一、以优秀的企业文化推动企业的永续发展——访长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长詹纯新（论文文献综述）
董渝瑾,潘锋,蔡婧[1]（2020）在《“幸福班组”建设路径探索》文中提出国网上海市电力公司在嘉定分公司与奉贤分公司探索"幸福班组"建设路径,依托一对一访谈、团体培训、身心减压团辅等形式提升班组人员团队协作与沟通配合能力,优化班组人文氛围,助力打造幸福班组,建立可推广、可复制的班组建设模型,以及行之有效的活动实施菜单。
本刊编辑部[2]（2013）在《高端论道2013》文中研究指明自2011年4月起,中国工程机械行业进入发展低迷期,至今已有20月余。如此漫长,许多企业都倍感压力。2012年,中国工程机械主要机种除混凝土机械外,全年销量均普遍出现大幅下滑。其中挖掘机下滑34.3%,装载机下滑29.7%,起重机下滑35%,推土机下滑22%。严峻的形势使得2012年成为近十年来中国工程机械行业最为艰难的年份。然而令人欣慰的是,从2012年4季度开
本报记者 王永霞 刘璐璐[3]（2008）在《企业文化：有价值才能有竞争力》文中认为“世界企业的竞争，最终将是文化的竞争。”中国名牌战略推进委员会副主任艾丰说。 企业文化是企业的思想与灵魂，是打造企业核心竞争力、推动企业持续发展的不竭“动力源”。近日，记者在对中国工程机械行业进行调研时发现，虽然不同
王袖舒,周彩阳[4]（2007）在《文化锻造中联力量》文中进行了进一步梳理中联重科要给世界展现出一个以中华传统思想与文化为传承的国际性企业,展现其"至诚无息,博厚悠远"的磅礴风采。——中联重工科技发展股份有限公司董事长詹纯新
詹纯新[5]（2004）在《和衷共济 共存共荣》文中进行了进一步梳理2004年4月以来,中国工程机械市场中的每一分子都真切地感受到了宏观调控所带来的压力和影响,多数产品销售出现了增速下滑。在此情势下,中联重科董事长詹纯新先生指出,企业应进行全面调整和优化,变被动为主动,化挑战为机遇;多一点长远发展的眼光,少一点急功近利;多一点求真务 实,少一点浮夸作秀;与员工携手同心,和衷共济,共存共荣!
隋一,冯桂英[6]（2004）在《以优秀的企业文化推动企业的永续发展——访长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长詹纯新》文中指出 记者:中联重科10年来的快速发展表明中联重科已形成了一种优秀的企业文化,您能否介绍一下,中联重科的企业文
王域城,罗争玉[7]（2002）在《十年创业创新终臻大成之境》文中指出今年9月28日,是中联重工科技发展股份有限公司（简称中联重科）创建10周年的日子,这家在建设部长沙建设机械研究院基础上孵化出来的高科技上市公司（代码:000157）,十年前借款50万元起家,今天巍然成为行业老大,她奇迹般的发展、辉煌的业绩引起了人们的极大关注。 ——1993年,中联重科推出国内第一台成熟的混凝土泵产品,并迅速成为国内唯一一家全系列混凝土泵制造商。短短几年,85％的市场回到了国人手中。 ——1 996年,中联重科推出全调频塔式起重机。这是我国第一次在塔机技术方面与世界同步。 ——2001年11月,中联重科整体并购英国保路捷公司,此举将我国在系统非开挖施工领域的技术水平提前了至少20年。 ——公司成立十年来.年利润平均增长率为63％.年产值平均增长率达75％.连续八年利税过千万元.1 999年全国工程机械行业企业主要经济指标综合效益指数排名全国第一。 ——先后荣获“国家高新技术500强企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业“等荣誉称号,产品多次荣获“国家科技进步奖”、“国家科技创新奖”、“全国技术市场金奖”、“全国用户满意金奖”。 ——2001年4月,作为优秀国企代表,中联重科董事长詹纯新受到国务院总理朱镕基的亲切接见。同年,詹纯新当选中国十大“最受关注的企业家”。 ——200
二、以优秀的企业文化推动企业的永续发展——访长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长詹纯新（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、以优秀的企业文化推动企业的永续发展——访长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长詹纯新（论文提纲范文）
（1）“幸福班组”建设路径探索（论文提纲范文）
| 一、“幸福班组”建设的内涵 |
| 1. 环境幸福 |
| 2. 人际幸福 |
| 3. 生活幸福 |
| 4. 管理幸福 |
| 二、“幸福班组”建设的实施路径 |
| 1.“幸福班组”建设流程设计 |
| 2.“幸福班组”建设实验 |
| 3. 效果评估 |
| 三、“幸福班组”建设成果 |
| 1.建设模型 |
| 2.活动菜单 |
（2）高端论道2013（论文提纲范文）
| 中国工程机械工业协会会长 祁俊 |
| 三一集团董事长梁稳根 |
| 中联重科董事长詹纯新 |
| 山东重工董事长谭旭光 |
| 国机重工董事长兼总经理吴培国 |
| 山推董事长张秀文 |
| 常林股份副总经理王宏俊 |
| 中交西筑董事长兼总经理李世坤 |
| 山河智能董事长何清华 |
| 厦工执行总裁白飞平 |
| 熔盛机械有限公司总裁姚广山 |
四、以优秀的企业文化推动企业的永续发展——访长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长詹纯新（论文参考文献）
- [1]“幸福班组”建设路径探索[J]. 董渝瑾,潘锋,蔡婧. 企业管理, 2020(03)
- [2]高端论道2013[J]. 本刊编辑部. 建筑机械, 2013(03)
- [3]企业文化：有价值才能有竞争力[N]. 本报记者 王永霞 刘璐璐. 经济参考报, 2008
- [4]文化锻造中联力量[J]. 王袖舒,周彩阳. 企业家天地, 2007(08)
- [5]和衷共济 共存共荣[J]. 詹纯新. 工程机械与维修, 2004(09)
- [6]以优秀的企业文化推动企业的永续发展——访长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长詹纯新[J]. 隋一,冯桂英. 今日工程机械, 2004(01)
- [7]十年创业创新终臻大成之境[J]. 王域城,罗争玉. 华东科技, 2002(12)
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