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摘要：在我国国民经济不断增长的同时，城市规模也在不断的壮大完善。市政工程作为城市化建设的重要组成部分，其施工质量将直接关系到城市建设的发展。对市政工程质量进行高效的监控是确保市政工程完美竣工促进市政经济发展的重要前提。本文主要对市政工程的施工技术管理进行简要的分析探讨。
关键词：市政工程；施工技术；管理措施
引 言：市政工程所涉及到的范围较广，工程施工的周期且长，不同的施工阶段管理的内容也各不一样，从工作性质上进行划分主要包括物质设备的管理、财务计划的管理、安全保卫的管理、工程技术管理等。其中施工技术管理之整个市政工程管理的关键。所以，本文主要对市政工程施工技术的管理进行简要的分析概述。
一、市政工程施工技术管理内容
市政工程施工技术管理需要对施工过程中涉及到的所有技术要素进行组织、协调、指挥与控制，实现技术要素的科学化管理，这也是保证工程项目质量、任务完成情况的重要手段。它涉及到的内容比较繁杂，根据实际情况可以划分为以下两大类：
1、技术交底工作管理。包括编制施工工艺设计流程和施工标准，制定科学、合理、完善的施工组织计划，科学计算并分配不同部门的工作量，制定工程项目施工质量标准，并按照标准进行工程质量控制，进行工程进度分析，建立工程技术档案，动态监测施工过程，发现问题及时采取措施解决，组织工程验收等。
2、科技情报与信息系统的建立完善。信息系统的建立一定要准确、完善，并且需要掌握一定量的科技情报信息；及时改进与工程项目不相宜的施工技术，针对施工要素提出科学化意见；根据最新技术发展情况，对技术人员进行培训，使新技术的合理应用与适度开发成为现实。由此可知，施工技术管理贯穿在工程项目施工的全过程，施工技术管理是工程项目管理的核心环节，在实际施工过程中，我们一定要将实际操作与相应的技术管理协调统一在一起，使施工各环节都能在技术管理标准的要求下正常进行，确保工程项目高效、保质完成。
二、市政工程施工技术管理基本原则
1、贯彻国家政策。这里主要指的是国家的经济政策，即必须不折不扣地执行根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的经济政策。如节约能源、节约木材、保护环境、节约土地、保护历史文物、保护农田、施工管理科学化、施工作业机械化等。在市政工程施工过程中，合理保护与开发自然资源，使市政工程施工技术管理更加科学、规范。
2、科学性。严格按照市政工程施工操作规范、施工工艺和机器设备安全等技术要求进行科学化的管理。对于新的施工技术在没有进行试验验证，不能确保其安全、可靠及推广价值的情况下，杜绝冒然使用。
3、经济性。即合理控制并节约施工经济投入，提高资金使用效率。企业在施工过程中应该把目光放长远，全面综合考虑国家、社会和企业自身的经济利益。在市政施工各阶段的技术管理层面上，要综合考虑不同的技术施工方案，挑选出成本适宜、性能可靠的施工方案。
三、市政工程施工各阶段的技术管理
1、施工前期的质量监控的准备
市政工程的准备工作是至关重要的，做好了准备才能够有条有理的开展工程，才能保证工程开展的顺畅度。施工前准备工作主要对此项工程的特点要求以及开展步骤的研究分析，制定出合理有效的工程方案。因此我们要做好以下几个方面的技术管理准备工作:
（1）明确各级及各阶段的负责人
明确和完善各个阶段和各级别的负从上到下的责人，尤其是技术负责人，要建立以总工程师为首的各级别的技术负责人。比如：总技术工程师、主人工程师、专职工程师和技术工程师等。每一级别责任到人，每一级别负责人明确自己的职责。
（2）建立健全各阶段技术管理制度
建立图纸审核技术制度。市政工程是一项极其长期而复杂的工程，在这一过程中有完善的技术管理制度才可以有条不紊。图纸审核是工程的指导性工作，必须严谨。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在图纸审核过程中要有步骤的开展，图纸的审核和更改要经过技术负责人签字和相关各方领导意见一致的基础上进行开展。对图纸的审核主要包括图纸的合法性、整体性、设计材料选用和相关建议等。
