摘要:BIM技术具有可视化、协同化以及数字化等特点,在建筑安装工程施工阶段以BIM技术为基础进行精细化管理工作,能够促使管理工作更加便利,切实提升管理效率和质量,为保障工程建筑可靠与安全奠定坚实基础。为了充分借助BIM技术的优势,提高工程管理成效,本文深入探究以BIM技术为基础的建筑安装工程施工阶段精细化管理策略,并结合案例分析BIM技术对建筑安装工程项目产生的影响,为促进工程施工管理水平的提升提供一定参考。
关键词:BIM技术;建筑安装工程;施工阶段;精细化管理
一、前言
BIM技术即建筑信息模型,在建筑安装工程施工阶段利用该技术进行精细化管理,能够有效提升管理成效和管理水平,提高建筑安装工程整体效益。为了充分发挥BIM技术在建筑安装工程施工阶段精细化管理中的积极作用,有必要深入探究具体的应用管理策略。BIM技术目前在建筑安装工程管理中应用已经比较广泛,且获得较好的应用效果,有助于进一步促进管理思维演变和改革工作模式,对推动建筑行业健康发展意义重大。
二、BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理策略
目前建筑安装工程在施工阶段,越来越重视精细化管理,以有效保障施工质量,提高工程综合效益。虽然施工单位开始重视精细化管理工作,但是实际管理手段依旧过于落后和传统,不够重视运用BIM技术,导致管理工作难以充分满足现代建筑质量管理要求,不利于提升安装工程整体施工效果。为了充分发挥BIM技术的积极作用,本文细化分析基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理策略,为提升工程管理水平提供一定参考。
1、施工内容明确化
在建筑安装工程施工阶段,通过BIM技术实现精细化管理,首先需要对施工内容加以明确,理顺施工主次关系,对不同工种加强协调和配合,保证所有工序施工质量可靠,全面贯彻精细化管理相关理念和原则。
2、充分满足客户要求
通过BIM技术实现精细化管理过程中,需要增进和客户之间的相互联系,彼此建立有效的沟通方式以及信息交流渠道,及时获取并掌握客户需求,结合客户要求制定相应安装施工方案,在充分满足客户要求基础上保证施工顺利进行,最大程度的减少出现设计变更。
3、加强施工管理
在施工管理过程中,需要贯彻落实标准化的管理理念,采取有效措施对各个安装施工环节加强管理,确保各个安装施工方能够协调配合,合力完成施工任务。在具体管理中,要通过标准化管理方式对安装工程相关机械设备、施工人员以及材料等加强管理,同时要结合实际工程情况,对各项技术制定科学的操作规范流程,并确保相关规程能够贯彻落实,对各个安装施工环节的具体作业进行指导,充分保证安装工程施工质量。
4、落实精细化管理原则
在建筑安装工程中,通过BIM技术对施工阶段加强精细化管理,需要在整个管理阶段严格按照精细化管理原则和精简原则,保证整体安装施工作业能够顺利进行。在施工阶段,需要对安装施工原管理模式进行适当精简,简化管理结构体系,减少沟通层次,促进个管理人员以及管理部门相互之间便捷的联系与交流,切实提升精细化管理效率。在管理中,还可借助BIM技术的可视化特点加强可视化管理,对建筑安装施工各方面情况进行完整的展示,便于施工人员和客户全方位了解施工进度与实际施工情况,同时也可及时修复存在质量问题的部位,保证安装工程整体施工质量。
5、减少施工变化
在施工阶段通过BIM技术强化精细化管理,需要严格依据这一工程的特殊施工规范要求,以及工程施工设计图纸进行施工,并对所有施工环节都充分做好质量控制工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果在施工中出现必须的变更情况,需要保证相应变更全面满足规范要求,同时经过监理工程师严格的审核之后,方可进行施工变更,以此确保后续安装施工能够顺畅推进,减少工期延误,切实提升安装工程整体施工效益。
三、案例分析
1、工程概述
某建筑工程为办公楼,整体占地面积约为5350m2,总建筑面积有6650m2,按照工程设计进度,应在2018年年初竣工。在该建筑安装工程施工阶段,通过BIM技术对建筑安装所有施工环节的具体需求进行全方位展现,有效的缩减了工期,并减少施工材料消耗量,不仅保证了工程施工进度和质量,还全面满足了现代建筑的节能政策纲要。该工程施工阶段整个精细化管理过程中,通过运用Revit软件列出建筑材料明细,在细化统计建筑用钢筋具体数量基础上,将建筑安装相关损耗进行剔除,也就是直接将下料数量体现到Revit软件明细表当中。同时,利用BIM技术当中的CAD文档,可通过建模计算提升建筑安装整体设计工作效率和水平,整体设计更加科学,并符合实际情况。在这一建筑安装工程施工阶段,通过运用BIM技术,保证了实际竣工时间和之前预算时间基本保持一致,可见基于BIM技术的建筑安装施工管理可以有效减少建筑材料消耗,缩减工期,切实提升建筑单位整体经济效益。
2.、管理对策
BIM 技术满足精细化管理需要,在该技术支持下,能提高施工管理灵活性,有利于实现对建筑安装施工的可视化管理,进而推动管理工作顺利进行,有利于实现安装施工效益最大化。施工管理中,最关键的内容是 BIM 技术和管理平台。管理人员按要求开展各项操作,对建筑模型、建筑功能、进度管理等进行详细和全面掌握。并制定精细化管理流程,严格执行和落实各项规定,推动建筑施工管理顺利进行。
3、管理效果
在 BIM 技术支持下,不仅推动管理模式转变,还实现管理思维转变。有利于详细掌握建筑安装施工情况,便利管理人员交流沟通,对管理中存在的不足也可以及时采取修复和完善措施,降低不必要损失,促进建筑安装管理效益提升。
四、BIM技术对建筑安装工程项目产生的影响
在建筑安装工程施工阶段应用BIM技术进行精细化管理,对工程项目具有重要影响。一方面,通过应用BIM技术,可有效促进思维演变,突破传统建筑安装施工管理中调用零散数据的思维,通过创新标准化模型真实的展现各方面建筑信息,达到数据参考目标。另一方面,建筑企业运用BIM技术能够促进工作模式的变革,通过模块选择、模型导入选择和模型导出先择等操作,能够全方位了解并科学掌握各个工程实际安装环节对应的施工状况。同时,还可借助现代新技术构建集成化与专业化程度都较高的信息共享平台,促进各专业与各施工人员之间的沟通与交流,更高效的把控安装环节,切实保证建筑安装施工质量。
五、结束语
随着现代信息技术快速发展,BIM技术也在不断改进,在施工管理中应用该技术可有效提升管理效率和质量,可见BIM技术在建筑安装工程管理工作中具有重要应用价值。为了保障建筑安装工程在施工阶段切实提升其精细化管理水平,有必要深入探究BIM技术在安装工程施工管理中的具体应用策略,充分借助BIM技术优势提升整体工程效益,并推进建筑行业的健康发展。
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论文作者:褚鹏程
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签:技术论文; 精细化论文; 建筑安装论文; 阶段论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 建筑论文; 《基层建设》2018年第34期论文;