广东省潮州市潮安区登塘镇水利管理所 广东潮州 521000
摘要：当前，我国经济技术处于快速发展的时期，各类工程项目进入运营阶段。从保障水利工程项目有序推进的角度来说，实现水利施工安全设施标准化为关键。基于此，深度分析此课题，提出水利施工现场管理的有效措施，有着重要的意义。本文对如何提高水利施工现场管理质量进行了探讨，以供参考。
关键词：水利工程；施工现场；质量管理
引言
水利工程对于我国发展来说是非常重要的，应重视水利工程施工现场管理工作，进一步完善水利工程施工建设工作。当前在水利工程施工现场管理过程中仍旧存在一些问题，需要采取针对性的措施，稳步发展水利工程建设工作。
1现场管理的意义
从水利工程项目的运营角度来说，实施现场管理，有着重要的意义。具体体现如下：①保证项目管理工作有序推进。落实水利工程建设工作，要整合各类物资和人力，若管理不当，极易引发质量问题和进度问题等，影响着工程建设的效益。而现场管理工作的全面落实，高效组织施工作业，能够提高资源的利用率，有效把控工程问题的发生，起到积极的作用；②减少安全事故的发生。水利工程施工作业现场的环境比较复杂，涉及到诸多因素，若发生差错，则会引发系列问题，比如安全事故。
2水利工程施工现场管理存在的问题分析
2.1材料管理存在不足
材料是每个工程的基础，在水利工程施工过程中如果没有有效管理建筑材料，不够重视材料管理工作和材料安全，会影响到水利施工进程，无法协调整个工程。在管理水利施工材料的时候，没有根据标准处理原材料，会影响到材料的质量。在水利工程施工现场管理过程中，没有考虑到材料的使用周期，例如没有确定水泥的存放时间，如果水泥发生了物理反应，就会使混凝土质量受到影响。或者没有考虑到钢筋的放置问题，导致钢筋发生腐蚀生锈的问题等。没有详细考虑这些问题，导致材料管理存在问题。
2.2缺乏科学的技术管理以及技术交底工作
在水利工程施工现场管理中，由于涉及非常多样化的施工技术，为提升各项施工技术的应用成效，必须优化施工技术管理工作，同时还应该结合施工设计方案等来做好设计交底工作。但现阶段，在水利工程的施工过程中，技术管理不到位，技术交底工作也不科学。一方面，施工技术管理存在明显的漏洞和缺陷，没有结合水利工程不同区域的施工特点和要求来配置差异化的技术管理体系，也没有做好施工工艺的优化与创新。同时，施工人员的技术素养参差不齐，现场管理中缺乏对施工人员的人力开发以及技术培训。另一方面，在水利工程施工现场管理中，技术交底工作没有做到位。水利工程的设计方案中存在不同的标准和内容，只有做好技术交底工作，保障技术人员充分明确施工要求，才能整体提升水利工程的建设质量。但现阶段，在水利工程建设过程中，技术交底工作并没有做到位。
2.3施工准备工作不够充分
开展水利工程施工准备工作，才可以顺利落实后续施工步骤，如果水利工程施工之前没有做好准备工作，会减低整体工程的管理效率。一些水利工程盲目追求施工进度，为了提高项目完成效率，一些建设单位没有做好准备工作，在施工之前没有全面考证施工现场的自然环境和水文地质条件等，工程施工存在盲目性，增加了水利工程施工过程中的安全隐患，遇到突发情况，无法及时解决，严重影响到水利工程施工现场管理效果。
2.4水利工程勘察资料不真实
水利工程建设要求很高水准的地质勘察资料。可是建设水利工程时总是发生勘察资料不真实的现象，勘测设备有问题，勘测数据急需纠正。勘测人员操作手段错误、技术能力不足、质量意识不高等，给水利工程带来了较为严重的质量问题，国家蒙受不必要的利益亏损。
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3水利施工现场管理的强化策略
3.1做好细节的把控
从水利工程现场管理的角度来说，必须要注重提高精细化管理水平，实现对各个细节的有力把控。具体实践中，要细化管理模式，结合工程施工作业的工序和工艺，对相应的班组开展培训，促使作业人员专业水平得到提高。建立健全激励机制，实现对管理人员和作业人员积极性的调动，形成强大的力量，促使管理模板的实现。不断强化部门之间的配合，提高施工作业的专业化和管理的精细化水平，实现规范化管理。从水利工程施工作业现场的情况来说，面临的环境比较复杂，加之人员流动性较大，机械设备的投入很多，潜在着很多的风险和安全隐患，对现场管理工作有着很大的挑战。贯彻精细化管理理念，细化现场管理目标，比如人员管理、文明施工和消防等，将管理工作落实到相应人员的头上，保障各项工作落实到位。
3.2积极实施现场标准化管理，完善施工组织体系
在水利工程施工现场管理实践中，应该结合不同施工环节的特点和要求等，制定科学详细的标准化体系，促使广大施工人员严格按照标准来进行施工，整体优化水利工程施工质量。同时，还应该结合设计方案以及施工工序等，优化施工组织体系，确保整个施工现场调度有序，统筹合理。
3.3加强对施工过程以及材料的质检工作
在质检工作方面，可以设立一个专门的质检小组，小组成员应该对材料选择以及成本把控熟悉，并在工程管理方面具备一定的能力。质检小组可以不时对水利工程施工所选取的材料进行质检，例如对材料的品质、合格证书以及数量进行仔细校检，只有确保均无误的情况下才允许投入工程中使用；同时还需要周期性地对工程质量进行检查，从而避免部分施工单位、企业为了减少工时而在建设方面有所松懈，如果发现工程质量存在不符合标准的情况下需按照合同执行，情况严重的话应该追究施工单位、企业的法律责任。
3.4加强施工现场质量控制
水利工程是一项非常浩大的工程，想要更好地保证水利工程的质量，必须加强施工现场质量控制。水利工程的各道工序是互相关联的，必须严格按照施工计划实施，做好水利工程的质量控制。有的施工单位为了获取高额经济利润不惜牺牲工程质量，不按相关的技术标准施工。有的施工单位为了节省时间，不严格执行相关质量参数，导致工程不达标。所以，必须要遵循水利工程标准，采取科学规范的施工技术，确保工程质量。为水利工程造福于人类奠定基础，为施工人员的安全提供坚实的保障。
3.5全面提高管理工作人员的综合素质
在水利工程施工建设中，以人为本是重要原则，人才占据着主体地位，同时也是施工质量是否合格的关键性因素之一。因此相关单位以及企业必须要重视对管理工作人员的综合素质培养，只有拥有高效的管理工作才能够打造出高质量的工程，特别是对水利企业而言，管理人员不仅需要具备协调处理、应变能力以外，还需要具备专业的知识、技能以及专业，因此企业需要加强对管理人员的培训，并帮助他们提高安全意识以及质量管理意识。
结束语
在水利工程施工现场管理实践中，应该充分明确水利工程的施工现场特点，结合施工现场管理中存在的主要问题，从标准化管理、技术管理、质量管理以及安全管控等方面着手，整体优化施工现场管理成效。
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论文作者:苏伟源
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/27
标签：水利工程论文; 施工现场论文; 水利论文; 工程施工论文; 作业论文; 质量论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年21期论文;