关于建筑工程项目风险与全面风险管理探讨论文_任敦

关于建筑工程项目风险与全面风险管理探讨论文_任敦

兰州兰石集团有限公司 甘肃省兰州市 730314

摘要:改革开放以来,我国经济持续高速发展,建筑行业也十分繁荣,摩天大楼一栋栋建立起来,但与此同时,建筑工程项目隐含的风险也随之增大,这种情况难以保证工程的质量,也制约了工程水平的提升。而建筑工程项目的风险管理工作并没有与日渐增长的风险同步发展,没有完善的管理策略去预防、制约风险,施工的安全性难以得到保障。本文首先分析了建筑工程项目可能面临的种种风险,并针对这些风险分别提出了相对应的风险管理策略,以期使得我国建筑工程项目抵抗风险的能力有所增强,最终促进建筑工程项目稳步、优质进行。

关键词:建筑工程;项目管理;降低风险

一、建筑工程项目风险概述

建筑项目展开设计、材料选购以及招标再到审查完工,各个环节都有一定的风险,这些风险的存在影响了建筑项目的顺利完成,因此对建筑工程实施风险管理尤为重要,简而言之,就是子啊项目风险出现之前,对于可能出现的风险展开预测、规范和处置,研讨可能影响项目完工时间、工程耗费、施工质量的因素。

二、建筑工程项目风险的类别

建筑工程项目风险贯穿于建筑整个过程中。变数大、发生可能性大的风险可以分为自然环境风险、社会政治环境风险以及经济环境风险,三类风险的具体内容包括:

极端的自然情况带来的风险,诸如:火灾、地震、洪涝灾害、山体滑坡、泥石流、特大暴雨、飓风、冰雹、塌方、极端恶劣天气、未知不良地质构造等都将阻碍建筑工程的顺利进行,是最难以避免的风险。

国家甚至社会环境带来的风险,诸如,国体、政体的变革,相关制度规章,国家政策,社会突发状况、社会环境紊乱、国内大面积的恐怖事件等,都是在建筑项目实施过程中可能遇到的,对建筑工程影响很大的风险。

社会经济变动带来的风险,有的时候建筑工程从设计到完成,耗时很长,而社会经济生活又是在不断变化、调整的,在建筑工程项目进行过程中,很可能遇到宏观经济调整、政策法律法规变化,通货膨胀,物价上涨、利率波动、汇率波动、金融动荡等情况,阻碍施工的正常进行。具体来说,经济环境风险具体分为以下三类:

首先是费用带来的风险,导致费用风险形成的原因很多,例如建筑工程师临时改变甚至推翻原有的设计方案,或者业主对正在进行的建筑工程项目不满意,要求进行调整,这些突发情况势必加大人力、物力、财力的消耗,滋生费用风险;此外,建筑项目的精算师如果稍有疏忽,将工程开销计算错误,使得项目的成本预算不足,将严重影响建筑工程项目的正常运行,最后,建筑材料价格突然上升、建筑行业受到经济危机、金融危机的影响等,都是不利于施工的费用风险。

其次是合同风险,工程项目建设是一个漫长的过程,同时,合同订立双方的目光往往带有局限性,看待建筑工程项目的眼光不够长远、不够全面,这一弊端将给工程合同以困扰,也不利于合同的正常、严格执行,加剧了合同风险。

再就是技术风险,在建筑施工进行中,由于施工战线长,在施工期间同行竞争企业可能会创新出新的工艺、技术、产品,给建筑工程项目带来不小的且难以预判的风险。

三、改善和规避建筑工程风险的措施

(一)风险回避策略

建筑工程项目进行过程中,难免会遇到各种各样的风险,选择合适的策略去应对至关重要。如果能够清楚地预判风险,并发现风险发生几率极大、危害极重,且没有合适的策略化险为夷,那么及时改变项目的方案或者大胆地放弃建筑项目,这就是所谓的回避策略。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆回避策略在全面风险管理策略中出现的几率不大,除了在风险分析后发现项目面临的风险极为严重,可能伴有严重的经济损失、甚至保险公司也拒接承保时,选择回避策略不失为明智之举。回避策略无疑是建筑工程项目风险化解中最有效的,但也最为消极,为了回避风险,放弃了一个工程项目,也未盈利,建筑工程负责人必须慎用。

