摘 要：当前国内建筑行业得到了极大的发展，但日常施工中却仍存在能够影响到施工质量的问题。该类问题既体现在施工技术方面，又体现在现场管理方面。施工周期长、投资大是建筑施工的特点，也正因为如此现场管理工作落实不到位会造成极大的浪费。随着行业形势的不断变化，建筑施工工序也在日渐复杂，这就需要在优化工程技术的基础上进一步完善现场管理，解决好其中存在的问题，确保各项技术能够发挥出应有的作用。
关键词：建筑工程；技术；施工；现场管理1建筑工程技术及施工现场管理的意义首先，为提高工程施工质量，要根据项目具体情况，建立一整套完善的工程技术及施工现场管理方案，并保证方案具有良好的可行性，以便使施工过程中有据可依，避免出现混乱无序等问题。施工技术对于施工质量的影响最大，如果施工技术管理不到位，将会降低施工效果与质量，影响工程的整体建筑质量，甚至埋下安全隐患。
如果因施工技术导致施工质量不达标而返工，还会极大地影响建筑工程进度，增加工程建设成本。施工现场不仅有各种建筑材料、施工设备等，还有作业区、施工人员的生活区等各个功能区，如果不加强管理，将会使建筑现场秩序混乱，既存在较大的安全隐患，也影响施工的正常进行和施工质量的提高。因此，从专业技术管理的角度，加强建筑工程技术及施工现场管理，可强化施工流程、施工技术与工艺、施工效率等管理水平，保证建筑工程项目的施工质量；运用现代先进的项目管理手段，对施工现场进行管理，也能确保施工现场井然有序，减少或避免施工过程中的各类安全隐患，推动建筑工程又好又快地进行。同时，有利于缩短项目建设周期，降低项目建设成本。
2建筑工程技术及施工现场管理中常见问题2.1安全生产问题在建筑工程施工中，很容易被忽视的是安全生产问题，由于建筑工程施工环境复杂，涉及人员较多，需要注意的安全问题也有很多，但由于多种因素的影响，很多建筑工程施工人员却轻视了安全生产问题，这样一来就导致各种问题不断出现，如一些民用建筑工程中虽然在楼梯口附近设有防护，但所设置的防护并没有严格按照相关要求设计，且缺少警戒色，这样一来就给安全生产带来了隐患，出现了施工现场管理不到位的情况。同时，警示标语也是建筑工程施工管理中不可缺少的一部分，但多数建筑工程所使用的警示标语缺乏人性化特征，且数量不足，这样一来就给安全事故的出现埋下了隐患，再加上并没有将安全管理责任落实到具体人员身上，导致在安全事故出现以后，各个工作人员互相推卸责任，也增加了事故处理难度。此外，在施工中所使用的机具与电路也容易出现问题，特别是在夏季汛期到来以后，如果不做好防护很容易出现漏电事件，进而威胁到人们生命财产安全。一些机械操作人员在施工中没有严格按照要求操作，这样也会带来一系列安全事故。总的来说，无论发生哪种安全事故都会影响到建筑工程施工建设的顺利进行，因此，杜绝安全事故就成为当前最重要的工作。
2.2监控力度不足切实的落实监督管理准则，实施规定安全标准对于提高施工安全性以及推进施工进度，强化建筑质量有着重大的作用；但是对于其实际情况而言，无论是工程项目的品质、工程建筑用材料质量还是工程建筑工期等，对工程项目的监管又可以推进施工进程、完善工程施工规章等出现了很多建筑工程的施工现场监督力度不足、监管不全面、监管执行力差等因素，这样一来对于实际出现的安全质量问题便无法及时的发现，也更加无法解决，这是会严重影响施工质量的。
2.3设备以及技术使用问题一般大型工程都要使用大量的科技设备，由于目前很多的施工人员以及管理人员本身素质不够过关，并且缺乏相关的技术人才来对其进行指导，因而使得在发生意外时在场的员工时常手足无措，不能及时、专业的解决发生的问题；并且由于专业知识的缺乏，部分设备仪器被放置在会大幅度影响其自身性能的环境当中，对施工的实际质量造成严重影响，甚至有的机器自身因此而损坏，这其实都大大的提升了整体的施工成本，无论是从哪方面来看都是亏损的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
