张建萍1 刘成增2张立生3
1身份证230103197508xxxx40 黑龙江 哈尔滨 150028
2身份证 2302251971xxxx2611 黑龙江 哈尔滨 150028
3身份证230826197209xxxx32 黑龙江 哈尔滨 150028
摘要:随着当前用电量的逐渐增加,建筑工程建设数量和规模逐渐扩张,投资规模越来越大,因此,建筑工程造价管理和控制的重要性日渐突出。在建筑工程建设的不同环节,都可能有各类因素会对工程造价产生一定的影响,通过应用全生命周期管理,能够有效控制建筑工程建设全过程造价,提升工程建设水平。因此,对全生命周期造价管理方式在建筑工程中的应用进行详细探究具有十分重要的现实意义。
关键词:全生命周期;造价管理;建筑工程;措施
中图分类号:TU723 文献标识码:A
引言
大量工程实例表明,通过全生命周期造价管理能很大程度上降低建筑工程造价成本,也是提高建筑工程质量的主要途径。但我国对此方面的研究还有待进一步深入。
1全生命周期造价管理的优势所在
(1)从其造价管理的范围来看,全生命周期的造价管理测重了工程实施各阶段各环节的造价成本控制,既包含了建设成本,又合理的规划了工程后期使用的运营成本管理及控制。(2)在投资决策角度来看,全生命周期的造价管理能够形成对项目施工中参与人员的主动性和管理全面性,能够主动的对工程项目进行一个全面的成本规划综合考虑,并能够本着全过程成本最小化的原则,注重施工方案的多种选取,从而确定出最合理的施工方案和最明智的投资决策。(3)从设计方案角度来看,由于全生命周期的造价管理理念里包含了对整个项目运行过程各阶段的考虑,所以有利于项目设计人员从本着成本最合理化观点出发进行项目的设计规划。(4)从项目实施过程来看,全生命周期的造价管理使得工程实施过程更加关注施工流程的合理性和施工规划的科学性,能够不断的进行施工过程的进展确认和自我管控,并且可以严格按照施工合同来进行工程的实施。(5)从建筑环保角度来看,由于全生命周期考虑的是经济可行性,这就能够使得工程建设各环节从实际成本控制出发,尽量的缩短施工生命周期,最大限度的使用节能环保材料,从而也就提升了建筑行业的整体环保效益。
2基于全生命周期造价管理的建筑工程项目造价管理
2.1投资决策阶段造价管理
在工程建设的各个阶段,投资决策阶段对于工程造价的影响能够达到70%以上,因此,在工程建设全过程中,投资决策阶段是工程造价管理的基础阶段,其对于工程造价中各个阶段的造价都会产生较大影响。在工程决策阶段,造价管理和控制的重点是做好相关准备工作,综合考虑市场发展实际情况以及工程建设规模,制定工程可行性研究报告,从全生命周期角度出发加强造价管理。为了提升决策阶段造价管理水平,需要综合考虑建设工期、人、财、物等因素,对工程建设的经济效益、市场前景、技术来源等进行详细分析,提升工程投资估算和编制的准确性。
2.2设计阶段造价管理
设计环节是工程造价中非常重要一部分,通常设计图纸中所体现出的内容可以直接对后期工程项目的具体施工产生影响。设计环节一般都会包括施工图纸的设计、技术设计以及施工项目的一些初步设计,通过对实际情况进行调查分析和相关数据统计可以看出,设计环节在项目投资影响比例中能够占据75%-95%。其中的占据比例非常大,除此之外,技术设计在整个项目成本中占据35-75%的比例;施工图纸在其中占据5-35%的比例。由此可以看出,设计阶段所包含的这几方面内容都对工程造价会产生严重的影响,在其中所占据的比例非常大[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(1)因此,针对这一现象,在设计阶段为了体现出工程造价的作用和价值,可以利用限额设计制度,如,对一些主要结构性指标钢筋、砼的含量进行限额设计。在设计时可考虑多方案设计,经结合经济、技术对比后确定终设计方案;在设计方案完成制定之后,要根据实际情况的不同需求,将已经制定好的投资金额落实到实处,同时还要根据相关比例对其进行分解。限额制度在设计以及具体落实过程中,工程造价人员和工作人员相互之间要积极配合,这样不仅有利于将造价过程中所涉及的各种资料、数据进行有效整合,而且还能够随时了解市场各种材料、设备的动态变化价格。这样能够对施工项目所涉及的材质、设备、机械等进行优化和完善,同时还能够确定工程量,为工程项目的顺利实施打下良好基础。(2)若设计后期可优化各专业设计缺陷,减少施工重复或返工,具体可消除40%预算外变更;造价估算耗费时间缩短80%;通过发现和解决冲突,合同价格降低10%;项目工期缩短7%,及早实现投资回报。
