研究市政工程项目经济管理及投资风险
罗亨
（重庆空港新城开发建设有限公司 重庆 401120）
摘 要： 市政工程项目在具体开展过程中，经济管理在其中具有非常重要的影响和作用。经济管理在具体落实过程中，会与社会效益、经济效益等产生影响。本文针对市政工程项目在具体建设和发展过程中的现状进行分析，并且提出有针对性的经济管理措施，这样有利于实现对风险的有效规避。
关键词： 市政工程；工程项目；经济管理；投资风险
在当前社会经济不断快速发展的背景下，市政工程项目的建设数量越来越多，同时也对市政工程项目施工质量提出了更高的要求。市政工程的建设，不仅意味着我国当前社会主义经济的稳定发展，而且也能够体现出现代城市在规划和建设过程中的效果。由此可以看出，市政工程对现代社会发展而言，具有非常重要的影响和作用。但是通过对当前市政工程项目管理现状进行分析可以看出，在针对市政工程项目进行具体建设的时候，经济管理水平一直停滞不前，无法得到有效提升。与此同时，在针对市政工程工程项目进行具体规划和建设的时候，还要与成本控制等各个方面进行有效结合，这样不仅有利于实现风险的有效规避，而且还能够促使其自身的经济效益可以实现最大化。
1 市政工程项目经济管理现存问题
1.1 缺乏严格有效的监管力度
市政工程项目在具体规划和建设过程中，不仅会与人们的日常生活之间具有密切联系，而且还会影响到整个现代城市在规划和建设过程中的效果。所以要提高对市政工程项目的监督和管理力度，但是在当前经济管理具体落实过程中，仍然存在很多问题，同时还会受到很多因素的阻碍和制约，这样不仅会直接导致市政工程项目在具体施工过程中的质量达不到规定要求和标准，而且还会影响到市政工程的整体发展。众所周知，大多数的市政工程项目在集体建设过程中，都是属于一些大型的工程项目。市政工程的建设效果，不仅会直接影响到一个城市的面貌，而且还会影响到人们的日常生活[1]。市政工程在建设过程中，大多数情况下，都需要行政主管部门对其进行授权和管理，这样才能够将该任务布置给对应的建设单位。建设单位在接受项目的时候，由于当前建筑行业的整个竞争比较激烈，所以经常会出现一系列的恶意竞争情况。在针对这一问题进行处理的时候，市政管理部门并没有意识到这一问题的严重性，所以很容易忽视对这一方面的监督和管理。这样不仅会直接导致管理体制在实际应用过程中，无法发挥出自身的实际作用，同时执法人员自身的职能作用也不能够发挥到实处[2]。在这种背景下，缺乏对整个市政工程项目的监督和管理，这样不仅会导致材料在使用过程中，出现大量的浪费现象，而且还会导致工程施工进度无法得到有效提升。
1.2 无法保证市政工程施工质量
在针对市政工程项目进行具体规划和建设的时候，要结合实际情况，采取有针对性的技术、工艺和建设理念，这样才能够最大限度保证市政工程的建设质量。但是现阶段，有很多市政工程项目在建设时，为了节省时间、成本以及精力的投入，选择“投机取巧”的施工方式。比如现阶段比较常见的一种施工方式，就是进行转包或者是挂靠，这种方式在具体应用过程中，虽然省心，但是市政工程项目的施工质量无法得到有效保证。除此之外，在经济分配方面缺乏合理性和科学性，这样就会直接导致项目当中的资金管理存在非常大的问题，甚至还有可能会出现严重的经济损失[3]。另外，有很多施工单位为了提高自身的经济效益，在施工过程中，利用一些廉价的材料，或者当前偷工减料的现象屡禁不止。这些问题的发生，将会直接影响到市政工程项目的近来质量。一旦市政工程施工质量得不到有效保证，不仅会直接影响到整个城市的建设和发展，而且还会影响到人们的日常生活。
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2 市政工程项目投资风险种类划分
市政工程项目在具体建设过程中，大多数情况下，都是由政府来进行项目投资。在具体操作过程中，无论使用任何一种方法，都会存在各种不同类型的风险。在针对市政工程项目进行具体施工的时候，要结合实际情况，对其开展有针对性的风险管理。为了保证风险管理水平可以得到有效提升，必须要做的一点就是要结合实际情况，对市政工程项目现存风险进行准确有效的识别，同时对这些风险进行科学合理的评估和判断[4]。通过这种有针对性的风险管理措施，不仅有利于实现对风险的有效规避，而且还能够促使市政工程项目在规划和建设过程中的经济效益可以得到有效提升。
