关键词:水电站;运行管理;发电能力
引言
用电资源在人民生活中必不可少，无论是人民的日常、工作及学习生活，还是企业、工厂的运营及生产，均需要电资源的支持，其为生活、生产之根本。用电资源的供给问题，是受水电站运行管理的影响。因此，水电站的工作十分重要。近年来，用电量直线上升，使得国家及社会各界人士逐渐开始关注水电站的运行情况。文章依据水电站运行管理的问题，提出的相应解决策略，对提升其管理质量及运行效率具有理论性意义，对其发电能力的增强具有现实性的指导意义。
1当前水电站运行管理中存在的问题
数据显示，随着经济的不断发展，用电负荷也在逐渐增加，一方面是由于电子产品的普及，各种小型的电子设备比如手机、平板、游戏机等需要随时充电，每分每秒都有数以万计的电子设备处于充电状态;另一方面是电器时代的来临，使得各种家用电器逐步取代了传统的煤气燃气等能源，电力资源的使用量远远超过了其他能源的使用量，在这种情况下，水电站的发电能力受到极大挑战，但是就目前来看，水电站的发电能力仍然不足，其运行管理过程存在以下缺陷:
1.1管理制度不完善
这一问题主要指的是小微型水电站的管理能力存在缺陷，其安全制度、运行制度、人员管理与值班制度、物资管理制度甚至于发电制度都存在问题，这大大影响了整个电力行业的发电能力。在这些管理问题中，最重要也是最致命的就是安全制度的缺失，使得水电站在发电过程中存在有极大的安全隐患。
1.2人才机制不健全
水电行业之间的竞争是十分激烈的，这就意味着微型水电站不但要满足所在地区的用电需求，还要努力适应激烈竞争的市场环境，尽量维持自身的市场地位，否则就会面临被市场淘汰的危险。但是在实际的运行过程中，部分偏远水电站并没有这种危机意识，或者是由于自身所处位置的偏僻导致人才的流失，这些水电站建立相应的人才机制来吸引、留住人才，导致水电站缺乏专业人才来进行管理与运行，使得电站的发电能力大大折扣，同时水电站的管理能力下降、人员素质偏低，更加拉低了水电站的整体水平，长此以往，水电站很难保障其发电能力，更加不可能在电力行业中保持自身地位。
1.3运行过程监管不到位
在水电站运行过程中，不但需要建立健全管理机制，还需要进行运行管理过程的监管，监管的具体内容如下:①监管内部人员的工作情况。②监管专业管理人员的管理技术。③监管水电站的物资流通。除此之外还需要制定科学有效的监管制度，并将其编制成册，保障监管工作有制度依据。另外在实践过程中我们发现，有部分小微型水电站虽然制定了相应的监管制度，但是监管制度并不是很全面，也没有将监管工作落到实处，这一工作受阻的最主要原因是水电站领导层面并没有意识到监管工作的重要性，导致整个监管工作制度松散，管理混乱。
2加强水电站运行管理的对策
2.1健全管理制度
领导层人员应注重对水电管理制度的健全工作，并督促工作人员在大坝及水闸处树立警示牌。此外，还要将参与水电管理人员的相关信息进行公开，以便水电站运行出现问题，能够及时找到相关负责人解决问题。在诸多运行的制度中，安全制度的完善至关重要。该制度的健全工作主要分为两方面，一方面是施工现场，另一方面是执法体制的创建。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆关于施工现场安全制度的建立健全，主要是体现在创建并完善施工现场的安全管理体系;而关于执法体制的创建，则主要表现在安全监管方面。相关水电安全机构应重视对小微型水电单位运行安全的监管，联合施工及建设单位，共同协作完成安全隐患的检测及排查。与此同时，某基层单位应定期开展安全探讨会，对施工中出现的安全隐患进行分析，有利于相应制度的健全。
2.2加强人才培养
确保运行与管理的安全，需要相关人员具备一定的专业化素养。水电站的运行管理涉及到的内容诸多，如设计、运行、施工及管理等，其对人才的需求较为全面。因此，加强人才的培养十分重要。在科学技术盛行的时代，任何企业的发展，都离不开对技术与管理的需求。加强人才的培养，应重视对人才技术及管理等方面的培养。此培养内容既包括知识素养，又包括技能培训等。培养的首要内容是应先制定合理、科学的培养机制，提升员工对工作的认同。依照最新的规章制度，建立适合企业人才需求的培养体制，有利于员工的专业素养及技能同步提高。此外，企业定期组织员工参与管理培训，对其进行有关水电站运行管理的培训，可为其综合素质的提高奠定基础。
2.3加强运行监管
运行监管的加强，需要企业领导的注重。领导是企业制度的制定者，提高其对监管的重视，利于监管制度的确立。除此之外，加强监管，还需要企业与当地政府的相互配合。首先，要自上而下规范制度，广西政府应对水电站运行的相关规定进行层级明确，并对各基层小微水电单位的执行情况进行严格监管，实时掌握其运行的最新信息。其次，小微型水电单位应在政府规定的基础上，制定出一套符合自身经营需求，且更加细致化的监管制度，利于企业内部监管体系的构建。制度的制定及贯彻落实，利于水电的运行安全。加强监管，利于水电站运行的规范化，可提升其运行效率，进而为其发电能力的提升奠定基础。
2.4加强水电站设施、设备及物资管理
首先应该提高水电站设备的可用率和完好率。正确处理"给"与"予"的关系，舍得投入，该换必换，该修必修，修必修好，水电站中水轮发电机组及其他电气设备都要依据设备的使用情况及相关规范要求进行定期维护及更换，而且还应该对水库大坝进行除险加固处理，解决了压力水管渗漏水严重的问题。其次是按规定配足、配齐易损部件，水电站从未因缺乏备品备件而耽搁发电。第三是对电工工具、常用材料及劳保用品等低值易耗品的领用实行"年初计划、定量供应、节余留用、超支自负"原则，有效地杜绝了物资及材料领用上的弊病。
2.5制订科学的优化运行方案
科学用水是电站，特别是混合式电站正常发挥效益的重要环节，首先应该从实际情况出发，通过多年的水文气象资料及 实际运行结果进行归纳总结并综合分析，结合机组的运转特性 曲线及电网对上网电量峰谷比的规定，制订了优化运行调度曲线和合理的开停机时间。其次是科学运行，优质发电。电站应该 与地方气象部门联系，及时掌握天气变化趋势、雨情，遵循避谷就峰、少弃水，力争不弃水的原则，按照洪水来时提前发，稳定 水位正常发，雨季过后控制发的程序优质发电，只有这样才能 够提高发电能力，取得令人满意的成果。
3结语
不但社会对水电站的要求越来越高，企业自身对其要求也在日益增大，这是由于水电站的发电能力直接决定了电站的经济效益与竞争能力，想要在竞争如此激烈、社会需求如此庞大的电力行业中取得不俗的成绩，需要水电站企业加强自身管理能力，提高管理水平，建立良好的人才竞争机制，提高运行监管监督的力度，不断创新管理方式，实事求是与时俱进，实现电站的“高效、经济、安全”运行。
参考文献:
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［2］贺文郴．小水电站运行管理中存在的问题及解决方案［J］．大科技，2017，23(30)．
［3］祁富荣．提高水电站运行管理工作的有效对策［J］．工程技术(引文版)，2015，20(42):222．
论文作者:雷源锋
论文发表刊物:《中国电业》2019年15期
论文发表时间:2019/11/20
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