摘要：电力资源是人们日常生活中的重要资源，用电需求也成为人们生存发展的必要需求。因此，电力企业的发展不仅对自身企业建设有着重要意义，也为人们的生活提供了保障，有利于促进社会的发展。在电力配网建设中加强工程质量管理能够有效促进工作效率的提高以及工程质量水平的提高，能够给企业带来更大的经济效益。当前企业在电力配网工程建设中还存在一些问题，还需要进行不断的改进和完善，有效加强工程质量管理水平。
关键词：电力配网；工程质量；提高措施
1电力配网建设重要意义
1.1 保证人们日常生活的用电需求
自从电力发明以来，给人们带来了光明的世界，在现代生活中，电力资源更是成为了人们日常生活中的重要部分。首先，电力资源为人们提供了基本的照明功能，没有灯光的生活对人们来说是难以想象的。其次，随着科学技术和计算机技术的不断发展，越来越多的家用电器被发明出来，为人们的日常生活提供了很大的便利，这些电器都需要电力资源的支持。另外，手机、电脑和网络已经成为当代人生活的必需品，电力资源也是这些产品的重要支持。目前，人们对电力配网的要求越来越高。如何保证配网建设过程中的工程质量，成了人们普遍关注的问题。电力配网建设能够有效提高供电的稳定性，也是对人们日常生活中供电需求的一种重要的保障，电力配网建设的提高有利于人们日常生活便利性的提高。
1.2 保障社会日常生产的正常运转
社会的日常生产过程无论是商业还是工业的发展都离不开电力资源的支持。商业生产过程中需要电力资源提供基本的照明功能，另外，商业生产过程中不可避免的需要电气设备，为营造商业环境等方面提供支持。工业的发展更是与电力资源息息相关，工业生产中的大机器生产模式必须以电力条件为前提。电力配网工程建设直接决定了城市化的发展进程，是城市建设的关键所在，直接影响着城市居民的日常生活与城市经济的发展，是保障各类投资建设的重要基础。不管是在城市生产还是农村生产中都离不开电力资源的重要支持，推动着社会的正常有序发展。电力配网建设能够为社会的生产活动提供重要支持，维系着社会的有序的日常生产，并且为社会生产的进一步发展提供重要的保障。
2现阶段存在的问题
2.1 管理人员能力不足
随着电力产业的迅速发展，各电力配网单位对人才的需求量越来越大，导致人才流动现象严重，相关工作不能有效交接。此外，电力配网管理人员也逐渐趋于年轻化，相关工作经验不足，能力有限，对问题的预防与洞察能力比较差，导致电力配网工程质量难以保证，甚至会出现理论与实际不符的现象。不仅如此，一些管理人员在电力配网建设中比较盲目，对路线的规划和对土地的勘察不够科学，而且在建设过程中时常会发生偷工减料的现象，这都给工程质量带来了严重的安全隐患。
2.2 质量管理体系不完善
目前，电力配网单位普遍存在质量管理体系不完善的现象。管理层只抓工程建设的进度，而疏于对质量的管理，导致内部体系中缺乏对各个环节工程质量的验收规范。从工程图纸的设计、工程材料的采购、施工人员的招募、施工进度的掌控到最后的工程验收和后期维护，都缺乏相应的作业指导书和规范准则。工程的开展没有完善的执行标准，加上各部门之间职责划分不明确，导致一旦出现工程质量问题，各部门便会相互推卸责任，不能在第一时间找到解决问题的方法和依据，只会让质量问题更加严重，甚至造成严重的生命、财产损失。
2.3成本控制力度比较低
电力企业经济效益的实现应当建立在有效的成本控制的基础上，成本花费过高就必然影响企业的收益，也就难以合理运用资金投入到企业建设中来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在电力配网建设的过程中，由于在过程中存在一定的复杂性，因此在实际的操作过程中不能够有效节约成本，甚至出现了一些浪费资源的情况，无形中给电力企业增加了压力。在实际的工作运行过程当中，基础设施长期得不到更新难以实现真实的作用价值大量的电力损耗会造成电力配网工程长期处于高成本、低收益的状况之下。另外，成本控制力度不够的原因还出现在电力配网建设过程中对机器设备的应用上，不能够实现设备的有效利用。成本控制力度的缺陷需要从各个阶段实现有效控制，任何一个阶段出现问题都会对整个成本控制的有效性造成影响。
