摘要：由于现实社会的需要，我国建筑行业正在进行质的改变，建筑单位不再只是关注施工效率，已经开始追求工程质量，这是一种良性发展，而这种发展需要有施工现场的管理工作和施工技术的支持，本文就以水利水电工程为例，简述一下工程施工现场的管理重点和安全问题。
关键词：水利水电工程；施工现场管理重点；安全问题
引言
在我国经济开发的大潮中，建筑业在经济市场中占有了一定的位置，水利水电工程建设对于国计民生来说，都是很重要的，所以，国家在这方面投入了相当多的资金。而水利水电工程建设现场的周边环境，一般都比较恶劣，为了加强项目施工的安全性，需要项目管理部门加强对施工现场的管理力度，以便减少安全事故的发生率，保证水利水电工程的有效进行。
一、水利水电建设项目施工现场管理工作分析
1.目前，水利水电建设项目现场存在的困难
水利水电建设项目是一项庞大的建筑工程，建设周期比较长，所需资金量也非常大，这些特点都导致当前的项目管理工作难度越来越大，也使得工程施工现场的安全事故问题时常发生，而施工安全问题又是工程施工现场管理工作的主要内容之一，所以说，想要提高项目管理工作在工程施工现场的管理效率，就需要尽力加强工程施工现场的安全性。
2.建设项目施工现场管理工作受影响面分析
项目进行施工时会涉及的到好多个专业，所以参与执行施工现场管理工作的部门也会比较多，各个部门的管理人员都会结合自己部门的状况来执行施工现场的管理工作，又因为施工现场管理工作会从工程项目的前期准备阶段就开始执行，一直贯穿始终，在工程项目的施工进程中，经常会出现施工难度太大、作业规模太大或者施工人员专业技术掌握不到位等情况，这些都会给工程项目的施工现场管理工作带来很大的影响。还有两个根本原因值得注意，一是由于市场竞争太过强烈，在竞争过程中可能会出现故意降低或者哄抬价格等不良竞争现象，导致某些施工单位为了增加自身单位的收益，在施工现场的安全管理方面使手段，这无形中就削弱了施工现场的管理力度，加大了出现安全事故的可能性。二是施工单位没有完全遵从国家的相关规定，在施工现场的安全措施方面做的不到位，也给施工现场留下了安全隐患。总之，能够影响水利水电建设项目施工现场管理的主要是两大方面，主观方面就是施工单位的施工现场管理体系、作业人员的施工技术控制和安全控制以及施工管理的状态等，客观方面则是国家相关规定、施工现场的环境问题和建筑和材料市场的状况等。要想做好施工现场的安全管理工作，就必须针对这些情况进行全方面考虑、科学规划安全管理方案并切实执行，只有这样，才能有效的促进建设项目施工现场安全管理工作成效。
二、分析水利水电建设项目建设现场管理的控制要点
1.工程现场施工机械设备的使用管理
水利水电工程施工现场，在使用施工机械设备前，一定要进行全面检查，必须保证机械能够正常运转，机械的操作人员必须有足够的专业知识，完全掌握机械性能，而且在机械的操作过程中，严格遵守操作规定；日常也要做好机械设备的检修和维护工作，以保证机械在整个施工过程中都保持完好性和良好的可操作性能。
2.水利水电工程中混凝土的管理工作
出于对工程质量的考虑，水利水电工程经常采用混凝土进行建造，也就要求必须管理好混凝土的使用，首先要控制混凝土的质量问题，按使用要求严格选择配比合适的混凝土，其次就是进行浇筑过程中，也要严格遵守操作规程，不能有丝毫疏忽，在最后的养护阶段必须及时充分浇水，正确把握浇水的时长，加强对混凝土的养护，从而使水利水电建设工程的施工质量得到保证。
3.水利水电建设施工过程中，严格管理电气的应用
在工程施工现场， 是离不开电力的，对于电力的管理，也是施工管理的一部分，在电力管理方面，必须选用专业人员操纵电力设备，操作期间严格检查电力装置性能，线路铺排方面要遵从管理规定，而且还要在必要的地方安装漏电保护等防护装置，在检修电气设备或者有意外情况时，首先切断电源，以保证作业人员的人身安全。
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4.水利水电建设过程中，关于消防方面的管理工作
在工程施工过程中，做好消防工作也是必须的，在消防方面，需要提前组织消防队伍，进行消防知识和消防安全培训，在工程施工现场确定、划分消防要点，而且在消防器械和灭火装置方面，一定要有充足的配置。工程施工现场的电线线路一定要保证规格和质量，严禁作业人员携带易燃易爆等危险物品进入工程施工现场，全方面无遗漏的做好消防预防工作，保证消防管理的工作效率
5.做好高空作业管理
在进行高空作业时，要保证高空排架的质量必须合乎标准，进行高空作业的人员必须要有安全施工的控制意识，并全面做好万全的防护措施。
三、保护工程施工现场安全的方案
1设置完善的安全管理体系
在建筑项目中召集各部门领导成立安全管理小组，小组成员负责部署、落实所有的施工安全措施；全方位检查施工现场安全设施的性能；仔细检查并排除施工现场存在的安全隐患，及时报备检查工作中发现的情况，积极向施工现场作业人员灌输施工安全的思想认识，调动全体作业人员的安全生产意识，力求在施工过程中人人做好安全控制工作。
2.认真了解分析施工现场，培养对风险的预测能力
在工程施工进程中，安全管理人员要做充分了解施工现场的地形地质，排除所有的安全隐患，科学合理的制定应急预案，储备所有的应急物资；还要掌握施工的进度和状态，尤其是各单元工程进行交叉作业过程中，必须加强安全防范工作，在日常工作中细心观察，寻找经验，培养对风险的预测力。
3.及时排除潜藏的安全问题
在施工过程中，管理人员要加强对施工现场安全隐患的排查力度，在排查过程中如有发现，要根据安全隐患程度的大小来制定合理的消除隐患方案，如果安全隐患程度微小，容易消除，可以在不耽误施工的情况下进行消除，如果是相对而言比较大的隐患，就需要暂停施工，及时制定科学的隐患消除计划，并立即执行，以此保证消除安全隐患对工程施工造成的影响，切实提高工程施工安全管理工作的效果。
4.切实加强施工现场管理
要想做好施工现场的安全管理工作，要求管理人员有积极的学习欲望，和严谨的工作态度，在执行施工现场安全管理工作时，要在施工前就开始秉持严格细致的工作态度，从建筑材料的质量到施工设备，再到施工现场的环境，时时处处都要进行严密的管理、控制，并将严谨的工作态度贯彻始终。还要在工作中分析自己的不足，不断提高自己的管理能力，优化施工现场管理方式，确保工程施工现场的安全性。
结束语
通读全文，我们可以领会到，要想加强水利水电工程施工的安全管理，还需要更多的努力，只有不断的对施工现场的管理工作进行分析研究，才能使得施工管理工作得到更大的提升，施工现场的安全才有更好的保障。
参考文献
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论文作者:高佳忠1,包彩文2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：施工现场论文; 管理工作论文; 水利水电论文; 水利水电工程论文; 过程中论文; 工程论文; 作业论文; 《基层建设》2019年第21期论文;