摘要：随着我国医疗行业卫生体制不断深入改革，为了扩大社会医疗保障的覆盖范围，很多医院都开展基建项目来提升医院的医疗能力。在基建项目的管理中，项目管理起到了统筹兼顾的作用。一般来说，医院的基建项目是一项投资较高、建设周期较长的建设项目，那么这就需要医院在实施医院基建工程时按照科学的管理方式进行，以此来提高基建项目的施工质量，起到发展、壮大医院的建设目的。其中在医院的基建项目中具体分为三个阶段：准备阶段、实施阶段、验收阶段，其中实施阶段是最重要的环节，直接关乎着医院基建工程建设质量，因此必须要加强实施阶段的管理和管控工作，并定期进行监督，最大程度的提高施工质量，以下对此做出具体的分析。
关键词：医院建设；基建工程；管理
前言
在竞争激烈的今天，任何行业若想取得良好的发展必须要扩大建设规模，医疗行业也是如此。面对医疗市场格局的多元化，日趋激烈的竞争环境，医疗行业必须要扩大医疗建设规模接受更多的病患。因此必须要加强内部管理，以及硬件设施上的大力建设。但因医院基本设施建设是一项投资较大同时还关系到患者安全的重要工作，在施工建设环节中必须进行严格的管理和施工监督，因此必须要加强医院基建工程的管理工作，进行严格的施工监督，提高施工质量，保证医院基建工作的总体质量。
一、基建项目工程管理的重要性及目的
随着我国经济的不断发展，我国社会主义现代化建设也在不断加快，同时也增加了医院基建项目建设。医院基建项目工程建设的主要目的是为了扩大医院规模以及各种硬件设施，实现医疗业务的进一步扩大，此外医疗建设项目直接关系着医院的发展和患者的健康，因此必须要重视基建项目的管理。医院基建项目是一项综合性较强的项目，其中项目的施工以及后期所需的硬件等都有严格的质量标准。在施工中若一项不达质量标准，这就会对医院工作人员以及患者带来严重的影响。
在医院基建项目的建设中要从前期准备、施工环节再到后期的验收环节都要非常重视。首先在医院基建工程项目的前期设计中要充分考虑医院的发展规律和自身特点，在施工建设环节严格按照施工标准进行，后期的验收环节更要进行质量检测，若发现质量不合格环节则不予验收，只有在这种严格的标准下才能保证基建项目的施工质量。
二、医院基建项目管理的具体内容
医院基建项目是一项内容复杂、环节较多的施工项目，那么若想要在施工环节中保证基建项目的施工质量必须要从开始到验收都要严格管理，以下则对此做出具体分析。
（一）基建合同的管理
合同的签订目的是为了公平的保证双方权益，因此在医院基建工程项目的合同签订中必须要严格细致的检查，若发现不符合双方利益条款则需要及时的进行沟通。一般来说医院基建工程项目通常采用承包制，由医院、承建单位和监理单位三方负责，三方按照不同的合同职责来承担基建项目施工，共同配合完成基建项目。那么这就需要在进行合同签订时根据建设项目中各方所涉及的权益和义务进行合同条款的制定，明确各自职责，在施工实施中若遇到合同外的突发事件还需要三方共同进行协商，直到制定符合三方利益的解决方案。
（二）基建项目设备材料的管理
医院的基建项目中不但要监督施工质量和施工标准，还需要管理好施工环节中的机械设备和所需材料，这是保证施工项目顺利开展的关键。例如在施工前期，监理单位要严格检查施工环节中所需的原材料质量是否符合施工标准，以及采购环节中的材料厂家，要选择有质量保障的厂家进行采购。在施工前期还要对其再进行检查，例如水泥、混凝土、沙子、钢筋等的检测，并要保存好检测质量报告，此外还需要对施工器械和施工进行检查，不仅是施工前的检查要保证每次开工前都需要进行检查，确保施工中的各项环节符合国家有关标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外由于医院为特殊行业，其中施工中的很大一部分还需要以满足医疗活动需要，因此施工项目的质量更是重要，所以在施工环节中若发现不符合施工质量，监理单位要及时制止并进行整改。
（三）项目施工方案的管理工作
在施工方案的管理工作中要严格按照施工合同计划进行，并要时刻监督施工进度以及施工质量。那么这就需要首先在施工方案的制定环节中根据实际状况来制定施工方案，再将方案交予监理和医院的基建部门进行审核。严格的按照计划施工方案进行施工，以此来保证项目进度。此外在施工中还需要加入预警机制，这样才能及时的发现问题，若在施工环节中发现施工环节不符合质量标准或是施工问题应及时进行解决，最大程度的降低施工中的风险因素。
（四）基建工程的安全质量管理
医院基建项目中施工质量和安全是整个施工项目管理的核心，同时也是监理单位和建筑单位在施工中必须要重视的关键问题。这就需要监理方和施工方两个各司其职，在保证质量的基础上承担自己的责任和义务。首先对于施工方来说，必须要严格的按照施工标准、施工方案、操作规范进行施工，以科学的质量施工管理制度进行施工管理，此外还需要大力宣传安全施工、规范施工理念，使项目中的每一个施工人员都能树立安全施工、质量施工意识，以此来降低施工风险，提高生产质量。另外对于监理单位来说要明确自己的职责所在，要严格监督施工方的施工环节和施工质量，对容易出现质量问题的施工环节要加强施工监督和检查力度，面对一些特殊的施工问题，例如只有在施工过程中才容易发现的质量问题施工环节时更好特别注意，保证整体施工质量。
（五）施工资料的管理
在施工中监理单位和建设单位都应做到诚信、诚实四字。确保每一份施工材料的真实性，同时监理单位有权对施工过程中施工单位的材料和施工进度进行检查，另外在检查过程中应及时的做好书面记录，并进行保存，为基建项目留下真实的施工资料，还能为后期遇到纠纷时有足够的凭证依据。
（六）基建工程造价的管理
医院属非营利机构，那么在医院的基建项目中资金的管理也非常重要，因资金有限，所以必须要保证工程造价的合理和管控，保证每一笔资金的支出都能发挥最大价值。首先对基建项目的工程设计、招标投标以及各种环节的价格变动做到合理管控，保证基建项目中的每一个环节都能得到合理的监督和控制，只有这样才能降低医院的工程成本，提高医院的经济效益。另外在基建项目的设计中要对其进行合理的设计，提前将施工中有可能出现的价格浮动计入到工程成本预算中，并严格按照图纸编制项目总概算。对项目的招标投标环节时要选择有信用、施工质量高的施工团队，以此来提高工程的施工质量。在实施的过程中要全面的进行跟踪审计，同时院方的内审部门也要全程参与施工，以此来保证项目的规范施工，使建设资金发挥最大价值。另外对于施工材料进行采购时要严格的进行审核，确保项目资金的每一笔支出都合理。
结语
以上对如何加强医院基建工程管理做出了分析，通过上述得知由于医院行业的特殊性，医院基建项目比普通的基建项目更为复杂，同时具有较高的专业性，在施工建设中不但要保证施工质量，此外还需要符合医疗活动的要求。那么若想要最大程度的保证基建工程建设质量，必须要重视基建项目的每一个环节，从前期的准备工作、施工阶段再到后期的验收阶段都要进行严格的管理和质量监督，同时还需要健全内部管理制度，提高施工质量。
参考文献：
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作者简介：
韦洪滨（1966-），男，壮族，大专，工程师，医院的基建管理工作。
论文作者:韦洪滨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/10/9
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