关键词：配电线路工程;安全;风险管理;
在社会发展速度逐渐加快下，电力市场的发展脚步也逐渐增快，电力资源已经成为了我国十分重要的能源之一。和其他的能源相比，电能有着环保、快捷和高效等相关的特点。电能资源可以使用在动力、照明、化学以及通信等各个领域，电力资源已经成为了科学技术发展和国民经济发展的关键动力，是现代社会文明的象征和代表。现代人的日常生活中，电能资源十分重要，人们所使用的电脑和各种娱乐设备等都需要电力资源，电能成为了人们的必需品。此外，电能还关系着很多企业的发展，很多企业的自动化生产都需要有电能资源对其进行支撑，所以停电会导致企业停产，从而让企业受到严重的经济损失。
1配电线路工程项目安全风险的问题
1.1配电网的网络结构不合理
很多配电变压器的总体数量不多，并且分布散乱，加上诸多低压线路供电的辐射范围较大，容易造成用电高峰期的电压低，给很多用户的正常用电造成不利影响；配电线路分段过程中断路器少，分段断路器的继电保护配置不合理。
1.2配电网的设备陈旧、落后
在配电网的初期质检环节，很多的配电线路中将多种劣质绝缘子、穿墙套管等进行使用，这些落后的线路容易在过电压的刺激下被击穿，出现线路的永久性故障；陈旧落后的断路器操作方式，在出现问题的时候不能及时地通过远程操作给予改变，并不具备多高的可靠性；使用低质避雷器，在经受过电压的时候非常容易造成爆炸，增加配电的故障几率；投入使用一些质量差的高压熔断器，造成高压熔断器损坏故障经常出现。
1.3配电网的运行环境差
当前在一些城市老区，私拉乱接配电线路现象频频出现，在某些配电线路的杆塔上将很多的电话电视线路缠绕，高低压线路在一根杆塔的带动下使用，纷乱复杂的线路交织容易造成安全事故；还有一些城市改造项目中，违章建筑屡禁不止，并且经常建在配电线路旁，容易发生事故，间接造成线路跳闸。
1.4用户用电的问题
根据相关数据调查显示，在每年出现的电网停电事故中，因为用户自身用电使用不当的原因占据了70%左右的比例。很多的时候用户使用的设备容易在内部短路，如果继电保护定值不准确，就非常容易造成越级，导致变电站甚至整条线路发生停电故障。
2关于配电线路工程项目安全风险管理有效策略的探讨
2.1制定科学有效的安全风险应对计划。电力企业在实施配电线路工程项目施工之前，基于工程项目的风险管控工作流程及应急措施等方面，一定要预先制定出一套科学有效、合理规范的安全风险应对计划。在实际生产中，电力企业在制定安全风险管理计划时，一定要从自身已能辨别的安全风险因素以及评估结果等方面出发，再根据配电线路工程项目相关的安全风险管理规定，来制定出一套与企业自身情况相适应的安全风险应对计划。并在实践中不断加以完善，力求所制定计划合理化和规范化。此外，电力企业在制定安全风险管理计划过程中，一定要构建合理的组织机构，并实行项目经理总负责制，这样可以做到分工明确、责任到位，最大限度保障所制定的安全风险应对计划能够落实到位，并取得配电线线路工程项目安全风险管理的最大成效。
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2.2实现安全风险监控并做好全程跟踪式管理。随着我国社会经济的快速发展以及电力企业配电线路工程项目建设的深入实施，很多会影响配电线路工程建设安全的各种因素也将随之出现，这就需要电力企业一定要适时采取相应措施来应对配电线路施工过程中可能出现的各种安全风险因素，并对这些安全风险因素的变化状况，不仅能做到科学识别和准确判断，而且还能做到全过程跟踪管理。事实表明，及时实施安全风险监控并做到全过程跟踪管理，对于配电线路工程项目的各种安全风险因素和风险水平，可以达到动态化掌控的良好效果。在实际生产中，这些实施监控的内容需要考虑到诸多方面，例如，当前这套风险应对措施能否很好地参照已制定好的方案并加以有效落实?如果未能很好地加以落实，而且没有达到所要的预期目的和效果，那么是不是要及时制定出一套全新的安全风险应对处理措施?此外，在配电线路工程施工过程中，针对那些新产生的风险影响因素和安全隐患，还要能够及时予以准确判断，并快速确定出应选用哪套应急措施，这样才能对这些新安全风险做到及时监控和全程跟踪管理。
2.3建设健全的安全风险管理保障机制。众所周知，电力企业在实施配电线路工程建设过程中，要牵涉到诸多部门和单位，且此配电线路工程流动性强，施工环境和施工条件均较为复杂，所有这些都使得配电线路工程项目在其施工过程中存在着诸多安全风险。为使电力企业配电线路工程项目施工安全能得到有效保障，电力企业一定要基于自身实际情况，构建出一套健全的安全风险管理保障机制。这套安全风险管理保障机制的建立，不仅可让电力企业在其工程项目施工中制度和技术得到有效保障，而且还可让其工程施工中所需资金和物质得到有效保障，最大限度减少施工过程中工作人员的违规操作和违规作用，从而有效规避电力企业配电线路工程项目各种安全风险的发生，最大限度保障电力企业生产运行的安全性和稳定性。
2.4建立有效的配电线路施工质量的管理体系
首先，电力企业需要制定科学合理的配电线路施工质量管控制度和规范，对管理控制模式进行改进和创新，采用高效、合理、科学的方法对线路施工管理体系进行完善，确保施工的顺利进行。常用的管理模式主要有:分散管理模式、集中管理模式、以及复合管理模式等，其中，采用分散管理模式可以改善设备缺陷，提高车辆的使用率，增大工作效率。然而也有设备管理混乱、班组设备台账很难建立、以及技术指标测试困难等缺点;采用集中管理模式主要优点有:能够集中管理车辆和班组，能够及时全面了解和掌握线路设备的施工情况。缺点有:运行成本较高、工作效率低下、事故反应慢、以及消耗时间长等;采用复合管理模式能够结合以上两种管理模式的优点，缺点较少，因为比较实用，是国内配电线路施工管理中的主要管理和维护模式。
3结语
总之，做好配电线路工程项目安全风险管理这项复杂性强、系统性强的工程极为重要，它所牵涉到的内容是多个方面的。因此，在当前这种快速发展的大数据互联网时代，电力企业一定要与时俱进，不断研究应运用当今时代最为先进的管理方法和手段，基于互联网这个大数据平台，逐步建立起配电线路工程项目安全风险数据库，并在实际生产中不断加以完善和健全，这对于配电线路工程项目安全风险的有效识别以及我国电力企业生产运行的安全性和稳定性的有效保障，均具有极为重要的作用。
参考文献
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[3]郝文军.探讨电力输配电线路的运行维护与故障排除技术[J].中国科技投资,2017(22).
论文作者:林显长
论文发表刊物:《中国电业》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/14
标签：线路论文; 风险论文; 工程项目论文; 风险管理论文; 电力企业论文; 管理模式论文; 电能论文; 《中国电业》2019年第19期论文;