摘要：随着我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，企业文化是一项具有广泛群众基础的工作，这就决定了工会组织在企业文化建设中有无可替代的组织优势和号召力。在新形势下，工会组织要紧贴企业发展中心，充分发挥自身优势，维护职工权益，关注职工成长；加强民主管理，开展教育活动，帮助企业形成强大的整体核心竞争力，从而推动企业的健康、快速、持续发展。
关键词：工会组织；企业文化；职工权益；民主管理
引言
企业文化是指企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，在长期的生产经营过程中逐步形成的被绝大多数职工认同并遵守的共同价值观、经营理念、管理模式、道德规范等。通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力和向心力，从而有力地增强企业的整体竞争力。企业文化是一项具有广泛群众基础的工作，这就决定了工会组织在企业文化建设中有无可替代的组织优势和号召力。因此，在新形势下，工会组织要紧贴企业发展中心，充分发挥自身优势，与时俱进地促进企业文化发展和创新。
1工会在企业文化建设的重要作用
企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性。企业的核心价值观应努力使职工产生强烈的归属感，使职工的潜能得到充分的发挥，从而将企业的文化转化为生产力。让企业精神激励职工奋发有为。作为职工利益代表者和维护者的工会，维护职工的合法权益，其中就包括了维护职工的文化权益。一是有利于最广泛地团结职工队伍。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。因此工会在企业文化建设中能够起到能动作用。工会常年开展形式多样的活动对职工进行价值取向与企业目标结合的教育，引导职工接受企业文化理念，产生归属感，成为一种助推力和凝聚力，创造出和谐环境，实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。首先，以丰富引导手段为基本点。职工群众把企业当家把工会当成“娘家人”，工会抓住这个优势，可以更直接、有力地在职工群众中推进企业文化。通过办公自动化、网络平台、简报等形式，及时、迅速地宣传企业精神和企业文化，让企业文化渗透到每个角落，融入到每个员工的心中。其次，以完善凝聚职能为着眼点。工会的职能与企业文化建设不谋而合，工会有着独特的方式和方法。工会发挥通过维权凝聚、感情凝聚、激励凝聚等形式，不断提高企业的凝聚力，在推行企业文化中，按照厂务公开有关要求，围绕企业工作重点、群众关心的热点和监督工作的难点，多层次立体化地开展工作。再次，以营造和谐环境为落脚点。上级工会为基层完善各种文化体育活动设施.并根据季节开展丰富多彩的喜闻乐见的文体活动，实现寓教于乐。二是有利于弘扬主旋律。抓典型是一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到以点带面，“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。工会可以通过“争先创优劳动竞赛”、“建家评比”、“巾帼建功”等活动对劳动模范、先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹。通过网络平台专设“劳模风采录”专栏，大型展板等形式弘扬劳模精神，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。三是能够有效地提高职工素质。工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。
2工会参与企业文化建设的途径
2.1注重情感关爱，关注员工成长
贯彻落实科学发展观，首要的一条就是要坚持以人为本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工会要把思想政治工作做到员工的心坎上，首先是坚持“八清八必到”制度。所谓八清，即对员工的脾气清、身体状况清、特长爱好清、思想现状清、技能水平清、工作状态清、家庭情况清、社会交往清；所谓八必到，即生病住院必到、谈心家访必到、家庭纠纷必到、解决困难必到、节日慰问必到、婚丧嫁娶必到、子女升学必到、买房搬家必到。其次，要坚持落实“五个一”的原则，即把员工进步作为第一目标、把员工冷暖作为第一责任、把员工情绪作为第一信号、把员工需要作为第一重点、把员工满意作为第一追求。要通过一系列的措施，使员工认同企业、热爱企业，在整个系统内部形成“企业以人本，人以企业为家”的良性互动局面。不断变化的新形势对企业发展提出了更高的要求，为了锻造出更有战斗力的职工队伍，企业应建立激励机制，设立销售奖、学历提升奖等。基层工会应积极将有工作能力的同志推荐到党组织、到一线任职，使职工对企业有认同感、归属感，在企业上下营造出“企业为我搭平台，我为企业做贡献”的良好氛围，从而促进企业与员工的共同发展。
2.2加强民主管理，培养职工的主人翁意识
企业文化建设的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。民主管理是职工群众参与企业管理的有效形式。通过切实有效的民主管理，可以增强职工的主人翁意识，工会可以利用组织技术练兵，推出英模和榜样，以此来展现企业风貌、体现企业精神；可以利用开展合理化建议活动，鼓励员工提出既与于切身利益相关，又与企业前途、命运相关的包括生产、销售、研发、教育培训、福利等多方面的制度建议，培养员工参与意识，提高企业自我管理水平。这些活动一旦形成了制度化的定期行为，就实现了以人为本的精神与价值观企业的各项制度的相互渗透与融合。
2.3进一步搞活群众性的文化体育活动，陶冶员工的思想情操
工会要利用党员活动室、职工活动室、创新活动室、老干部之家、以及文化论坛、活动园地、宣传栏等活动阵地，定期开展企业文化研讨活动，广泛深入地开展文化体育活动，逐步建立起一整套企业文化建设的长效运行机制。要以党群共建为基础，致力于企业文化的创新和推广，广泛发动全行业员工积极投身于文化建设活动，充分调动员工的积极性和创造性，使打造特色鲜明的文化品牌成为广大员工的一致追求和普遍共识。要教育广大员工认同企业责任，珍惜企业荣誉，发挥个性特长，致力于创新发展，加强团结协作。要始终坚持“三个文明”建设有机结合、齐抓并举，交融推进、协调发展，不断赋予企业文化建设新的生机和活力。要经常深入基层展开调研，组织职工为企业、行业发展建言献策，提高员工的主人翁意识和宗旨意识，开展“岗位闪光”活动和以“班子好、队伍好、业绩好、形象好”为主要内容的创建“四好企业”活动、党员先进性教育活动等，使党员、干部的先锋模范作用得到全面发挥。要善于寓教于乐，定期开展知识竞赛、征文比赛、歌咏比赛、书画比赛、棋牌比赛、乒乓球、羽毛球比赛等丰富多彩的文化活动，丰富员工的业余文化生活，陶冶员工情操，进而营造健康、向上的良好思想政治氛围，确保各项事业始终沿着科学发展之路健康协调发展。
结语
在现代社会，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。作为工会组织，如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题。工会通过参与企业文化建设的各个环节，不断改进工会工作的方式方法、运行机制将企业文化塑造和企业发展有机结合起来，形成强大的整体核心竞争力，从而推动企业的健康、快速、持续发展。
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论文作者:李丽华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/24
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