浅谈工程施工技术及其现场施工管理论文_梁永嘉

浅谈工程施工技术及其现场施工管理论文_梁永嘉

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摘要:在建筑工程施工过程中,合理选择施工技术,进行科学有效的施工现场管理工作能够保证工程建设的有序进行,提高工程建设质量、保证正常的施工进度以及全面控制施工成本投入,是施工企业应当给予高度重视的要点环节本文针对建筑工程施工技术和现场管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。

关键词:施工技术;现场管理;措施

引言

随着改革开放的发展,人们对其住宅建筑的要求更加多样化,住宅功能也要求日益完善。与此同时,各大企业也对自己的办公建筑有着更加丰富的想法。为了满足多领域全方的用户需求,建筑施工的过程中要不断采用新技术、新技艺,新材料。另外施工过程中,安全和质量问题是建筑施工工作中的重中之重,也是社会中备受关注的问题。每年因施工质量引发的工程事故数不胜数,给人民的生命财产安全带来极大损失,为解决这一问题,就必须加强建筑工程现场施工的管理,建立并完善建筑施工的相关制度,提高为建筑工程提供可靠保障的施工技术,才能使建筑工程持续健康发展。

1、建筑工程施工技术及其现场施工实施有效管理的基本原则

1.1经济效益原则经济效益原则是每项施工工程最重要的方面,在经济效益原则的指导下,在相同的工程质量前提下,使用较少的资金成本和劳动力资源,从而获得最大经济效益。让管理和效益有效的结合,充分发挥两者的优势,加速两者的融合和共同发展,紧跟时代的步伐,促进企业又好又快发展。

1.2 标准化流程建设原则

建筑的施工非常的科学和严谨,在施工前就要详细的规划好施工的进程和详细的步骤方案,在施工过程中不能对项目工程和进展进行随意的变更和修改,除非遇到某些特殊的情况,但是一定要按照科学严谨的标准进行项目建设,对工程进行定期的检测和维修,提高项目工程的质量和水准,保证项目工程的有效实施和开展。

1.3 科学合理原则

在建筑施工过程中,每一步的分工管理都要有规范化的工作流程,按照科学合理的原则制定一系列的实施操作标准和方案,体现科学、安全、合理的专业化操作水准,才能更有效的提高工程的整体质量和水平。

2、建筑工程施工技术及现场施工管理中常见的问题

现阶段,在建筑工程施工技术及现场施工管理中,普遍存在施工技术滞后,现场施工管理制度、方法不够科学系统等问题,由此导致建筑工程呈现出质量不高,管理无序等现象,成为制约我国建筑工程持续发展的阻碍因素。下面予以具体分析。

2.1 建筑工程施工技术的常见问题

在建筑工程施工技术方面,有一些常见问题是值得注意。首先,在土石方工程施工的过程中,土方的开挖量和基坑的支护排水等问题都是值得注意的问题。这些问题能否处理好,直接关系着整个工程的质量。其次,在梁板柱施工方面,模板的加工质量关系着施工技术的好坏。但是就目前而言,为了节省成本,很多企业使用的都是木质模板。然而在多次周转使用的情况下,这些模板都会产生一定的形变,从而对混凝土构件的质量产生一定的影响。再者,在钢筋施工方面,钢筋选材、加工和作业,都是容易出现问题的技术环节。一方面,钢筋的选材需要满足一定的设计需求,而市场上有许多再生钢材都是无法满足这一需要的。另一方面,钢筋加工过程较为复杂,一旦加工失败,就会产生材料的浪费,并延误工程的进度。而钢筋施工技术问题主要存在于混凝土构件的搭接布设上,错位现象是这一环节常常出现的问题。另外,在混凝土施工方面,目前的很多工程采用的都是商品运输混凝土。但是在运输的过程中,该种混凝土容易出现水灰比变化,从而无法满足设计需求。

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2.2 现场施工管理存在的问题

在施工过程中没有良好的服从管理意识经常自作主张进行一些违规操作施工团队没有合作意识致使工程进度患者效率低下质量也不佳消耗了大量的施工成本;施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施,众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。

