摘要：随着信息化的不断发展，建筑行业加大了对其的应用力度，不光对信息技术进行更新，同时更重要的要对信息化管理理念进行更新，采取有效的信息化管理措施。在今后开展建筑工程管理工作时，通过科学合理的使用信息化管理措施，能够解决传统管理方法中存在的不足与缺陷，进而促进我国建筑行业又好又快的发展。基于此，本文就针对建筑工程管理信息化的现状进行分析，同时提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程；管理信息化；现状；策略研究
引言
信息化是建筑工程管理可持续发展的必由之路，建筑工程作为我国经济发展的重要组成部分，在网络技术的影响之下，应逐渐朝着信息化和知识化的方向发展，依靠现代科学技术、高新技术等成果对其管理方面进行创新改革，是实现建筑工程企业转型升级的重要表现形式。但是纵观现阶段我国建筑工程管理信息化发展的现状而言，其形势不容乐观仍存在部分问题，采取何种积极有效的措施提高建筑工程管理信息化水平，强化应用效果成为当前亟待解决的重要课题。从而推动建筑工程行业的长远发展。
1建筑工程管理信息化的作用
1.1有利于降低工程管理成本
在建筑工程管理信息化中，通过应用计算机、网络技术，对建筑施工的流动性、个别性、复杂性，进行周密的施工组织设计，促进人力、财力、物力的相互协调配合，最大限度的发挥其职能，在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率。同时，能够有提高施工效率、缩短工期、降低成本。也有助于最大程度的获得经济效益。
1.2有利于提高工程管理水平
通过对建筑工程进行信息化管理，切实发挥信息、文化，技术等要素在整个工程项目实施过程中的作用，能够有效提高管理人员的综合素质，提高专业管理水平。[2]同时结合工程发展的实际情况，不断积累管理经验，培养专业的工程项目管理负责人，从而促进工程管理水平的提高。
1.3 有利于提高工程管理的组织、协调能力
建筑工程管理是一个复杂的系统性工作，在实际管理中，需要对多个部门的具体工作进行组织与协调。管理信息化的发展，通过采用先进的网络平台，利用先进的信息化技术，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅，各部门的协调性不断提高，工程管理工作开展更加顺利，有利于建筑工程的健康稳定发展。
2信息化在建筑工程管理中的应用现状分析
建筑工程管理信息化，就是在建筑工程管理过程中，通过应用现代信息化技术对施工过程进行有效管理。对建筑工程所涉及到的各个方面建立一个信息交流平台，形成一个统一的数据库，从而提高建筑工程管理的效率。但是通过对建筑工程管理信息化的目前状况进行分析，还存在着几个重要问题，具体如下：
2.1建筑工程管理信息整合力度不足
我国建筑工程管理信息化建设过程中存在信息整合力度不足的问题。就当前我国建筑工程管理信息化建设的总体情况而言，其发展形势不容乐观，在社会经济发展过程中，绝大多数建筑企业以信息化为基础，构建了信息化建筑工程管理服务体系，为我国社会经济的稳定发展做出了巨大贡献，但是仍存在信息整合力度不足的问题。互联网作为建筑工程管理信息建设的重要途径，是企业进行建筑管理重要方式，但是在信息整合上缺乏一定的统一性和时效性，同时，由于信息化标准建设进程之后，各项建筑工程管理信息难以实现科学共享。
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2.2建筑工程管理信息化水平较低
我国的建筑工程管理信息化发展还处于初级阶段，发展上还不成熟，相关基础设施建设，管理人员的信息化技术水平都较低，此外，建筑工程管理信息化的实际重视程度也不高。对于建筑工程管理信息化中，所使用的软件、设备、技术、管理人员在实际操作中，还不熟练，无法真正的发挥信息化的实际作用。建筑工程管理信息化的发展也因此受到了阻碍，因此，发展水平还较低，需要不断改进。
2.3建筑工程管理人才队伍建设滞后
建筑工程管理信息化建设过程中存在人才队伍建设滞后的问题，建筑工程管理信息化人才的专业技能和综合素养有待于进一步强化和提高。建筑工程管理信息化模式在我国起步较晚，建筑工程管理信息化从业人才一般以非专业为主，专业人才为数不多，由于缺乏完善的知识网络和专业技能，在建筑工程管理信息化工作的建设中存在一定的局限，难以将建筑工程与管理建设紧密联系，导致工作效率和信息化水平不高。