2.3施工阶段
在进行施工阶段造价控制时,要以工程造价的控制标准为目标。但在施工阶段,会受到很多外界因素的干扰,比如:材料市场价值发生变动、发生金融危机、天气变化导致工程施工停滞不前等。所以,在施工阶段要进行动态化的造价管理,并根据施工进度,及时比对工程造价的目标值和实际值。把实际造价控制在目标造价之下,以提升在建筑工程项目的经济效益。为确保施工阶段的造价管理能顺利开展,在开始施工前,就要制定一个详细的资金使用计划书,对施工中产生的每项费用都要核实。
2.4竣工结算、决算
(1)竣工结算:加强现场管理、造价管理人员业务能力的培训。由于建筑工程涉时长、变化多涉及专业多,因此要切实履行好造价管理人员在造价控制方面的职责,了解新工艺新材料;准确定额套用及取费的审查;作好竣工结算、财务决算的审核报告,分析审减额及审减原因。可加强与其他造价咨询单位的合作,形成二审、三审等多级、交叉审核制度。(2)竣工财务决算:工程竣工验收合格后应及时完善结算资料,结算完成后,及时组织项目部、财务、审计等相关部门办理财务决算。竣工决算报告主要内容包括:工程项目概况;工程建设过程和工程管理工作中的重大事件、经验教训;工程投资支出和财务管理工作的基本情况;以及工程遗留问题和有哪些需要解决的问题,供后续施工项目、建设单位全过程造价管理提供参考依据。
4基于BIM的全生命周期造价管理对策
BIM技术作为一种能够借助创建并使用数字化模型来达到对建设工程项目进行设计、施工及运营维护管理的时代性信息技术平台,以其数字化、便捷化、融合性以及模型信息的相关性等特点,既能够实现对工程项目在各阶段的全面掌握,贯通了设计阶段、施工阶段和运营阶段的数字化管理,又能够让甲方、乙方及运营方实现对项目的全寿命周期管理。全生命周期造价管理理念下引入的全寿命费用分析方法,以数据分析为基础,以BIM为技术支持,不仅促使工程项目在全生命周期中的管理模式变革,加强项目各参与方之间的合作,还对造价管理带来了翻天覆地式的改变。
结束语
综上所述,本文结合理论实践,浅要分析了基于全生命周期造价管理的建筑工程项目造价管理,研究结果表明,在城市化不断加快的背景下,我国建筑事业施工快速发展,工程项目越来越多,规模也在不断增加,在保证质量和施工效率的同时,为降低工程造价,实现更高的经济利益和社会效益,就必须采取全生命周期的工程造价管理方式,才能对工程项目的各个环节造价进行全过程中,从而实现低成本,高效益的目的。
参考文献
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[2]何兴军.全过程与全生命周期工程造价管理比较分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(08):12-13.
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[4]安玉华,赵庶男.全生命周期工程造价管理研究[J].门窗,2017(07):61+63.
[5]林灵.浅谈基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理[J].科技经济导刊,2017(14):233.
论文作者:张建萍1 刘成增2张立生3
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月下
论文发表时间:2018/11/1
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