摘要：在建筑工程施工现场存在着大量的危险隐患，如果采取的管理策略不当将会严重威胁到施工质量和施工安全，建筑工程整体效益也会随之大幅度下降，基于此，做好施工现场管理工作也就变得尤为必要。本文将探讨建筑工程施工现场管理的重要性和主要存在的问题，并提出行之有效的管理策略，以期能够将质量安全风险降到最低，给施工人员创建安全的作业环境，从而为建筑工程的顺利高效开展奠定坚实的基础。
关键词：建筑工程；施工现场；管理策略
一直以来，施工现场管理都是建筑工程施工管理的重要组成部分，只有保证施工现场全体施工要素的井然有序，建筑工程才能稳定高效开展，施工质量也会迈上一个新台阶。然而从当前建筑工程施工现场管理现状来看，环境污染问题十分突出，安全管理不到位，管理体系不健全，管理人员素质低等现象的存在严重影响到了建筑工程的建设施工，必须要采取有效措施加以防范，确保建筑工程施工现场管理的实效性，从而充分发挥其对施工质量、进度、安全的控制作用，促进建筑工程综合效益的进一步提高。
一、建筑工程施工现场管理的重要意义
作为建筑工程施工的主要场所，施工现场管理情况不仅对于施工质量和施工安全有着决定性影响，而且还能或多或少的影响到建筑用户满意度，这就要求建筑企业能够切实加强施工现场管理工作，唯有如此才能获得良好的经济效益和社会效益，赢得广阔的发展空间。具体来说，建筑工程施工现场管理的重要意义体现在以下几个方面：
首先，通过加强建筑工程施工现场管理可以对施工材料、设备、人员予以严格控制，促使材料设备利用率更高，危险因素被及时排除，施工人员操作更为规范，建筑施工也会趋于秩序化、规范化，这对于施工质量和施工安全提供了可靠保障。其次，施工现场管理工作的开展切实提高了建筑质量，建筑运行更加稳定，建筑功能得以有效发挥，使用寿命进一步延长，有助于提高建筑用户的满意度，他们对于建筑企业也会报以更高好感，使得建筑企业树立了良好的社会形象，在市场竞争中也会占据更大优势。
二、建筑工程施工现场管理中存在的问题
1、环境污染问题
建筑施工需要消耗大量的资源和能源，在传统资源使用中会产生固体垃圾和有毒有害气体，排放到空气、土壤和水中会引发严重的环境污染问题。部分建筑企业为了自身利益而罔顾对生态环境的保护，没有采取合理的垃圾处理措施，经常可以看见固体垃圾在施工现场随意堆放，建筑施工和生活污水更是没有经过处理直接排放到附近水体中，极大的危害到了环境安全和人员健康。除此之外，在建筑工程建设施工过程中还会使用各种各样的机械设备，发出的噪声分贝较大，降噪措施的不完善会对周围居民生活造成不利影响，这也需要建筑企业能够立即着手予以改善。
2、安全管理问题
安全管理是建筑工程施工现场管理的核心环节，考虑到安全事故酿成的经济损失和人员伤亡等严重后果，加强安全管理，防范安全事故的发生具有必要性。在建筑工程施工现场比较常见的安全事故及其诱发原因有：一是安全措施老化破损，或者施工人员在施工中没有穿好防护服，佩戴安全帽，高空作业时不系安全带；二是带电作业没有使用特定工具和绝缘材料，或者是工器具的绝缘性能较低；三是施工人员人员操作不规范，违反了企业的安全管理制度，因而给自己和他人带来了较高的安全风险。
3、管理体制不健全
我国建筑企业对于建筑工程施工现场管理普遍缺乏足够重视，制定的管理制度不够健全，既没有设置专门的监督队伍，用以检查施工物资的使用情况，排除现场安全隐患，又没有对管理人员职责进行详细划分，在发生事故时相互推诿责任的现象时有发生，难以对事故原因进行准确把握。与此同时，管理人员与其他部门工作人员之间的沟通不畅，所用的管理技术手段存在一定的滞后性，这也会影响到建筑工程施工现场管理效果，容易错过事故处理的最佳时机，导致建筑企业蒙受更大的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4、管理人员综合素质不高