(二)风险转移策略

建筑工程项目遇到风险时,不用刻意回避或者消化风险,最简单的方式就是将风险进行转移,转移的对象应是与工程有经济交叉的另一方责任人。风险转移的方式分为保险型转嫁方式和非保险型转嫁方式两种。建筑工程项目最常使用的转移策略是前者。非保险型转嫁方式的自身风险过高,难度较大,难以把控好一个“度”因此使用几率较低,同时,这种策略致力于将风险可能出现的损失以合同的形式转嫁给另一方责任人,合同签订的另一方往往会发现风险而不愿签订合同,因此这种策略的使用成功率也较低,也未减少风险,所以,笔者建议建筑工程项目进行时可采用保险型风险转移策略。

(三)风险控制策略

控制风险是建筑工程项目遇到风险时最直接有效的方式,控制策略能够使得经济损失降到最低,也能够帮助减少施工风险事故。实行控制策略首先要对风险了如指掌,对可能发生的风险进行全面的分析、预判,不可错漏任何可能到来的风险,值得注意的是,工程合同是项目全面风险管理的主要依据,建筑工程项目负责人必须认真研读合同,对风险进行细致、全面、深入的分析,才有可能正确预判风险,及时规避风险或在风险到来之际胸有成竹、有效预防。此外,建筑施工方案设计得科学与否、正确与否直接影响到项目风险的大小,因此,选择一批优秀的工程师、专家进行施工方案设计能够为工程项目打下扎实的基础,推进施工顺利进行,也能从源头上减少工程风险。购进、使用先进的仪器设备进行施工也能大大降低技术风险。

(四)风险自留策略

建筑工程是在面临风险时,自留策略是最为保守的,它是指建筑施工方自行准备资金和资源来承担风险及其可能导致的损失。选取自留策略的时机一定要恰当,对建筑工程项目风险进行预判、预测后,分析出风险发生的几率低,带来的危害很小时,可以采取这一策略。需要注意的是,采取自留策略之前一定要与其他风险管理策略进行对比分析,如果自留策略比其他规避风险的方式更妥善,损失、花费更低、人力消耗更少,管理责任进行风险自留也不失为一个好策略。

四、结语

我国建筑行业获得了飞速、持续的发展,建筑工程单铺天盖地,与此同时,建筑工程项目风险的比例随之提升,风险会给建筑工程带来安全威胁,也可能威胁到相关工作人员的生命健康、经济财产权力,这就要求建筑施工队树立风险管理意识,采用适当、科学的方式规避风险,化解风险,降低风险,维护建筑工程及人员的利益,促进建筑工程行业的长足发展。本文针对实际情况,认为应当在风险的规避、风险的移转、风险的控制等方面加以改善,以减少风险,促进行业持续发展。

参考文献

[1]王兴华.风险管理与保险在二滩工程中的应用.水力发电,2002.

[2]王蔚初.现代工程项目风险分析和管理[J].江西建材,2010.

[3]马晋明.浅析建筑工程项目风险及对策[J].现代经济信息,2011.

[4]吴泗宗,唐坤等.上海海港新城大型项目进度与投资控制研究报告.同济大学经济与管理学院.2003.

[5]吴泗宗,唐坤等.中建8局大型建筑企业的现代化管理与现代化施工管理研究报告.同济大学经济与管理学院,2003.

作者简介

任敦(1990-10),男,汉族,籍贯:甘肃临泽,当前职务:专业助理,当前职称:助理工程师,学历:本科,研究方向:工民建。

论文作者:任敦

论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期

论文发表时间:2018/10/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于建筑工程项目风险与全面风险管理探讨论文_任敦
下载Doc文档

猜你喜欢