谈谈建筑工程施工阶段质量控制管理措施论文_林华胜

谈谈建筑工程施工阶段质量控制管理措施论文_林华胜

摘要:建筑工程对城市的建设发展起着十分重要的作用,与人们的工作生活有着密切的关系,其质量问题就成为影响建筑物正常使用功能的主要因素,因此,在建筑工程的施工阶段中,质量的控制管理是核心和关键所在。本文首先阐述了建筑工程施工阶段质量控制管理的必要性及应遵守的原则,并以某住宅工程为例分析其在施工阶段的具体质量控制管理措施。

关键词:建筑工程;施工阶段;质量控制管理

1.建筑工程施工阶段质量控制管理的必要性

随着科技的进步和市场竞争的日益激烈化,工程质量已越来越被人们所重视,工程管理已被摆在显要的位置上。在建筑工程的整个施工过程中,每一部分施工时的质量都随时受到各种因素的影响,主要有操作者、施工技术、原材料等因素。一时管理疏忽,工程质量就会受到影响,所以就加强施工现场质量的管理,最大限度的消除安全隐患,减少不合格工程的出现。“质量是信誉的基础,信誉是市场的保障”质量和信誉是任何企业发展的根本。特别对于建筑企业来说,质量关系着千千万万人的生命和财产安全,关系着社会的安定团结,所以任何建筑企业都应把质量管理作为企业管理中的重中之重。靠质量取胜,靠质量和信誉打造优品工程。一个建筑工程的工程质量已成为一个建筑企业的形象窗口,任何优质的工程都是有着严格的质量管理制度,抓好工程施工阶段的质量管理已成为打造优质工程的关键。

2.建筑工程施工阶段质量控制的基本原则

2.1“质量第一”的控制原则

建筑产品作为一种特殊性质的商品,其产品的建设周期、使用寿命等较长,同时也直接关系到人们的生命财产安全。因此,在建设过程中应该始终将“质量第一”作为建筑工程施工过程的重要控制原则。

2.2“以人为本”的原则

施工阶段人的因素直接影响到建筑工程质量的形成,因此质量控制工作必须“以人为本”,在质量控制管理过程中将人作为质量管理及控制的对象,充分发挥人在其中的主观能动性与创造能力。

2.3预防为主的质量控制原则

在建筑施工阶段的各个施工环节中,对影响建筑工程质量的各种因素进行控制,将影响产品质量的相关因素进行重点管理,并将之从施工阶段中予以排除。

2.4质量标准体系原则

作为评价产品质量的基本原则,严谨的质量标准体系是对产品进行衡量的基本工具。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而建筑工程的整体质量是通过各种质量工艺参数表示出来的,为了保证建筑工程的整体质量,符合合同中的相关规定,必须对各项工艺参数进行检验,保证达到对应的质量标准。

3.建筑工程施工阶段质量控制管理具体措施分析

3.1工程概况

某住宅小区位于某市两条大道的交汇处,计划施工周期为1年,合同价评估为4563万元,结构为框架-剪力墙的形式,总共楼层高10层,建筑占地面积为25178平方米,主要设有消防控制房、监控房、变配电房、电信机房。某施工企业承揽该项目的部分为:土建施工、消防、电梯、电气、排水与非标结构建设等等。

3.2质量控制管理措施

3.2.1做好工序质量监控

监理人员对工序活动质量监控时,首先应确定质量控制计划,它以完善的质量监控体系和质量检查制度为基础。一方面工序质量控制计划要明确规定质量监控的工作程序、流程和质量检查制度;另一方面需进行工序分析,在影响工序质量的因素中,找出对工序质量产生影响的重要因素,进行主动的、预防性的重点控制。例如,在振捣混凝土这一工序中,振捣的插点和振捣时间是影响质量的主要因素,监理人员应加强现场监督并要求施工单位严格控制。

监理人员和承包人在整个施工活动中,应采取连续地动态跟踪控制,通过对工序产品的抽样检验,判定其产品质量波动状态,若工序活动处于异常状态,则应查出影响质量的原因,采取措施排除系统性因素的干扰,使工序活动恢复到正常状态,从而保证工序活动及其产品质量。此外,为确保工程质量,应在工序活动过程中设置控制点,进行预控。

3.2.2设置质量控制点

质量控制点的设置是进行工序质量预防控制的有效措施。质量控制点指为保证工程质量而必须控制的重点工序、关键部位、薄弱环节。监理人应督促承包人在施工前,全面、合理地选择质量控制点,并对承包人设置质量控制点的情况及拟采取的控制措施进行审核。必要时,应对承包人的质量控制实施过程进行跟踪检查或旁站监督,以确保质量控制点的施工质量。控制点的设置应准确有效。因此究竟选择哪些作为控制点,需要由有经验的质量控制人员进行选择。一般可根据工程性质和特点来确定。

3.2.3加强隐蔽工程的质量控制

在施工过程中,加强旁站和现场巡查的监督检查;严格实施隐蔽式工程工序间交接检查验收、工程施工预检等检查监督;严格执行对成品保护的质量检查。只有这样才能及早发现问题,及时纠正,防患于未然,确保工程质量,避免导致工程质量事故。监理工作人员为了对施工期间的各分部、分项工程的各工序质量实施严密、细致和有效的监督、控制,应认真仔细地填写跟踪档案,即施工和安装记录。

3.2.4加强施工阶段的事后控制

对施工过程中已完成的产品质量的控制,是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行的。对于施工过程完成的分部、分项工程进行的中间验收,首先由承包人进行自检,确认合格后,再向监理人提交“中期交工证书”,请求监理人予以检查、确认,监理人按合同文件要求,根据施工图纸及有关文件、规范、标准等,从产品外观、几何尺寸及内在质量等方面进行审核验收,如质量符合要求,则签发“中间交工证书”。如质量存有缺陷,则指令施工单位整改,待质量符合要求后再给予验收。

3.3工程施工效果

在上述几点质量管理措施之下,本项目取得了较好的施工质量效果。特别是建筑结构以及建筑构件混凝土方面达到了较好的质量水平,施工误差都已经达到了优质施工工程的要求。其中整体施工项目有百分之五十达到了优良标准,观感质量的评估都达到了百分之八十五以上,质量保证相关材料都达到了标准。交叉施工在实际操作中也进行了交接检验验收的相关操作,使得每个施工班组都可以进行相互间的质量监督,使得整个建筑项目获得了较好的施工效果,满意度达到了百分之九十五,因此可以将该施工项目的施工质量评定为良好。该工程的施工质量得到了各方的一直称赞,从而为该施工单位树立良好的口碑。

结束语:总之,质量控制作为建筑工程项目管理工作的重要组成部分,对建筑的使用功能有着直接的影响。在建筑工程施工中,建筑企业必须要加强施工工程的质量控制管理,提高自身竞争力,才能在在激烈的建筑市场竞争中占领一席之地,进而促进我国建筑行业的健康可持续发展。

参考文献

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[2]蔡家红,路佳梅.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].中华民居.2013.

[3]钟明.如何提高房屋建筑的施工质量管理[J].黑龙江科技信息.2013.

[4]吴洋.浅论建筑工程中存在的质量问题及控制措施[J].科技信息.2013.

论文作者:林华胜

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/26

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