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摘要：公路工程工地试验室的管理，关乎着公路工程施工的质量与安全，并且工地试验室能够为施工的进行提供科学的依据。本文对公路工地试验室的建设概况进行了简单介绍，并针对目前工地试验室存在的检测弊端，提出了有针对性的建议，以期促进工地施工的质量安全。
关键词：公路工程 工地试验室 管理 施工质量
公路工程工地实验室是在公路的施工建设中，用于施工原料的检测，以及确保施工中的各项程序是否符合工地的质量、安全标准的部门。工地试验室的管理，对于公路工程的施工质量具有重要的监测作用，它承担着各种原材料鉴定、砂石骨料分析、混凝土配合比设计、混凝土强度试验等，通过对这些项目的检测，为施工的进行提供科学的数据支持，配合工程设计与施工，同时研究新材料和新的测试方法，推广新材料、新技术和新工艺，不断提高施工技术，确保整体施工质量。所以，做好工地试验室的建设与管理工作对工程建设质量具有十分重要的现实意义。
一、公路工地试验室的建设概况
目前，全国高速公路约有2万个工地试验室，对工程进度与质量起到了基础性的保障作用。为满足试验检测的需要，对工地实验室的各项设置也有一定要求，从工地试验室职责范围、人员配备、仪器设备和建设环境等方面都需要按照一定标准设定，试验室的地位在整个工程项目中贡献巨大。据所完成的项目统计，在整个项目的竣工资料中，仅试验资料就占到了1／3之多，由此看出，工地试验室对工程项目的重要性可见一斑。
二、目前工地试验室存在的检测弊端
2.1工地实验室与其他部门配合脱节
目前，工地临时试验室尚未完全建立质量管理体系，没有明确的工作分工，规范的工作程序和有效的保证措施，在运行过程中缺乏与其他部门如质检部、工程部、物资部、计划合同部的有效协调。主要表现在：(1)工地试验室职责不太明确，常常将自己的检测工作与质监部门的检查工作局部混淆。(2)缺乏一个专门的归口管理部门，由于工地试验室的临时性导致其固定所属部门的缺失，很多临时实验室是一个独立个体，影响检测工作的规范有序。母体试验室在一定程度上对工地试验室的监管不利，甚至出现管理脱节现象，导致工地试验室的正常工作干扰过多，严重制约了正常试验工作的顺利开展。(3)缺乏与各部门的有效沟通。大量反映工程质量的数据都可追溯至工地试验室，这些数据是各个部门进行工作部署的依据，如果沟通出现问题，就会造成信息不准确，影Ⅱ向工作效率的结果。
2.2试验人员流动性大．
素质良莠不齐在当前的工程招标中，工地临时实验室一直是管理的空白区，许多单位缺少对实验室的人员素质及数量等方面的明确规定，导致试验人员的技术水准、责任意识与岗位要求相去甚远。主要表现在：人员专业水平参差不齐。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工地试验室建立的临时性意味着很多试验人员是随着工程的招标临时招募的，对人员的学历、工作经验要求比较宽松，试验检测队伍学历低、职称低，导致测试仪器使用不到位，数据精度不统一，资料整理无次序等工作失误现象，影响工程施工质量。
2.3试验检测单位监测工作受到外界干扰
工地临时实验室大多数由母体测验机构授权，是独立于工程其他办公管理部门的第三方机构，因此，试样检测结果与质量评估工作不应受到外界干扰。但在实际运行过程中，实验室检测人员往往迫于各方压力而不能独立开展检测工作。例如，某些领导机构急于工程竣工，追赶工期，给试验室人员施加压力，迫使他们违背职业道德，编造假数据、出示假证明，违反试验检测数据客观、公正的原则。
三、如何加强工地试验室的监测管理
3．1加强施工现场试验检测的质量
控制目前，很多工程管理都采用架子队管理模式，所谓架子队管理模式就是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为管理与监控层，以劳务人员和与其他社会劳动者为主要作业人员的工程队。架子队由内部精英带动劳务，采用“自主管理，自负盈亏”的管理模式，是施工现场的基层作业队伍。在架子队管理模式下如何加强现场的试验检测工作，成为整个工程队以及工地试验室的新课题。
同一般建筑单位的工程部、质检部、计划合同部、物资部一样，工地临时试验室虽然具有暂时性，加之架子队的管理模式使实验室拥有了一定自主性，但也应该自成体系。工地试验室应该是在母体试验室授权监管下，项目总工程师直接管理的质检部门。
3．2如何加强对原材料尤其是混泥土质量的控制
对原材料的检测是工地试验室检测的主要方面，原材料质量的达标与否是整个项目质量的根基，其中，对混凝土质量的控制是其重要的环节，比如混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验等。混凝土试验出现问题主要表现为，检测程序打乱，记录报告数据有出入，原材料取样不具备代表性等。究其原因，除了人员素质问题，主要是管理不到位的原因。
为了确保检测结果的精确性，试验操作程序必须规范化。第一，设立专门的混凝土质量负责人。以天津海滨大道拌和站为例，拌和站设立专门的混凝土质量检测员，试验室副主任兼任质量负责人，全权负责试验室的所有委托材料的抽检、混泥土的质量控制。建立现场委托试验员制度，监督现场试验工作，设立试验辅助人员做混凝土试块，每次拌制结果都打印出来，直观地看到混泥土的材料组分变化，以检测质量。第二，具体检验项目操作规范化，包括混凝土取样成分、数量及方法要严格执行相关规程，试验过程中做好各项记录，确保数据准确，应用华岩软件或者Excel软件对数据结果进行处理。
3.3实现工程实施各部门的有效协调
建立试验室的主要任务是为工程提供试验数据，为工程整体质量服务，所以加强与施工现场其他部门的联系与沟通十分必要。建议建立工作联系和工作汇报制度，及时将检测数据和报告结果提供给相关，定期召开工程质量分析会，试验室全体试验人员就重大问题加以讨论、研究，反映问题和工作汇报。从试验检测角度分析工程质量控制情况，对试验数据进行统计和分析，辅助质检部门控制工程质量。同时，对于施工队伍的计价，必须由试验室相关负责人参加，以达到全员控制工程质量，增加试验室在工程质量管理方面的权威性。
3.4加强母体试验室对工地试验室的延伸管理
母体试验检测机构是工地临时实验室的授权机构，应加强对授权工地实验室的指导和监督，根据项目施工管理需要或合同规定，合理配备工地实验室检测人员和仪器设备，并对工地实验室检测结果的准确性和真实性负责。
四、结束语
公路工程建设中，工地试验室是工程质量保证体系的重要组成部分，可以对工程施工的质量进行检测以及评估，为公路工程的质量检测提供科学的依据。随着生活质量的提高，人们对公路质量、安全要求越来越高，只有做好工地试验室管理，为工程的质量检测提供依据。
参考文献
[1]晏英.公路工程工地试验室标准化管理重点分析[J].江西建材，2015（15）
[2]耿玉萍.公路工程工地试验室的建设与管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（35）
论文作者:袁涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/13
标签：试验室论文; 工地论文; 质量论文; 实验室论文; 混凝土论文; 人员论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第11期论文;