供电企业输配电工程建设的现象管理分析论文_蒋文椿,梁赛

供电企业输配电工程建设的现象管理分析论文_蒋文椿,梁赛

(国网吴忠供电公司 宁夏回族自治区吴忠市 751100)

摘要:我国科学技术及电力事业的快速发展带动了社会各个领域的不断进步,电力企业也获得了一定进步与发展,电力事业的发展使得输配电建设工程规模不断扩大,输配电建设工程一般情况下需要在进行郊外作业,工作环境较为恶劣,工作条件较为简单,交通不方便,很容易因自然环境受到一定影响。供电企业输配电工程建设需要较高的技术水平,建设所用时间较长,很容易因人为因素造成一定的影响,所以,工程建设过程中需要加强管理,合理安排人员,进行统一规划,保证整个输配电工程建设的安全稳定进行。

关键词:供电;企业;输配电;工程建设

引言

现阶段,随着我国电力行业的飞速发展,电网的建设规模的逐渐扩大,供电企业输配电工程建设成为一项重大的任务,输配电工程的建设也占有越来越重要的地位。但由于输配电工程建设施工难度大、对施工人员整体素质要求较高、施工范围较广、所涉及到的企业也越来越多,所以加强输配电工程的管理,提高工程质量是发展我国电力行业的重要组成部分。下面就对供电企业输配电工程建设产生的问题进行分析,并提出一些行之有效的策略。

1、输配电工程管理存在的问题

输配电工程巨大,所涉及到的方面也较为广泛,管理难度也有所增加。虽然目前供电企业对于加强输配电工程管理有了一定的重视,但某些方面还是存在一定的疏忽。比如线路材料的质量问题,直接影响着工程质量的好坏;比如基础设施和设备的更新和保养,直接与施工人员的安全相关联;比如资金的周转和使用,直接影响了工程的施工进度等。这些都有可能导致在输配电工程中存在安全风险留下安全隐患。所以说,在输配电工程管理中应加强对管理人员的专业素养和专业技能培训,存根本上杜绝输配电工程中可能存在的风险,保证工程能够平稳、顺利的进行。

2供电企业输配电工程建设内容

2.1施工现场的考察和分析由于输配电工程建设工程巨大并且与我们的生活紧密相关,因此供电企业对输配电工程建设也尤为重视。在输配电工程建设中,为了使电力企业实现长远的发展和规划,首先要做的就是组织工作人员对施工环境进行考察和分析,全面了解周围的环境、地质、地形地貌,通过调查分析后在制定完善的施工计划。

2.2组织设计管理

首先,组织管理工作的时间需要维护在配电网施工的技术准备阶段,在这一时间段内,全部的施工活动都必须结合工期的特点进行处置。除此之外,全部的施工活动都在时间因素方面具备较高的限制性条件,能够有效提升后续的施工日程的控制质量,并且保证全部的施工活动都可以在施工人员的有效控制下进行高质量的处理。在后续施工的随意性控制过程中,全部的施工程序都可以在具备随意性因素的影响之下进行固定性基础的构建,并且使全部的培训制度都能在有效的质量控制措施影响下得到固定经营模式的处理。在应对后续培训机制的过程中,必须将全部的施工程序加以工程量的控制,并且根据后续的经验特点实施项目审批机制的构建,保证全部的经营业务都能在管理工作持续推进的过程中得到项目处理经验的累积,使输配电工程的施工能够在组织管理层面实现高质量的运行。

2.3施工中的人员管理

输配电工程施工工作的主体因素为人,建设工程中对施工技术有较高的要求,施工作业要求较高。根据目前分析,我国供电企业输配电工程施工工作人员技术水平不够成熟,很难解决施工中出现的问题,很多工作人员在施工中缺乏重视度,未按照相关要求进行施工,使得安全隐患较多。

2.4安装导线

导线的安装是输配电工程中的重要组成部分,导线质量的好坏也对施工过程中的安全性有着极大的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在导线安装过程中应严格按照相关的操作标准进行操作安装,并在显眼处放置安全警示牌作为提示,以确保施工人员和周围居民的人身安全。