在具体施工过程中，由于市政工程项目本身具有一定的复杂性，所以在施工时，会涉及到的内容和环节也比较多。与此同时，由于施工现场的环境、周围地质条件等具有明显的差异性，所以会体现出的风险也具有明显的不同之处。但是需要注意的一点就是，如果是在同一模式背景下，在针对市政工程项目进行具体施工的时候，一般会将现存的风险进行种类划分。如表1所示。市政工程项目在具体施工过程中，市政管理部门要对各种不同类型的风险进行正确的认识，同时还要结合实际情况，积极采取有针对性的措施[5]。这样不仅有利于将市政部门自身的职能作用充分发挥出来，而且还能够尽可能降低由于风险带来的经济损失。
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表1 市政工程项目投资各类风险预算表
3 市政工程项目经济管理水平提升意见
3.1 强化市政管理人员的综合素质
在针对市政工程项目进行具体规划和建设的时候，要结合实际情况，采取有针对性的措施和手段，这样才能够促使经济管理水平可以得到有效提升。这样不仅有利于实现经济效益、社会效益的有效增长，而且还能够为市政工程项目的建设质量提供有效保障。在具体操作过程中，为了从根本上促使市政工程项目经济管理水平可以得到有效提升，必须要保证市政管理人员综合素质可以得到有效提升，这样才能够促使其在日常工作过程中，将自身的职能作用充分发挥出来。市政工程项目在规划和建设的时候，管理部门要结合实际情况，成立和落实专人小组，在具体工作过程中，要制定和落实岗位责任制度。这样不仅能够将各自的责任进行准确有效的划分，而且还能够促使管理人员在日常工作过程中的责任感可以得到有效提升。这样有利于促使管理人员可以对市政工程项目的质量进行严格有效的监督和控制，同时还可以与我国市政工程项目建设的相关合同标准和要求来对质量进行有效控制，这样能够保证各个施工环节在具体开展过程中的有效性和科学性[6]。管理人员在日常管理过程中，要将自身的职能作用充分发挥出来，实现对市政工程项目各个环节施工的有效监督和管理。这样不仅有利于保证市政工程项目在建设过程中的质量，而且还能够提升市政工程项目经济管理的水平，为市政工程项目在建设过程中的成本控制提供有效保障。
3.2 开展公开招标
一般情况下，在开展市政工程项目的时候，大多数都是情况下，都是由市政部门来对其进行引导和落实。但是在实践中仍然需要对市场的一些动态变化因素进行综合考虑，这样才能够最大限度保证市政工程项目在建设时的经济管理水平可以得到有效提升。在具体操作过程中，凡是想要参与到市政工程项目建设中的单位，要利用公开招标的方式，保证每一个承包商在参与竞标时，具有一定的公平性和公正性。与此同时，在参与招标之前，要对市政工程项目的具体情况进行深入了解，这样有利于提前做好招标方案。通过公开招标方式的具体落实，不仅能够对故意降低成本等问题起到良好的控制作用，而且还能够尽可能避免出现偷工减料的事情发生。除此之外，为了保证施工成本的充足性，市政管理部门要结合工程项目的进度，及时上报，这样有利于满足项目在建设时对资金的基本需求。
4 结束语
市政工程项目在建设过程中，能够直接影响到城市规划和建设的面貌、整体质量。所以要提高对市政工程项目经济管理的重视，保证项目建设质量，这样不仅有利于实现对成本的有效控制，而且还能够尽可能实现对风险的规避，促使市政管理部门的职能作用也可以发挥到实处。
参考文献
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[6]周沛然.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].价值工程，2018，37（36）：25-27.
中图分类号： F284
文献标识码： A
文章编号： 1004-7344（2019）15-0177-02
收稿日期： 2019-3-6
标签：市政工程论文; 工程项目论文; 经济管理论文; 投资风险论文; 重庆空港新城开发建设有限公司论文;