实际上，建筑工程施工现场管理工作主要依赖于管理人员负责完成，对于管理人员的综合素质提出了较高要求，但是建筑企业管理人员却没有认识到自身肩负的重大使命，他们普遍忽视了现场管理工作与建筑施工质量与施工安全的密切联系，不注重对自身管理知识和管理技术的更新，因而造成了建筑企业管理队伍整体素质极为低下，管理人员责任心较差，管理思想不先进，工作热情不高，管理经验不足，无法满足建筑工程施工现场管理工作需求，该项工作因而流于形式，效果不佳。
三、建筑工程施工现场管理策略
1、遵循文明施工原则
现阶段，面临着严峻的环境危机形势，建筑企业应勇于承担使命，树立科学的环境保护思想，将文明施工、绿色施工贯穿于建筑工程施工现场管理工作中，将各类污染源加以严格控制。对于建筑施工生成的垃圾要进行分类处理，可回收利用的经过处理后运送到工厂，不可回收的用燃烧、填埋的方式降低污染。污水要经过处理以后才能排放到市政污水管网，以免对水体造成污染。在施工现场周围进行围挡，所用材料具有吸声降噪功能，还要设置合理的施工时间，尽量避免夜间施工。另外，建筑工程中还要积极运用新型环保材料，从源头上控制污染问题的发生，可以大大改善施工现场环境。
2、全面加强安全管理工作
建筑企业要想保证自身能够长久稳定地发展下去，就必须重视做好施工现场的安全管理工作，通过定期开展安全教育，增强企业员工的安全责任意识，同时加大对违规操作行为的管理力度，保证所有施工人员都能够按照相关的安全管理制度进行操作施工，从而提高安全管理工作质量。此外，建筑企业还应该加大对安全设备的投资力度，引进先进的机械设备，提高机械设备的自动化水平，从而为企业节省更多的人力和物力，最终减少安全事故的发生概率。
3、完善建筑施工现场管理体系
建筑工程施工现场管理制度的完善能够给现场管理工作提供标准依据，由于施工现场之间具有差异性，因此需要根据施工现场的实际情况编制具体的施工方案，避免出现施工进度延误的现象。还要根据项目的实际情况对施工环境不同的区域进行划分，安排专业管理人员负责，提高建筑施工现场的管理效率。更重要的是让建筑企业和施工人员充分意识到施工安全的重要性，在保证施工质量的前提下，通过有效的管理来降低成本。
4、全面提高管理人员素质
建筑企业应该定期对管理人员进行专业知识和思想素质的培养，提高他们的专业素养，让他们能够充分认识到施工现场安全管理的重要性，保证他们能够按照相应的规定开展管理工作，增强管理人员的整体能力。同时，建筑企业还应该聘请相关专家来召开座谈会议，让管理人员认真学习先进管理知识和管理技术，不断丰富自身的工作经验，提高管理人员的工作积极性。另外，管理人员还应该利用现代网络资源进行自学，不断提高自身实践经验，全面提高自身综合素质。
结语
综上所述，建筑工程施工现场管理工作效果与建筑企业经济效益与社会效益的获取有着极为密切的联系，为了增强建筑企业的市场竞争力，使之在行业中保持领先优势，必须要积极转变传统管理思想，坚持文明施工、绿色施工理念，制定完善的施工现场管理制度，将安全管理置于较高地位，采取多样化措施来提高管理人员综合素质，最大程度的减少和避免建筑工程质量安全事故的发生，进而为建筑企业的可持续发展保驾护航。
参考文献：
[1]陈继忠.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].绿色环保建材，2018，（2）
[2]王博.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].经贸实践，2017，（12）
[3]叶俊武.建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略[J].江西建材，2015（18）
论文作者:杜书彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 企业论文; 也会论文; 《基层建设》2019年第10期论文;