摘要：本文以某总承包项目为实例，从专业技术的角度阐述了在项目执行过程中各类电气设备采购中所遇到的各种问题及相应解决方案，为公司后续其他总承包项目提供了很好的经验借鉴。
关键词：EPC总承包；电气设备；采购；问题
Some Problems Encountered in the Procurement of Electrical Equipment in A EPC Project
Rao Lihua
(Shanghai LBT Engineering&Technology Co., Ltd., Shanghai 201101)
Abstract：Taking a EPC project as an example, this paper expounds various problems encountered in the procurement of various electrical equipment during the implementation of the project and corresponding solutions from the perspective of professional technology, which provides a good reference for other EPC projects of the company.
Keywords：EPC; Electrical equipment; Procurement; Problems
EPC总承包项目作为项目的一种执行模式，它包含设计、采购和施工三大环节。采购环节是否能有序地开展对于EPC总承包的顺利成功执行起着至关重要的作用。上海漕泾化工园区HCl气体回收利用项目是我公司承接的EPC总承包项目。本项目中涉及到的电气设备采购种类较多，电气设备的采购工作花费了大量的时间，设备到现场后也发现了许多问题。任何电气设备到现场后发现问题如果不能及时解决，将对项目的进度产生影响。本文将从专业技术的角度对于项目中各类电气设备采购中遇到的问题一一进行分析，总结经验教训，为今后的项目提供借鉴参考。
1电气设备采购流程
电气设备的采购具有较强的专业性和特殊性，具备较为丰富的专业知识的电气工程师才能胜任此项工作。本项目中需要采购的电气设备有10kV中压柜，低压电容柜，10kV/0.7kV干式变压器，0.69kV/0.41kV干式变压器，交流UPS，电加热器控制柜，低压柜，低压母线槽，电源自动切换柜，MCC抽屉，操作柱，电伴热，电缆桥架，电缆，照明灯具。
1.1电气设备请购文件准备
请购文件中应明确厂家的供货范围以及工作范围。比如，安装及调试的备品备件、安装及维修的特殊工具是否在厂家的供货范围内，FAT厂检和现场服务是否在厂家的工作范围内等。请购文件中还应对厂家交付的图纸文件类型和交付时间进行规定，从而能有效地控制图纸审批进度。
同时，工程师应在请购文件中附上完备的技术文件给供应商，比如单线图，电气设备布置，接线图，原理图，数据表，技术规格书，计算书，材料清单，电伴热管线轴侧图，管线保温规定等。
工程师提供准确的请购文件是供应商提供正确的报价文件的前提条件。
1.2技术澄清
供应商在收到请购文件后，应在规定时间内返回技术标书和技术偏差表。如条件允许，工程师应与供应商进行面对面技术沟通，做好相关的会议纪要，并签字确认。工程师应确认技术标书中厂家描述的供货范围和工作范围是否与请购文件一致,供应商的技术文件是否与要求一致,是否有提供分包商名单等。对于供应商提出的技术偏差表工程师应一一确认是否能够接受。对于关键的技术参数要求和技术标书中未反映的信息应与供应商澄清确认。对于所有的技术澄清内容应记录在技术澄清表中，供应商应签字盖章确认。技术澄清结束后，供应商更新最终的技术报价文件。
1.3技术评标
技术澄清结束后，工程师应准备技术评标文件，对于相关技术参数，供货范围，工作范围等内容进行一一确认，对于供应商是否技术上满足要求应在最终的评标结果中明确指出。采购部门将根据工程师的评标结果进行商务评标，确认最终的供应商告知工程师后，工程师准备相应的采购文件，采购部门按照工程师提交的正式采购文件准备PO和合同等，完成下单。
1.4图纸审批
供应商按照规定提供相关的设计文件，比如文件清单，单线图，设备总装图，电气接线图，控制原理图，元器件清单，材料表，数据表，计算书，安装手册，操作维护手册，检验及测试计划，测试报告，质量合格证书，防爆证书，分包商名单，备品备件清单，装箱清单等。工程师应仔细审批文件，所有文件批复后供应商方可下料生产制造。
1.5工厂验收FAT（FactoryAcceptanceTest）
对于关键的电气设备，工程师应参与工厂验收试验，见证厂家试验过程，提前预检设备，发现问题后，要求供应商完成整改后才能发货。否则设备发货到现场后发现问题需要整改，现场整改条件有限，现场整改速度慢，容易影响项目进度。
1.6现场开箱
货到现场后，设计、质量、施工、库管、监理及业主多方参与开箱检查，发现问题后做好记录，及时向供应商提出整改要求，工程师应追踪整改进度。
1.7竣工资料
工程师根据最终交付给业主的设备情况，要求供应商提供竣工资料，现场的整改内容应如实地反映在竣工文件中，工程师确认无误后再作批复。至此阶段，工程师完成了电气设备采购的所有工作。
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2电气设备采购遇到的问题
2.110kV中压柜