3输配电工程管理措施

3.1建立健全完善的管理制度

输配电工程施工建设中若想保证工程质量,则需要健全制度。企业需要将质量及安全管理落实,建立全面的管理制度,利用制度对施工行为进行指导,进一步规范施工工作。与此同时,需要将工作人员的施工责任心提高,避免在施工中出现安全问题。

3.2人员素质提高

要在人员管理方面对技术性因素进行合理的控制,使原材料的应用可以结合施工过程中的监督机制特点进行处置,保证全部的工作人员素质都可以结合控制机制的运行特点进行正确的处理。除此之外,要按照现阶段的输配电管理体系人力资源控制体系的要求,对后续的选拔机制实施完整的技术性控制,以此保证全部的输配电体系可以适应人员管理业务的要求。要将常规的专业培训机制同现场管理工作实施融合处理,以便所有的工作人员可以充分保证技术处理能力可以适应管理理念的要求。要按照现有的管理业务推进要求,对后续的再教育机制实施处理,使全部的管理团队运行模式能够适应任务处理机制的推进特点,保证后续的管理业务可以适应绩效考核机制的推进要求,使全部的技术性任务可以在人员素质的提高过程中得到高质量的维护。

3.3配电工程建设管理

在对供配电系统进行设计时,要先计算并确定负荷容量,负荷量等级的确定应该按照相关程序进行,通常情况下,具体步骤是按照以下标准进行的。一级负荷包括了消防电梯、疏散电梯和地下室的应急照明灯等设备。二级负荷包括生活泵电力和客户使用的电梯电力。三级负荷就是出去一级负荷和二级负荷之外的所有电负荷。我们根据负荷三种级别不同的适用范围,大致的把电力负荷划分为居民用电和商业用电。因为居民用电和商业用电的计算方法不一样,所以在设置的时候会分别设置居民变电配置房和商业变电配置房。居民用电一般都包括了生活相关的照明和动力等方面的用电,全部都由居民变电配置房提供电力。商业用电一般都有售楼中心、商业电梯、地下室照明等,全部用电都是由商业变电房提供。在电压系统的设计中,为了很好的保证供电系统的安全运行,我们在设计电压的时候需要根据相关的设计章程进行。一般情况下,没有非常特别重量级的负荷要求,并且一级负荷容量又很小,所以在选择电压的时候我们选择一路市政电源或者是两路市政电源的应急发电机组,就可以很轻松的满足建筑物的需要。

3.4完善成本控制工作

输配电工程建设施工前期,相关工作人员需全面分析整个工程,根据实际情况确定报价,根据项目建设情况确定成本预算,并根据要求做好方案,将施工中所需要的人力资源、财力及物力资源等进行整体估算。施工中需要对人力、财力及物力进行管理,并将现场管理工作进行完善。竣工阶段已经不需要太多的工作人员及施工设备,为了避免资源浪费,相关工作人员应该根据实际情况对工作人员进行删减,这是对施工建设成本有效控制。

结束语

综上所述,施工方案能够直接决定输配电工程实际施工质量及整个工程施工的安全性,所以,企业管理人员需要加强施工设计方案管理,加强重视度,减少施工中存在的多种问题。施工中需要根据输配电工程线路设计实际标准确保避雷设计质量,对避雷设备使用实际情况进行检测,确保整个避雷设施的安全性。施工中还需要利用到科学的设计图纸,并安排专业工作人员进行审核,将图纸实用性提高。

参考文献:

[1]陈景峰,肖明祯.供电企业输配电工程建设管理的优化措施[J].科技经济导刊,2018,26(27):240.

[2]唐金银.供电企业输配电工程建设管理的探讨[J].通信电源技术,2018,35(8):275-276.

[3]王卫东.基于供电企业输配电工程的现场管理[J].企业技术开发,2013,32(12):123+133.

论文作者:蒋文椿,梁赛

论文发表刊物:《电力设备》2019年第20期

论文发表时间:2020/3/3

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