2.3材料及设备的问题

建筑工程现场施工涉及到的施工材料料和机械设备设备较多,导致现场管理工作存在一定的困难,难以实现对其全面的控制。第一,由于是施工现场的材料管理工作存在着一定的难度,材料乱放、不归类的现象屡禁不止。在施工过程中的材料使用时,会造成无法快速的找到要用的材料;此外,由于材料存放和管理不当,给材料的使用质量造成了较为严重的影响,致使材料的各项性能大大降低,严重影响到了施工质量;第二,对于施工过程中使用到的机械设备来讲,由于管理不当,没有对施工机械设备进行日常维护,甚至是在设备出现问题的时候没有及时进行维修,使设备在故障状态下投入生产,在大大降低设备使用寿命、增加了设备的维修成本的同时,建筑工程施工的施工质量也无法得到有效保障。

3、建筑工程施工技术及其现场施工管理问题的对策

3.1提高施工人员安全意识和专业素养

建筑工程现场施工管理需要有施工人员的参与和管理,只有提高施工人员的安全意识和专业素养,才能从根本上提高施工现场的管理质量。我国的施工安全标准也提出,建筑施工应当将安全放在第一位,确保施工人员的生命安全。建筑施工的过程中存在多种安全隐患,因此必须对每一个施工环节都引起必要的重视。建筑施工部门应当设置专门的安全检查小组,对施工的每一个环节进行安全检查,做好必要的安全预防措施。此外,提高施工人员的专业素养也是提高施工现场安全性的重要途径。施工人员有较高的专业素质时,就能确保每一个施工环节按照标准进行,减少了施工过程中的失误,提高了建筑施工的质量。

3.2 加强施工建筑工程施工现场的技术运用

在建筑工程的施工过程中,要提高技术应用的全面性和科学性。具体可以从四个方面入手:①应当对施工的图纸进行严格的审核与调整,确保施工技术的全面性和合理性。在此基础上,还要根据现实实际的施工情况对施工计划进行调整。对于一些技术上的缺陷和错误必须进行及时的调整,并对图纸中的数据、内容等进行全面的检查,从而提高建筑施工的质量。②要对工程成本进行有效的预算和核实。对建筑工程各个项目的成本进行全面的核实,并充分的考虑到实际施工过程中可能会出现的意外增加成本的情况。③加强对施工材料和施工设备的检查,建立完善的施工材料和设备技术体系,确保施工过程的有序性,提高设备运行的稳定性和系统的高效性。④加强对施工基础设施的技术处理,对现有的技术手段要充分的应用,与此同时,还要加强对新技术的创新。对建筑的排水系统、电气系统、供暖系统等要进行综合全面的设计。

3.3加强对建筑工程施工现场的管理

施工现场的秩序对建筑施工的最终质量有着极大的影响。为此,施工企业应当加强对现场施工人员的安全教育,并对施工现场潜在的安全隐患进行及时的排查。施工单位还可以设置专门的施工现场检查人员,对施工现场的各个岗位进行全面的检查。若在检查的过程中发下施工人员存在操作不合理的现象,要及时进行提醒和整改。此外,还要引进新的现场施工技术,提高施工人员的施工水平。

3.4加强现场材料及设备管理

由于现场施工材料、设备质量的好坏直接关系建筑工程的施工质量和投入使用后的质量,因此,必须建立相关的材料检查制度,对进场的材料和设备的质量进行检查,必须保证其质量的合格,另外,要合理配备检验人员,并保证检验人员的专业性,使其具有充分的能力对材料和设备进行必要的技术检验,确保材料和设备质量、类型、规格等都能够符合建筑工程施工的规范和要求。

4、结语

目前,我国作为世界屈指可数的建筑大国之一,行业竞争的激烈程度可想而知。施工技术与现场管理水平直接反映一个企业的效益优势,只有在2 方面双管齐下,同时发挥优势才能够在建筑市场中占有一席之地。要做好施工技术与现场管理,必须搞好每1 个细节工作,只有提高工程施工技术水平与现场管理质量,才能够兑现施工企业良好的经济效益和社会信誉。

参考文献:

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[5]陈天宝.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理策略[J].中国房地产业,2015,09:121-122.

论文作者:梁永嘉

论文发表刊物:《基层建设》2016年15期

论文发表时间:2016/11/10

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