本项目在原有10kV系统上并入新的中压柜，柜型和技术参数要求与现有盘柜保持一致,采用西门子8BK20金属铠装空气绝缘柜。在图纸批复之后,供应商开始采购物料,由于之前使用的中压柜为8年前采购的,少量元器件更新换代。柜内SIL3安全继电器升级,与业主和厂家沟通确认控制逻辑与原有型号保持一致后,才同意使用更新后的型号。柜内多功能计量表产品升级，厂家确认功能满足要求，但后期安装调试发现与现有后台系统无法进行通讯，产品升级后的多功能表与现有后台系统不兼容，整改方案通过购买新的规约转换器，将多功能计量表DL/T645-1997协议转换为后台系统兼容的IEC61850规约。
在今后的项目中，若需采购与现有设备一样的产品，在技术澄清阶段就要求供应商提前与分包商确认，确认所有的元器件是否有产品更新，更新后的产品与之前的产品具体有何差异，而不是等到图纸批复之后，尽可能早地防范可能出现的隐患。
2.2低压电容柜
低压电容柜的浪涌保护器选型不对，电容柜额定电压为690V，而到货后发现浪涌保护器是按400V额定电压选型，与系统电压不匹配。低压电容柜是按照业主与供应商的技术框架协议采购，但框架协议中并未配置浪涌保护器，考虑到系统的安全性，工程师要求厂家配置二类浪涌保护器。由于厂家并未在图纸上标注浪涌保护器的相关参数，工程师在批复图纸的过程中也疏忽了此项内容，工程师也未参与此设备的FAT，导致货到现场之后才发现此问题。另外，还有柜内元器件的布置和端子标识与图纸并不一致等等问题。
对于这类重要的电气设备，除了前期图纸审批过程中工程师应当认真仔细外，还应参与工厂验收，避免货到现场之后才发现问题，影响项目进度。
2.30.69kV/0.41kV干式变压器
项目采购的0.69kV/0.41kV干式变压器，额定容量为500kVA和250kVA，SC13系列，带保护外壳。施工接线时发现低压端子离柜门太近，柜内空间有限，大电缆弯曲受限，电缆端接困难。协调供应商来现场确认整改方案，将0.69kV引线铜牌弯角由45度改为90度，重新加工，0.69kV±2x2.5%的B相连杆链接端位置需要调整，重新加工。
对于EPC总承包项目，工程师不仅应该考虑设计是否正确合理，还需要与施工人员配合，确认电气设备现场施工的可行性，是否便于吊装就位，是否能正常接线等。
2.4交流UPS
项目采购的30kVA交流UPS，工程师与业主和工厂维修团队共同参与了工厂检验，发现了以下一些问题：主要元器件部分未在盘柜布置图上体现；柜内无防触电措施；断路器型号与工厂常用型号不一样，不方便今后检修维护；部分端子无标识或标识不可见；盘柜内无线槽，接线较乱等。针对上述问题，厂家采取了相应的整改措施：更新盘柜布置图，与设备实际情况保持一致；增加了防触电防护板；更换断路器，与工厂已有型号保持一致，便于维护；增加端子标识，调整标识位置至人眼可见的位置；柜内增加线槽，接线均布置在线槽内，并绑扎好。
厂家按照FAT意见完成整改后，即发货至现场，项目虽然花费了一些差旅费用，但是由工程师、业主和工厂维修团队参与了FAT后，厂家收集到了各方意见，直接在工厂内高效地完成了所有整改，为项目的顺利执行争取到宝贵的时间。
2.5电加热器控制柜
此控制柜通过北京代理从德国采购，制造商可参考已有设备的竣工资料进行设计制造。货到现场后发现盘柜的布置顺序与设备布置图不一致，由于盘柜现场整改方位不现实，只能设备布置图随之相应调整。另外，控制柜制造商在控制逻辑上做了些许优化，并未完全按照已有设备的图纸制造生产，导致新采购的盘柜与现有设备在操作流程上并不一样，工厂内同样的工艺设备操作流程上有差异，对于今后的操作维护是有风险的，容易造成误操作，工厂维修团队要求厂家按照现有设备整改。
发生上述问题主要有以下几点原因：制造商对于新购设备的优化设计并未提前告知工程师、业主，并未提出技术偏差表；图纸审批过程中，工程师和业主均未仔细核对设计图纸是否与现有设备一致。
2.6低压柜
此次项目采购的低压柜共计23面，由于数量较多，且属于电气关键设备，项目上安排工程师和机电安装团队多次到盘柜厂查看设备制造情况，FAT时业主、工程师、维修团队均参与其中，最终设备在盘柜厂顺利完成整改后运送至现场。
工厂预检和检验的时候发现了以下问题：进线断路器缺LCD显示屏；浪涌保护器的安装位置影响进线电缆接线，需调整位置；少数盘柜缺少通讯插排；少数抽屉上的控制原理图与图纸不一致；制造商未与母线槽厂家确认拼接接口，无法拼接；缺失抽屉位号标识和电机位号标识；抽屉内缺失回路编号标识；电缆室柜门定位标尺不对；少量接线松动，线未接到端子；少量开关型号与图纸不一致；少量抽屉标签错误等等。厂家按照整改意见一一完成整改，经业主和工程师确认后即发货至现场。
3结论
电气设备是整个电气系统的重要组成部分，任何一个设备出现问题，对于电气系统的运行都有影响，从而影响到整个装置的运行。因此，对于EPC总承包项目，由于项目要执行到装置开车运行，如果采购的电气设备出现问题，对于项目的执行进度都将产生影响。因此，对于电气设备的采购，除了安排有经验的工程师参与采购工作，机电安装团队、业主和工厂维修团队的尽早介入，多方参与FAT工厂检验，这些对于顺利完成采购工作都是十分必要的。
参考文献
[1]刘郁华.浅谈电气设备采购中应注意几点问题[J].科技创业家, 2012,9(上):235-236.
[2]张勇.浅谈EPC项目采购管理过程中需注意问题[J].现代经济信息,2012(11):44-46.
作者介绍
饶丽华（1984.10.07–）；女；江西；汉族；硕士；中级工程师；电气工程师；电力系统及其自动化；上海利柏特工程技术有限公司。
论文作者:饶丽华
论文发表刊物:《电力设备》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/22
标签：工程师论文; 项目论文; 采购论文; 供应商论文; 文件论文; 现场论文; 图纸论文; 《电力设备》2020年第1期论文;