不仅在于使用上，对于很多设备自身已经过于陈旧性能不足的情况下依然持续进行工作，这就极大的对施工人员的生命安全造成了威胁，部分施工材料由于搬运与储存不当受到了一定程度上的损坏以及污染，这些问题没有被及时监管发现都会成为日后的隐患。
3完善建筑施工现场管理的措施3.1摆正认识，提高重视程度摆正对现场管理工作的认识，提高对这部分工作的重视程度是落实完善这部分工作的起点。再者，这也有助于发挥建筑工程技术应有的作用。综合相关数据分析，绝大多数建筑事故的发生都与相关人员的疏忽有着很大的关系。当前建筑施工新技术正在不断被应用，一线作业人员因缺乏经验，所以更容易引发安全事故，这必然会影响到正常的施工工期，更会对建筑施工企业造成不良影响。对工程主体方来说，提高对现场管理的重视程度需要构建完善的管理制度，将责任落实到个人，明确各个工序的直接负责人，约束他们的行为并且引导他们正确认识自身工作的意义。将培训、考核制度落实到位，既保证员工具备扎实的理论基础，也要确保员工们思想的灵活性和可塑性。为了提高现场管理工作的效率，还应当设立专门的监督管理部门，根据实际工作的需要设立安全监督员，及时发现问题、解决问题。
3.2将材料管理工作落实到位所谓的建筑房建工程就是将各种建筑材料有机的组合在一起，因此材料的质量如何将直接影响到实际的施工质量。近年来建筑施工技术有了相应的革新和发展，新型的材料和技术也开始源源不断的涌入建材供应市场。很多的建材供应厂商为了确保自身收益，会通过各种途径来提高自身的竞争力，以此来更好的适应行业发展的主流。因此为了避免因建筑材料问题影响到最终的工程质量，工作人员需要加强对材料的管理和审核。在进行采购时工作人员应该对供应厂商的生产资质和产品质量进行对比考察，在确认准确无误后再签订相应的供货合同。当材料进入到施工现场时，管理人员还应该定期对施工材料进行复检，定期对其进行清盘。
3.3健全的现场施工管理制度由于我国市场经济发展迅速，对于建筑的质量要求日益趋于多样，故应当以此为标准，建立相关的、健全的现场施工管理制度体系，以此适应时代的发展，并确保公司长期健康发展。施工人员只有佩戴安全帽才能进入施工现场，在施工工作开展前还需要进行技术交底，从而保证施工工作开展的规范性和科学性。
3.4引进先进技术目前国内的建筑工程技术自动化不足，只有引进足够的相关技术知识才能够减少整个工程对人力的需求，从而使得安全性以及效率得到提高。可以利用先进的BIM技术对建筑工程施工技术以及施工现场进行管理，通过数字化三维模型建设，模拟施工情况，对施工工作开展进行全面化的控制。
结束语总而言之，在建筑工程施工中需要做的技术与现场管理工作有很多，只有将这些工作做到位才能有效减少不良问题的出现，也可以为施工建设的顺利进行奠定基础。因此，文章联系实际情况从多方面提出了做好建筑工程技术与施工现场管理的措施，随着这些措施的运用，可以有效提升建筑工程施工质量。
参考文献
［1］苏春富．论建筑工程土建施工现场管理的优化策略［J］．江西建材，2014（04）：292－296．
［2］周利超，刘亚萍．浅析建筑工程施工现场管理［J］．科技风，2013（11）：162．
［3］李志成．浅析建筑工程现场施工技术的科学管理［J］．中国建设信息，2013（11）：62－63．
［4］冯志明．浅析建筑工程施工现场管理及其优化措施［J］．科技经济导，2016（10）：185．
［5］黄毓玺，王大鹏．浅析建筑工程施工现场的技术管理［J］．四川水泥，2015（01）：43．
论文作者:佟畅
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年4月下
论文发表时间:2018/12/12
标签：建筑论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 工程技术论文; 现场论文; 施工质量论文; 工作论文; 《中国住宅设施》2018年4月下论文;