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摘要：市政工程现场质量控制涉及内容多，遇到问题也多种多样，贯穿施工阶段全过程。只有抓住关键性措施，才能在工作中作到科学有序，有效控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。
关键词：市政工程；监管机制；检测体系；工程质量
1 当前市政工程中存在的相关问题
1.1 施工单位偷工减料
在市政工程建设过程中，施工单位的偷工减料现象十分严重。这种偷工减料不仅包括原材料方面，更包括相关技术质量以及管理力量方面。首先，相关施工单位作为一个商业机构自然是将利润放在第一位。而降低成本是将利益最大化的一个基本手段，因此施工单位的偷工减料现象也就屡禁不止。在建设过程中，实施相关工作以及实施具体措施等方面均以利益为首要考量。同时，时政工程的相关施工单位是以投标的方式获得的。这一过程中，相关施工单位的投标价格无论高或者低均会或多或少的出现偷工减料的现象。其次，这种偷工减料现象不仅表现在原材料方面，在相关技术与管理方面也是存在的。部分施工单位的技术力量较差，难以进行质量要求较高的市政工程。甚至会出现相关施工部门由于技术难题无法攻克，而难以按照相关规划进行施工。与此同时，施工部门内部的管理层没有进行有效的现场管理。这也是市政工程安全问题频频发生的原因之一。
1.2 管理单位监督不力
管理单位的监督不力包括管理人员个人素质不高以及管理机构秩序与管理混乱等。首先，管理人员由于其工作特点决定，必须具备较强的专业素质以及管理能力。与此同时，管理人员个人不畏艰险、敢于奋斗、不怕苦不怕累的精神也是十分重要的。相关管理人员必须具备较强的综合素质，奋斗在施工第一线，才可以做好相关管理工作。其次，国内很大一部分管理机构制度建设不完善，相关规章制度不完善。因而造成相关管理单位秩序与管理存在不同程度的混乱。管理单位具有一定的特殊性，这使得部分施工部门企图运用一些不合法方式蒙混过关。而这种现象的出现无疑加重了其秩序与管理的混乱。
1.3 建设单位片面强调工期
所谓建设单位即是相关市政工程的业主单位。市政工程的建设关乎建设单位的业绩，而反映业绩的重要方面即是工期。所以在市政工程建设的过程中出现建设单位片面强调工期的现象不可避免。一方面市政工程投资绝大部分来源于政府投资，相关工程建设风险由政府承担；另一方面工程质量问题由质量管理单位承担。因而，相关建设单位就在很大程度上忽视了质量问题。其次，相关建设单位的指挥管理不利也是十分不利于工程建设的。建设单位工作人员更多精通于行政工作，并不是工程建设方面的专家。他们有着较大的权力却没有更为专业的建议，因而很难进行好相关管理。同时，部分工作人员的贪污腐败对于工程的正常管理更是会造成不利影响。
1.4 质量检测机构制度不完善
随着市政工程建设事业的不断发展，当前市政工程大多采取第三方检测机构进行质量检测。第三方质量检测机构大多采取见证取样试验进行相关检测。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，这种测验结构并不具备代表性，无法真实反映市政工程的真实状况。在建设工程中并不能以局部检测结果推断整体质量。其次，当前部分质量检测机构的实验频率不高，难以真实反映工程建设现状。同时部分检测不及时也不利于工程建设的发展。此外，质量检测机构制度不完善尤其表现在相关工作人员的服务意识不够，没有一定的职业操守。这在很大程度上不利于市政工程建设质量的控制。
2.提高市政工程质量管理的措施
2.1加强材料的质量管理
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验。材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。
2.2在现场施工中对工程质量管理所采取的措施
在经济社会，质量管理理所当然地和经济挂钩。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。所以，应看到问题的另一方面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施？为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪？因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一要把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大前提，措施一定要合理得当、让人心服口服。
2.3工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨
工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，因此，试验室一定要按标准建设：试验仪器要装备整全，试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。
2.4运用巡回检查、监督等办法，督促监理人员搞好现场质量控制
抓好巡回检查，了解和掌握施工质量全貌。经常不定期到工地巡回检查，事前不通知。（1）对公司派驻工地的管理工程师明确分工，定点到项目，要求每个管理工程师每天都须到工地察看，较全面了解和掌握工地情况。在工程施工过程中，要求监理人员每天都必须到工地巡视检查，时间不少于4 小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲，以便公司工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。（2）每项工程开工前，我们要求各项目监理部制订旁站监理方案，送交工程部、质量监督机构及施工单位。对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。现场管理工程师负责的项目多、工段长，难以面面俱到。实践中我们采取了抓重点的工作办法，主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上，利用一定的检查和检测手段，按照一定的检验比例，独立地对材料、成品半成品、工序（ 或部位） 进行检查或检测，按照工程采用的规范、标准和规定，确认其质量是否符合设计要求，并将结果及时报业主审核。
2.5减少环境因素对工程质量的影响
影响工程质量的环境较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此、根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
3 总结
市政工程建设是城市发展中的重要一环，只有在保证市政工程建设的基础上才有可能更快更好的促进城市的不断发展。从而调整国民经济产业结构，促进国民生产总值的不断提高。只有这样才可以提高居民生活的质量，不断发展并完善当前市场经济以及社会的和谐稳定。进行市政工程建设过程中，规范市场，建立并完善相关质量监测体制。提高相关人员的质量意识对于市政工程质量控制问题有着重要意义。
参考文献
[1] 马胜宇，王军.建筑工程施工质量控制问题探析[J].湖北建筑大学学报.2009.
[2] 宋喜河.加强建筑工程施工质量控制的思考[J].科技成果纵横.2008.
[3] 丁宁.浅谈市政工程施工质量控制问题.[J]黑龙江科技信息.2006.
论文作者:俞松弟1,宁雯2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/23
标签：市政工程论文; 质量论文; 工程建设论文; 工程质量论文; 建设单位论文; 施工单位论文; 偷工减料论文; 《防护工程》2018年第6期论文;