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摘要：在城市建设步伐不断加快的今天，工程建设规模越来越大。建筑市场竞争压力加剧，不管是土木专业、水利专业、交通专业等等，降低施工成本都成为建设单位的控制成本的一种手段，来提高项目建设的经济效益。对于建设项目来说，科学合理准确的工程造价是控制成本的重要基础，必须要确保工程造价编制的合理性。当前，社会给各个专业的建设项目提出的服务要求越来越高，它的功能物与价值的影响直接决定着人们的生活质量。所以，如何有效利用造价工作，正确管理、控制、监测工程项目的建设工作，是下一阶段从事工程建设的工作人员要考虑的核心问题。
关键词：工程造价；问题；建议
1工程造价中存在的主要问题
1.1工程造价计算的方法没有与时俱进
在我国，工程造价的计算方法主要有两种，一种是定额计价，另外一种是清单计价，随着我国社会的发展的速度加快，工程造价的计算方法越来越多的采用清单计价，与发达国家相比，工程造价的计算方法还是相对落后的，与高速发展的现代化没有保持同步发展。总体来看，很多省份仍然沿用之前的老旧模式和算法，这样陈旧的方式不但与现代管理脱轨，更会延误工程施工，甚至拖延整个社会发展。
1.2工程造价缺乏整体性
在我国，不同的专业都在采用不用的工程定额，在整个工程造价中缺乏整体性，每个专业是分开的，特别是概预算方面大多缺乏系统的整合。当前，我国的建设项目的工程造价就要进行至少六次的计价，所以工程造价的计算方式都是阶段性的，缺乏整体性和连续性，这样就会增加阶段性的开支，因为各个环节是断开的，导致造价会增高，会出现过度浪费国家资源，经济效益就会随之递减。为了促进企业的长久发展，需要在整体性上加大力度，提升工程造价的整体能力。
1.3工程造价随意性较大
在建设项目的全过程周期中会出现很多不确定性的因素，导致工程造价变动因素也较多。①设计改动次数增多，改动面积较大，每次改动都会重新做造价；②在施工过程中，施工单位有时会根据具体的情况选择更加方便的施工方法和措施，也会增加预算之外的支出；③市场价格的变动，也会导致造价改变。在建设项目的全过程周期要加强管理。
2控制措施
2.1完善工程造价管理监督体系
完善的管理监督体系是工程造价管理的依据，对规范工程造价起到积极的促进作用，明确职责，加强管理和监督的手段，工作中认真收集造价信息，确保数据准确无误，为工程造价提供可靠的参考，保证工程造价的实效性。加强信息化管理，通过共享、交流平台进行信息交流分析，不断提高管理、监督能力。把监督责任落实到具体的人员，并实行奖励机制，调动工作人员的积极性。通过政府等手段对土建施工单位进行严格的监督，规范造价行为，提高工作效果。
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2.2提高造价管理人员的专业素质
造价管理人员自身素质是做好造价工作的关键，因此要加强对现任职工作人员的学习和培训，学习和工程造价相关的理论知识和实践经验，提高工作人员的业务能力和专业水平。对人员招聘和调入要进行严格的考核，采取笔试和面试相结合的方式，入职人员既要满足学历和任职资格要求，又要有实际工作能力，提高工作人员的整体素质。在可能的情况下，加大资金投入，引进专业技术人才，聘请业内知名人士来做讲座或接受咨询，促进工作人员的队伍建设。
2.3注重土建工程全过程的造价管理
工程造价管理贯穿于土建工程的全过程，因此要注重土建工程的各个阶段的造价管理，充分发挥工程造价的作用，使土建工程的利润最大化。决策阶段的项目决策决定着工程造价，工程造价工作人员及时收集工程的各项数据，详细了解各个设备的运行情况，发现问题采取应对措施及时解决。项目建设标准的确定以及施工地点、工艺、设备的选择等都会对土建工程造价产生影响。在工程实施的过程中，对各项工序进行实时监控，减小不必要的资金投入，降低工程的实施成本，从而对工程造价进行有效的控制。做好建设工程设计阶段的工程造价控制管理，通过对设计方案招标或者竞选，有效控制土建工程设计阶段的工程造价。
2.4加强预算和决算管理
加强预算和决算管理是工程造价的重要内容，首先要根据工程的实际情况和项目总体目标确定成本控制目标，合理编制预决算控制方案，在项目实施过程中，定期对预算目标和实际成本执行情况比较分析，探究出现偏差可能的原因，并采取科学合理的应对措施及时进行修正，进而实现对工程造价的全程动态监控，确保工程投资在预定目标范围内。决算阶段，对于已签合同的有关内容进行逐一分析，严格审核，避免因出现纰漏而引发不必要的争议。在进行工程量变更时，参照市场的实际情况，根据约定的可变更范围，对工程价格和工程量进行相应的工程签认。保障企业的切身利益。在土建工程竣工与资金结算阶段，要对工程造价增减额和实际工程量认真严谨的进行科学的审核，确保工程资金结算的准确性。
3建筑工程造价控制应遵循的原则
3.1全面控制原则
坚持全面控制原则需要在项目施工过程的各个方面、各个角度及所有参与人员中落实造价控制，这种方法能够科学有效地控制造价。要求在整个项目施工过程中的所有消耗成本包含人员、物料以及各项支出项目，都在全面细致的监督管理之下，既要控制变动成本，也要保证固定成本在合理最少的消耗之内。这种造价控制方法要求对企业的项目全过程进行造价控制，包括从设计决策到最后的工程竣工，并不只包括项目施工的过程。它涵盖了从前期准备时的设计决策到项目结束后竣工时的验收，从而使成本控制贯彻在整个工程进行过程之中。
3.2目标管理原则
目标管理的内容是：制定计划、落实措施，审核评价和处理循环。在造价控制当中首要解决的问题就是制定科学有效的的计划，通过将这项总计划细致分解出每一步的小计划、小目标和操作方案方法，然后将这些逐步落实到各个基层单位、员工。在制定计划的过程中要注意扬长避短，将成功经验列为规范准则然后进行实际应用，将需要分析的问题转入处理循环阶段。
3.3责任与权利相结合的原则
要在企业内部实施权利与责任相结合原则，这样才能帮助造价控制真正落到实处。企业要建立造价控制责任制度，明确责任划分、权力划分，保证责任与权力均衡，于此同时企业也要完善自身的绩效考核标准，通过业绩来进行考核从而进行奖惩实现“利”。责任与权利得到明确可以最大限度的提高员工参与热情，更好地参与到造价管理中来。
3.4动态控制原则
当前市场环境多变，需要将快速收集讯息能力与有效决策机制有机联系，及时比对施工实际产生数值与目标值之间的差距，及时进行调整和控制，保证在动态条件能够对造价进行有效控制。
4结论
土建工程的造价管理是一项内容多、范围广、工作量大的艰辛而复杂的工作，土建工程的造价管理是建筑企业社会信誉和核心竞争力的重要标志。本文分析土建工程造价管理存在的问题，从完善工程造价管理监督体系、提高造价管理人员的专业素质、注重土建工程全过程的造价管理、加强预算和决算管理等方面探讨了对土建工程造价管理的应对措施，进而加强土建工程的造价管理，提高土建工程造价管理的质量，使企业利润最大化，促进企业的稳定可持续发展。让我们一起努力，为我国建筑业的蓬勃发展贡献力量。
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论文作者:李云海
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/11
标签：工程造价论文; 土建论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 成本论文; 专业论文; 《防护工程》2018年第31期论文;