（3）建立施工日记制度。施工日记在市政工程这项复杂而长期的工程中是非常有必要的。日期、气候、施工队是最基本需要记录的信息。施工活动是最终的日记内容，这样可以保障工程的开展有理有据。同时可以合理的安排施工队的资源，合理的进行配置和安排人员。做好日记的同时还要做好施工记录，形成工程的档案。
（4）建立工程验收制度。在市政工程开展和完成后要有明确的验收标准，对技术使用掌握以及落实的标准要明确。同时还要明确施工材料的用量和余量以及成品的合格标准。
（5）建立技术交底制度。建立技术交底制度，可以明确市政工程的技术管理人员与工人各自的工作以及职责和相关工作的要求标准，这样双方才能够互相协助，有计划有组织的开展施工工程。技术交底制度所包括的内容主要有：①施工图纸的交底。技术人员要对将图纸交底给工人，工人才能有依据开展施工。②施工工艺的交底。技术人员要将开展施工的方法和工作配合协调的工种对工人进行交底。③施工材料的交底。技术人员要让工人明确自己在施工过程中使用的材料的规格和质量。④施工的标准的交底。技术人员要向工人明确施工要达到什么样的标准和规范才可以。
（6）技术管理体系规范化，技术标准及规范作为市政工程施工的重要技术保障，根据所属部门的不同可以分为国家标准、部级标准、企业标准3个等级。技术管理体系规范化主要是做到以下几点：①技术管理人员和施工工人对相关的国家标准和规范熟记于心。②技术管理人员要加大技术监督的强度及频次。③将技术标准和规范进行具体化，结合市政工程施工的具体情况进行分解、融合。
2、施工过程中的技术管理
施工过程的技术管理就是施工现场的技术管理。其中包含：
（1）图纸会审。图纸是市政工程开展的指导材料，所以要严格按照图纸进行施工，在图纸与现实情况有出入时要进行考察或更改。
（2）优化方案。根据实际施工情况纠正并不断优化施工方案，包括技术，资源利用、人员分配等各方面的建议及意见。
（3）执行力度。必须严格按照相关的规定和规范进行施工，保证施工的质量和安全。检查工作在施工过程中检查监督至关重要，相关的负责人要严格把关，对于图纸的准确落实度和施工材料的使用度以及成品、本成品的合格度都要监督的一丝不苟。同时也能随时根据实际情况进行资源的调整和配置。
（4）工作记录。在现场技术管理过程中要做好检查工作的记录，现场技术管理的工作记录主要是记录在市政工程施工中的开始和结束日期，施工过程中的停水、停电、停工，市政工程的质量、安全、设备事故的发生和处理情况，现场进行施工过程中处理的问题，一些隐蔽工程验收时的情况和报告，相关的领导到市政工程施工过程中所做的改动和建议等。工作记录是施工过程中技术管理的重要的笔记，是技术管理存在的依据，同时也可以为工程完成是进行检查是提供书面依据。工作记录要贯穿于市政工程施工的各个阶段，要进行严谨并且持续的记录，不能出现任何的差错，也不能出现间断的现象。在做好施工日记的同时，还必须做好施工记录。工作记录是按施工的技术标准以及验收规范填写各种记录表格，起到检验施工操作和技术资料的作用，是工程的重要档案。
3、竣工阶段的技术管理
竣工验收阶段的技术管理主要包括以下几点内容：实验检查、预验收、总结和交工。总结包括完成交工报告和技术总结两部分内容，其中交工技术资料主要是收集整理好平时资料，将其形成一套完整的质量达标竣工资料。交工主要注意事项有：项目经理部和作业层要在工程竣工一个月之内将竣工图和交工技术资料交付项目监理工程师进行审查，并与业主办理手续；想监理工程师及业主办理竣工验收相关交工技术归档。
结束语：
市政工程的施工技术管理是需要制定严密的管理制度的，建立健全专职管理机构，以确保市政工程施工技术管理的科学、合理落实在施工各环节，促使获取最大的社会、经济效益。
参考文献：
[1]刘福川；市政工程项目施工质量控制[J]；科技资讯；2009（25）
[2]张成平；如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]；中华民居；2011（06）
[3]李建英；如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]；现代物业（中旬刊）；2011（08）
论文作者:姚建海
论文发表刊物:《基层建设》2015年18期
论文发表时间:2015/11/5
标签：技术管理论文; 市政论文; 技术论文; 市政工程论文; 图纸论文; 过程中论文; 工程论文; 《基层建设》2015年18期论文;