2.4建筑工程管理信息基础设施不健全
建筑工程管理信息基础设施不健全，是制约建筑工程管理信息化水平提升的重要因素。现阶段，部分企业的基础设施建设不足，我国在管理软件的生产和处理方面的技术能力相对薄弱，尚未形成成熟的信息化管理软件，在当前信息化的时代发展形势之下，难以满足现阶段建筑工程管理的各项要求，由于缺乏完善的建筑工程管理信息基础设施，建筑行业发展的各项信息难以得到高效传递，平台建设进程缓慢。
3建筑工程管理信息化发展的策略
3.1形成良性运转机制
建筑工程是一个庞大并且复杂的信息集合，不仅包括土木工程房建工程等，同时还包含了装修工程，正因为其管理内容的复杂性致使在今后的管理过程中必须要形成良性运转机制。以前在开展建筑工程管理工作的时候，管理效率极为低下，以至于建筑工程不能按照规定时间顺利完工。但是通过建立良性运转机制。将信息化机械能合理应用，能够将信息技术进行全面的收集、统计、整理、分析以及储存等，为建筑工程的顺利施工提供依据。由此可见，通过建立完善的良性运转机制，能够保证建筑工程保质保量的完成。
3.2建立一体化的信息系统
由于信息技术的不断发展，各行各业都加大了对信息技术的使用力度，建筑行业也不例外。随着城市化进程的不断推进，建筑工程数量不断增多，建筑规模不断扩大，基于这种现状，对于工程管理要求也越来越高。为此，加大信息化的应用极为重要，需要构建一体化的信息系统。由于建筑工程施工涉及到的专业较多，内容较为繁琐，给施工管理人员带来了极大的困难。比如，施工前的准备工作，施工过程中的建筑规划图，施工后期的成本核算等，这些工作对于数据的处理量极大，容易导致大量的人力、物力出现浪费现象。基于这种现状，建立一体化的信息系统能够有效解决这些问题，将工作内容进行简化，使管理工作有序展开。另外，建筑施工管理人员还要将传统的管理理念摒弃，清晰的明白信息化的重要性，将各种信息点连接成面，最终形成真实、高效的信息网，实现信息系统的一体化，优化整合各项信息资源，进而不断提升建筑工程管理水平，促使建筑企业在竞争如此激烈的市场中脱颖而出。
3.3重视信息化软件的开发与应用
为了保证信息化充分融入到建筑工程管理工作中去，还要加大对信息化软件的开发以及应用力度。目前，国外一些发达国家都加大了对信息化软件的研发力度，与之相比，我国在这方面仍然较为落后。再加上我国建筑行业的发展容易受到工程施工的选址、天气情况等因素的影响，致使建筑工程管理工作不能顺利展开。因此必须要加大对信息化软件的研究力度，不断对其进行创新，使软件的更新速度能够紧跟时代发展的潮流。在开发软件的时候，需要对有关参数进行合理的调整，同时注重软件使用的高效性以及简易性，能够确保管理人员在最短的时间内熟练掌握信息化软件的使用方法。在确保各项数据真实性以及有效性的基础下，将操作流程进场简化，避免过于繁琐操作流程产生误差和错误。
3.4强化工程管理信息化人才队伍建设
企业发展的关键动力就是人才。对于建筑工程行业来说更是如此。工程管理信息化需要大量的专业人才，技术人才。因此，要在管理信息化建设过程中，根据企业发展的实际情况，结合信息化与管理的双重发展需要，培养具有综合专业能力的人才，既懂管理又懂技术。既要对现有管理人员进行信息化专业技术培训，又要不断引进具备信息化专业技术能力、综合素养水平较高的人才。在企业内部建立一支技术水平高、管理水平高的专业人才队伍，进而满足建筑工程管理信息化的实际需要。
4结束语
总之，随着信息化的不断发展，随着计算机技术在各个行业中的不断普及。建筑业也不例外，从设计到施工到后期维护使用等各环节的管理工作中，计算机信息化技术都起到了非常重要的作用。显著的提高了相关管理人员的工作效率，提高了工程质量，降低了工程成本，有利于建筑工程经济效益的提高，从而促进建筑工程行业的不断发展。虽然建筑工程管理信息化已经取得了很大的进步，但是仍然存在着很多不足之处，需要根据工程管理的实际，不断进行改革与创新，以求更大的发展与进步。
论文作者:左丽娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/11
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