摘要：随着社会的发展，我国的用电量不断增加，电力企业发展迅速。在电力企业生产经营过程中，企业规模不断扩大，生产经营效益也实现了很大的突破。
作为服务行业，依法治企，树立公司良好的企业形象，净化行业风气，加强廉政建设，需要纪检监察队伍发挥作用，有效监督。本文首先对电力企业纪检监察干部的现状进行分析，然后对纪检监察干部能力和素质的提升途径做出详细探析。
关键词：电力企业；纪检监察干部；能力素质提升
引言
电力企业是我国国民经济发展的重要支柱，对国家的发展与社会的进步具有极为重要的意义与价值。然而，因为电力企业在其生产经营中会存在许多不确定的因素，如工作条件较为艰苦等，因此这也就会为纪检监察干部的工作带来一定难度。而且当前电力企业纪检监察干部的专业能力与综合素养整体水平还相对偏低，这也就影响到纪检监察工作效率与工作水平。所以，为了能够有效地确保生产经营工作的顺利开展，努力在企业中营造廉政的风气，那么就必须要加强对纪检监察干部的能力培养。
1电力企业纪检监察干部的现状分析
1.1纪检监察机构设置不科学
当前，在电力企业纪检监察干部组织建设过程中，大多数的机构往往同时匹配相同的一批人员，甚至于许多的企业尚未设置纪检监察机构。如此一来，就会造成电力企业缺乏相关的部门以及制度，无法有效地完成纪检监察工作。一些纪检监察干部对工作的态度不够认真，不够积极，缺乏对工作的充分重视与对经验的总结，于是也就会造成其工作效率较低，工作效果较差。
1.2纪检监察人才队伍建设现状
从目前来看，电力企业纪检监察干部中人才水平良莠不齐，尤其在公司总部系统下的基层企业，纪检监察干部专职人员很少，其中大多数以兼职人员居多。在专业领域，纪检监察干部学历普遍不高，具有本科以上学历的在专业上也与电力企业实际专业相差较大，其中具有高级职称的干部也以非本专业的居多。其次在很多电力企业中，在纪检监察机构上匹配的人员非常有限，平时也不重视对纪检监察干部的培训，在工作上也缺乏相应的管理。
1.3纪检监察干部工作中存在沟通问题
因为受到专业能力、工作经验与老龄化等多种因素的影响，从而造成电力企业纪检监察干部在其工作中会遇到许多问题，这也就会影响到这一工作的顺利开展。因为一些干部的工作经验不够丰富，独立办案能力较差，因此在处理一些信件以及解决矛盾纠纷的过程中就无法开展积极、有效地进行沟通与交流，于是就会影响到工作效率与工作效果。另外，在流程操作方面还缺乏规范性，于是就会导致大多数的纪检监察工作仅仅是流于形式，尚未从实质上充分解决在企业经营管理中所存在的问题。
2提升供电行业纪检监察干部能力与素质的有效策略
2.1加强纪检监察干部的培训力度
对于电力企业来说，纪检监察工作是一项业务性、综合性较强的工作，需要其不断掌握和学习电力企业生产经营、人力资源、业务营销等方面的知识，这种情况下有必要加强对纪检监察干部的业务知识培训，调动其接受专业、系统知识的主动性，以更好的适应当前形势的需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体内容为：（1）将理论指导实践作为提升纪检监察干部综合素质和水平的重要手段，企业需组织纪检监察干部定期学习相关文件和制度，并按月组织纪检监察人员进行考试；同时为了强化纪检监察干部的职业精神，可组织季度性的图书阅读活动，以改善纪检监察干部的精神状态和心理素质，使其以良好的工作作风投入到反腐倡廉工作中；（2）重点对企业针对性、突出性工作进行详细宣讲，并组织专业人员编制、印发相关制度，包括行风建设、工程管理及纪检监察等制度，强化纪检监察干部对工作内容及方法的了解，提高培训工作的针对性，进而达到提升纪检监察干部队伍工作水平的目的。
2.2提高纪检监察干部技能水平
电力企业纪检监察干部能力和素质的提高需要企业领导对纪检监察干部进行理论知识和专项技能等多方面的培养，为他们提供更多机会和条件，全面提高纪检监察干部的技能水平和服务意识。电力企业领导应该充分认识到纪检监察工作的特殊性和环境因素，从纪检监察干部的工作和生活出发，为他们建立良好的工作环境，在企业发展中多为他们创造有利的工作条件，保障纪检监察干部在企业中能够人尽其才。另外纪检监察干部平时应该注重自身的学习和能力提升，通过理论知识的熟练，加上在实践工作中不断总结经验，以实现专项技能水平的提高，用自己的工作行动和业绩能力证明在纪检监察工作中的价值。纪检监察干部还需要具备足够的责任心，在工作中拥有坚定的信念，充分热爱自己的工作，将自己的热情倾注到纪检监察工作中去，真正做到在其位，谋其职，切实解决工作中的问题。
2.3强化纪检监察组织之间的配合
在整个电力企业中，还有财务、审计、营销等部门，大家各司其职，在通力合作之下才能维持企业正常运行，各部门在完成各项工作的同时，都有义务为企业生产经营服务，自然业应该发挥各部门的作用，加强企业内部的防腐工作。为了更有效地开展腐败防治工作，纪检监察机构应该加强与企业其他部门之间的沟通能力，在进行具体的纪检监察工作时，需要借助其他部门的力量，来配合完成腐败防治工作。尤其是现阶段，企业腐败行为比较复杂，仅靠单一的力量往往很难解决实际问题，因此需要在企业内部成立纪检监察联合系统，通过沟通协调作用，自觉形成纪检监察的合力，这样纪检监察机构的职能才能发挥到极致，保证企业纪检监察工作高效地进行。
2.4做好制度建设，提升廉政管理规范性
电力企业纪检监察工作的核心环节在于制度建设，在做好思想教育的同时，应优化基建管理制度，确保电力企业各项管理工作更加规范，进而由源头入手预防违规违法行为。这就需要电力企业全面落实责任管理制度，在纪检监察管理中应进一步明确企业领导、各岗位员工的具体责任，以电力企业经营生产这一核心，将纪检监察管理同电力企业的发展有效结合在一起，构成一系列体现规范性、凸显制约性的电力企业发展运行制度。尤其应做好电力企业高层领导人员的职位晋升、任免考核工作，通过奖惩机制形成有效的约束作用。
结语
综上所述，电力企业纪检监察干部能力和素质的提升，能使纪检监察机构的职能发挥出最大，通过对企业队伍建设和领导意识的提高，能使腐败防治工作的顺利开展，再加上专项技能的提升以及企业内部各部门的协同配合，确保电力企业纪检监察工作进一步落实。
参考文献：
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[2]吴洪伟.电力企业纪检监察干部队伍素质提升途径与方法综述[J].文摘版：经济管理，2015，（9）：27.
[3]高伍权.电力企业纪检监察干部能力和素质提升的研究[J].通讯世界，2014，（24）：263-264.
论文作者:刘爱华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/18
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