3电力配网建设中提高工程质量的策略
3.1 全面实行项目经理制和质量终身制
一个项目最主要的负责人就是项目经理，这就要求他要对整个配电网建设的知识非常了解，他是控制和管理各个环节的重要因素.对于突发的一些状况，他要能及时的进行调配和处理.保证电力配网建设的工程能够按时完成，同时促进企业经济的发展.同时还需要项目经理对采购等方面进行有效监督，防止出现以次充好的现象，这样就能有效避免材料为工程带来的隐患.同时还要强调的是，一定要让项目变成质量终身制，项目如果出现安全隐患要追究项目经理人及管理者的责任.这样就会使得配电网建设工程管理人员发挥最大效用.只有这样，才能对电力配网建设工程给予最大保障，从而提高工程质量，最终达到理想的状态，促进企业更好的发展。
3.2完善质量管理体系
完善的质量体系是一个工程单位得以长远发展的保障，所以相关质量体系管理部门应重视对质量体系的完善，明确划分各职能部门的职责，并针对工程项目的每一个环节制订相应的作业规范和管理办法，使工程的开展有据可循——当工程质量出现问题时，也可以在第一时间找到相应的责任单位和处理办法，以免相互推卸责任，出现拖延问题的现象，消除工程中的安全隐患，保证工程的顺利进行。由实践可知，完善的质量管理体系不仅可以保证工程质量，还可以缩短工程建设时间，降低工程成本，对电力事业的健康、稳健发展有着重要意义。
3.3加强对施工阶段的管控
除了明确的责任划分和完善的质量体系，电力配网工程质量的管理还要加强对施工阶段的管控。在电力配网建设中，对施工阶段的管控直接影响着工程的最终质量，所以要对工程建设的各个环节进行精密管控。这样不仅可以缩短工时，减少资源浪费，还可以保证资源的合理分配，促进可持续发展。由于配网建设的实地操作性强、工作环境复杂，所以要有先进的技术支持和科学的实地规划，才能保证工程的顺利进行。在工程建设的每一个阶段，工程人员应进行严格的设计、部署，保证施工的合理性与科学性。除此以外，各个工程单位还要注意相互之间密切配合，做好每个阶段的交接工作，使工程存在的问题能够及时得到解决，从而从根本上保证工程建设的质量。
3.4对工程验收时进行有效的管理和监督
在电力配网建设工程完工后，管理要认真的对每一部分进行验收.同时还要让所负责工程的各个部门都来验收，要让他们亲自验收自己部门所完成的工程.并且在验收报告上签字.当某一地方遇到安全隐患时，我们就能将负责这部分的人找到.追究其责任，勒令从新开展工作.同时在验收时要严格按照《施工验收规范》和《配电网建设标准》进行验收。只有这样才能保正电力配网建设工程的安全。从而对电力企业和国民生活的正常运营带来巨大的保障。
结束语
电力资源是社会生产生活中必不可少的资源，在人们日常的生产生活中发挥中重要的作用。电力企业进行有效的电力配网工程建设不仅有利于供电的稳定性和合理性，更能够实现企业的经济效益。因此，针对当前电力配网工程中存在的问题，必须采取积极有效的措施，实现在电力配网建设中工程质量管理的加强。
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［2］赵振龙.谈水电建设工程质量管理的基本要求 [J].企业技术开发.2016，15（16）：144-145.
论文作者:孙璞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/10
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