益。
参考文献：
[1]朱建周.供电企业线损管理存在的问题及对策分析[J].中国新技术新产品，2011(2).
[2]马劲东，卢美玲，周恩珍.供电企业线损管理的现状及对策[J].中国电力教育，2009(18).
[3]杨小东.输配电及用电工程中线损管理的要点[J].科技创新与应用，2014(28):187-188.
作者简介
姓名：王博（1989.09.13）；性别：男，籍贯：山东省德州人，学历：本科，毕业于山东交通学院大学；现有职称：助理工程师；研究方向：生产运行-输配电及用电工程；
论文作者:狄学磊,王博
论文发表刊物:《电力设备》2016年第23期
论文发表时间:2017/1/14
标签：线损论文; 电能论文; 电网论文; 工程论文; 管理工作论文; 电力企业论文; 输配电论文; 《电力设备》2016年第23期论文;