摘要：随着城市化进程建设的不断推进，公路工程建设得到了很大的发展。随着经济的不断发展，交通运输占有十分重要的地位，我国公路工程的建设规模是十分大的，而在整个工程中机械设备以及材料管理工作对于工程建设的质量而言具有重要作用，因此探究公路工程建设中机械设备和材料管理的重要性具有突出价值。
关键词：公路工程建设；机械设备；材料管理；重要性探究
1引言
从企业的角度来说，所有经济活动的终极目的都是为企业创造效益。在一项施工项目中，设计费用占工程总费用的5%~10%，设备费用占工程总费用的40%~50%，设备相关费用一般占企业全部生产资金的60%~70%，因此，做好与设备相关的资金规划，对项目投资资金综合起着至关重要的作用。成本管理是企业管理的宗旨和灵魂，材料管理的成功与否直接影响工程利润的高低，材料要统一管理，分人分责，合理划分岗位职责，既要协同配合又不交叉管理、疏忽管理，提高管理效率从而保证工程进度。简言之，要做好工程施工建设，就要做好设备和材料管理，保证工程的成本、进度、质量。
2机械设备与材料管理重要性探究
2.1机械设备管理重要性
就目前的发展情况而言，在进行公路建设项目的招标过程中，要求施工单位的竞标书中必须明确机械设备的种类和数量，甚至是相关设备的规格参数。因为机械设备对于整个公路的建设工程而言具有很强的影响力，而这方面会引起很多施工单位的竞争，机械设备同时也可以表征为施工单位工程生产力的标志，因此需要针对投标者的机械设备来评估施工单位的竞争实力。其次，在实际的公路工程建设施工过程中，不仅需要一些基本的机械设备，很多情况下根据具体的工程建设施工项目，还需要一些特殊的施工设备，而这些施工的设备需要通过租赁来获得。
2.2材料管理重要性
根据材料的特点，材料管理一般可以分为三种，具体为质量管理、选择管理以及存放管理。选择管理主要指的是在工程施工过程中对材料的选择和购买等方面的工作。根据具体的施工工程，需要根据所处的环境条件，选择不同的材料进行施工。往往因为施工工序和工艺的不同，对于材料的选择也不同，而材料的选择对整体的施工质量而言发挥着重要的作用。存放管理往往指的是对工程中所需要材料的保管。很多的建筑材料需要通过性质的变化来迎合施工工程，因此相关材料的存放工作必须做好。整个公路工程建设规模是十分大的，所以整个过程中外界环境的要求是不同的，因此针对于沥青和很多的沙子、石子材料而言，这些材料对于存放环境的要求是很高的，需要我们加强管理。质量管理指对材料所有过程中的质量问题进行严格的监管，杜绝一切因为材料质量因素而发生的施工安全以及施工质量问题。
3机械设备与材料设备管理过程中存在的问题
3.1使用、维修人员素质不高
当前，多数施工单位均充分了解自身实际情况，并以此为基础建立出机务管理部门，但在实际运行工过程中效率较为低下，相关人员并未接受过专业的培训，人员对于设备管理工作的认知程度不足，技术管理水平存在参差不齐现象，在实际工作中并未依据规范而展开。对于部分企业而言，其过于看重当下的利益，在设备选购时盲目的投入大量的资金，而在管理人才的培训方面则做得相对不足，这种资金投入失衡的现象会给机械设备管理工作带来严重的阻碍。
3.2管理手段单一
很多企业自身的材料物资储备都是由专门的子公司或者相关部门负责的，这对于材料物资的购置、保管等有着一定的积极意义。但随着建筑业的发展，实际涉及到的材料物质数量、种类等不断增多，这些都给材料物资管理带来了困难，尤其是不借助信息化技术手段进行完善，一旦管理不到位，就会导致从管理到施工应用当中相关环节的中断，不利于施工正常进度的保障，进而在一定程度上增加了施工成本的投入。
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3.3制度不够完善
在公路施工工程中，往往需要多个施工单位分工合作，因为工程规模的庞大，所以在很多情况下，地点的改变和材料设备的需求是不同的，所以说相关施工单位在工程的实施过程中无法制定相关的制度，该制度的不完善使得施工过程中无章可循，对于机械设备和材料管理方面发挥着一定的消极作用。
4机械设备与材料管理的措施
4.1精准把握材料物资经济管理基本目标
经济化管理目标的制定，是整个建筑施工企业经济管理的核心所在。工程造价的确定，就是基本的经济管理目标，在造价目标的制定上，应当充分考虑建筑施工企业的实际情况，并综合建筑施工的整个过程进行把握，涵盖施工企业现有的成本用量，实际确定的目标范围不能超过基本范围。同时，要对管理内容进行有效细化，在质量管理目标上，要与建筑施工企业常态化的材料物资储备为标准，以此来确保相关工作的开展围绕质量目标展开。同时，还需要将质量目标融入到建筑施工管理人员责任落实等方面，充分调动建筑施工管理人员的经济管理积极性与主动性。
4.2完善设备维修保养制度
对于设备管理部门而言，需要全面考虑到新旧设备的不同之处，由此采取针对性的处理措施。对于投入使用时间过长的老旧设备而言，应加大力度做好隐患消除工作；而对于新设备而言，需要深化相关人员的技术水平，将维护工作作为重点内容，确保设备的使用性能。施工企业通常会引进一些行业内先进的设备，其具备的技术含量相对更高，如果仅凭借传统的方法显然难以胜任维修工作。考虑到此问题，必须引入现代化的技术手段，基于经济合理的方式展开维修，充分考虑到设备功能、所在环境等多方面的因素，由此采取针对性的管理维护措施，全面提升设备的完好率。
4.3加强技术培训力度
当前，机械设备的更新换代频率加快，在长期的演变下，已经逐步彰显出自动化的特征，所具备的技术含量也越来越高。在此背景下，管理人员需要以全新的思维观念去对待管理工作，必须要改变传统的观念，无论是前期的采购还是后续的运维，均需要以科学的理念而进行。对于施工企业而言，必须要搭建优良的平台，由此做好对相关人员的培训工作，积极向同行学习先进的技术，基于集中培训的方式增强员工的综合素质，从中选取一批示范性人才，起到带头典范的作用，由此推动企业的持续发展。就公路施工企业而言，有必要积极召开设备管理研讨会，从而对管理、维护等工作展开深入的探讨，共同出谋划策，营造出良好的管理氛围。以工程实际情况为基准，展开相应的讲座，做好推广工作，基于以点带面的方式逐步提升人员的管理素质。
5结束语
公路建设对于国家的发展而言具有重要的作用，但是公路建设的质量和安全与机械设备和材料管理等工作息息相关，因此需要加强机械设备和材料管理，保障工程施工的安全，提高整体公路工程建设的质量水平。
参考文献
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论文作者:李耀宇,韦国航,张力强,张特
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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