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摘要：土木工程从最初的项目规划开始一直到整个工程完工，所涉及到的工地非常多，但是无论是哪方面的问题，最终都要确保工程质量过关。本文现就土木工程施工项目质量管理施进行了简单探讨，并提出了一些比较有建设性的建议。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
一、土木工程项目的施工特点分析
随着生活水平的提高，人们对房屋建筑质量提出更高的要求，这就要求应加强土木工程施工质量的管理，针对房屋建筑施工建设项目，在施工过程中，选用诚信度高的施工队伍，选用优质的建筑施工材料，引进先进的施工工艺，加强施工队伍的监督管理，从而提高土木工程的质量管理水平，进而提高建筑企业的经济效益。土木工程项目具有以下几个施工特点，对于土木建筑施工的质量控制产生了直接的影响：（1）土木建筑工程是由大量的设备、制品和工程材料构成的，占有较大的外部空间，具有庞大的体积。这就决定了土木建筑工程的施工只能在露天情况下完成，环境和气候会对土木建筑的施工质量造成极大的影响。（2）土木建筑工程具有单件性，只能单独设计生产，每一个土木建筑工程项目都会受到具体的地基承载力、施工环境等条件的影响。（3）在土木建筑工程的施工完成之后，施工单位要将其交给相关单位验收，并将验收合格的土木建筑工程交付给使用者。而施工单位又要流动到其他地方继续进行下一个土木建筑工程的施工。土木建筑工程项目的产品是固定在指定的土地上的。
二、土木工程施工项目质量管理的影响因素
2.1施工人员因素
近几年，我国的土木工程项目建设发展速度非常快，各大施工单位的规模也在不断扩大，因此对于土木工程技术人员的需求量也在逐步增加。但是过多的对人才需求就导致很多建设单位在招聘人才的时候过多的注重数量，进而导致技术人员的质量不过关。招聘的很多技术人员在自身的素质与专业技能方面都不符合规范要求，直接影响到了整个企业的基础技术力量。再加上各大建设企业都比较看重自身的经济效益，因此在招聘员工之后并没有系统的对所有员工进行一个确切的培训与教育，以至于很多员工是在不熟悉项目的情况下参与项目建设，导致项目的质量无法保障。
2.2施工材料因素
在土木建筑施工的过程中需要使用大量的施工材料，这也是工程施工的物质条件，包括构配件、半成品、成品、原材料等等。土木建筑就是由不同的施工材料构成的，施工材料的质量从一定程度来讲就是土木建筑工程的质量。对施工材料的质量造成影响的因素主要有施工材料的化学性能、物理性能、材料成分等等。在材料的选购、保管、配置和验收方面如果出现问题，就会造成施工材料的质量不合格或者变质，一旦使用了变质材料进行施工，土木建筑工程的施工质量将会受到极大的影响，甚至造成豆腐渣工程。
2.3施工方法因素
施工方法包括整个土木建筑施工的周期内所使用的所有施工组织设计、检测手段、组织措施、工艺流程、技术方案等等。特别是施工方案到科学性会直接影响到土木建筑施工的质量。如果施工方案存在不合理的情况，就会增加投资成本、拖延施工进度、影响施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工方案中必须对土木建筑施工中所使用的施工方法进行明确，综合考虑经济、操作、组织、工艺、管理和技术等方面的因素。只有施工方法得当、方案技术合理、操作便利、工艺先进，才能有效地降低土木建筑施工的成本、加快施工进度、提高施工质量。
三、提升土木工程施工项目质量管理的优化对策
3.1提高土木建筑工程施工设计方案的规范性和科学性
（1）施工设计方案对于土木建筑工程施工质量有着直接的影响，土木建筑工程具有一次性的特点，如果施工设计方案不合理、不科学，就会给施工过程带来巨大的麻烦，严重影响土木建筑工程的施工质量。
（2）在土木建筑工程施工之前，要由施工单位、监理单位和设计单位共同对施工设计方案和图纸进行会审，切实提高设计的质量，要求土木建筑工程的施工设计方案要符合施工实际，能够达到国家的相关质量要求和标准。监理单位要对施工设计方案和图纸中的重要数据进行核实，并分析施工方案和施工设计的可行性。在这个过程中要及时发现方案中存在的不合理因素，减少施工过程中的设计变更，避免施工设计方案的失误而带来的质量问题。
3.2提高施工工作人员的整体素质
要想确保土木工程施工质量，就必须从根本上改变施工技术人员质量安全意识淡薄的情况。提高施工技术人员的质量安全意识，全面提高管理施工队伍的整体素质是保证土木工程质量高的关键。因此，必须严格挑选尽职尽责的专业施工技术人员，把关好施工现场的人员准入，同时企业要注意对施工技术人员进行必要的质量安全教育与专业技术指导，定期对施工技术人员进行考核，全面提高施工技术人员的整体素质。对于土木工程施工过程中极易出现质量问题的施工环节，企业要让经验丰富、施工技术纯熟的老施工技术人员去对施工技术人员进行详细讲解、专业培训，同时也要注意培养施工技术人员的实践操作能力，切忌纸上谈兵。
3.3加强施工监理，确保施工顺利进行
首先，要加强建筑施工质量的监察。在建筑过程中，由于施工面相对比较广泛，对于各个环节的工序控制的问题已经摆在的眼前。管理人员要对整体工程进行质量控制的同时，也不能忽视那些技术要求相对较高、施工难度较大的环节。在施工的时候，要控制好每一道工序的先后顺序，认真分析可能出现的质量问题，提出可行性方案。其次，监理人员要做好质量检测工作。工程材料是建筑工程质量的一个重要组成部分，作为监理人员，在施工过程中，还是要严把施工材料关。毕竟原材料是不断消耗的，前期经过检测的材料用完之后，施工过程中还是会源源不断的购买原材料进入施工现场，要严格把握市场材料价格的变化规律，动态检测入场材料是不是合格，确保工程质量。
3.4管理好施工现场
施工现场是否管理得当，是体现施工企业管理水平高低的关键。首先，企业要注重施工技术人员环境保护意识的培养，同时施工技术人员也要注意提高施工作业技术，以提高施工效率与施工质量，减少对施工环境的破坏。另外，企业应当以“文明施工”作为施工理念，切实管理好施工现场，避免施工环境脏、乱、差情况的出现。若施工现场仍然出现混乱，应当采取有效的措施去进行小惩大诫，如警告、罚款与停工等手段。企业应当全面打造一个环境良好、施工有序、纪律严明、设备完好的施工现场环境。
3.5保证工程项目的施工质量
针对土木工程中出现的质量问题，必须保证工程项目的施工质量。首先要制定完善的项目工程保障体系，重新调整目前施工管理制度，然后加强对施工过程中的质量管理与质量检查。施工队伍应当将施工质量放在首位，把关好每一道施工流程质量。各施工技术人员应当积极交流，全面妥善做好施工的准备。施工准备的妥善安排是保证土木工程项目质量的基础，施工过程中若遇到技术要求高、施工流程繁琐的环节，施工技术人员应当对施工现场进行实地考察，再内部交流、共同寻找施工解决方法。最后由企业管理人员进行施工质量评估考察，以确保工程项目质量安全过关。
结束语：
土木工程施工是一项施工周期长、施工复杂的系统工程，由于施工工序较多，若施工过程的一道工序出现差错，则容易影响施工的全过程，因此，加强土木工程施工质量管理，确保土木工程施工质量管理到位。
参考文献
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[2]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013，01：
[3]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013，05：
论文作者:贾明哲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/9
标签：土木论文; 技术人员论文; 土木工程论文; 质量论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;