关键词：建筑工程；质量管理；施工现状；施工策略
1 建筑工程的质量管理概况
1.1 坚持质量第一
建筑工程的质量不仅仅关系到工程项目自身的投资结果和工程的实用性和使用寿命，更加关系到人民生命财产的安全。建筑工程的质量是国家经济的基础之一，是所有建筑工程人员要坚持的百年大计，要将质量第一原则贯彻到底。
1.2 坚持以人为本的原则
建筑工程的设计，投资，建造，管理都要由人来进行，决策，组织，管理，操作也都是人来进行。在建筑工程的质量管理中，要坚持以人为本的理念，提高人的综合素质，管理好人的行动，充分发挥人的工作积极性和创造能力，能够保证最终工程的质量。
1.3 以预防代整治
建筑工程质量管理应当是积极主动的，在建筑过程中对影响质量的各种因素进行管控，代替在工程建设完工后出现问题的整治。预先进行预防工作永远比整治更加节省资源，更加节省时间，也能降低危害人民生命财产安全的事故发生的几率。建筑工程施工过程中应该以预防代替整治，对建筑过程进行质量控制。
2 建筑工程质量管理存在的问题
2.1 忽视施工质量管理
在建筑工程施工的过程中，经常会受到施工时间的限制，一定的时间内完成建筑施工步骤，导致建筑工程单位过于重视施工进度的提升，而忽视了建筑工程施工质量的管理，无法保证建筑工程施工的质量和安全性。
如今，在建筑工程施工质量的检查中，要求其停工整改的数量不断增加，其本质原因是质量管理意识浅薄，逐渐成为建筑工程施工面临的主要问题。建筑工程质量管理的不重视主要体现在以下几个方面，建筑管理机构形式化。在建筑工程施工中，管理部门的创设是其中必不可少的一部分，保证施工步骤的顺利开展，同时其具有质量监督、控制和管理的作用，但是管理部门在质量管理工作的开展中，整体呈现出不重视、不认真的现状，对所发现的施工问题没有及时记录、汇报，甚至出现隐瞒的现象，导致建筑工程管理部门形式化，无法充分发挥出其在建筑工程施工体系的作用和重要性。
2.2 管理人员能力不足
在建筑工程施工体系中，相关建筑部门为了提升自身的经济效益，没有配置专业的建筑工程管理人员，而是将没有管理经验、专业技能的施工人员处于质量管理的职位，降低建筑工程质量管理的质量。
比如，在建筑工程施工质量的检查中，管理人员专业技能和素质的缺乏，无法根据具体的施工现状采取合理性的质量检测方法，经常以传统性的方法加以应用，无法保证施工质量检测的准确性和合理性，同时在建筑工程质量检测设备的使用中，难免会出现操作方法不正确和不规范的现象，甚至出现违规、违法的操作，降低建筑工程施工的质量和安全性。
除此之外，管理人员质量管理安全意识的缺乏，无法结合具体的内容，制定科学合理性的管理机制，对建筑工程质量管理造成直接性的影响，以及无法根据所呈现出的施工问题，及时设计相应的处理方法，进一步降低建筑工程质量管理的有效性。
2.3 缺乏质量管理体系
在建筑工程施工过程中，质量管理体系不完善是其中存在的主要问题，没有明确的管理内容和方法，导致各个施工部门之间的联系出现不足，影响建筑工程质量管理的质量和有效性。同时，在相关管理部门中，各个岗位分工不明确，在质量管理的交互上存在较大的问题，整体性的降低质量管理部门的作用。
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比如，在建筑工程施工监督环节的开展中，管理人员没有明确的监督目标和内容，同时没有根据建筑施工环节的重要性合理性分配监督的人数，导致质量管理效率低下。另外，建筑工程具有周期长的特点，管理人员在质量监督方面容易出现松懈的现象，没有及时到施工现状对施工人员操作方法的合理性、是否符合规章制度等多个方面进检查和监督，导致在建筑工程施工方面存在一定的安全隐患，无法发挥出建筑工程管理部门的作用和优势，降低建筑工程施工的质量和有效性。
3 建筑工程质量管理过程中的主要应对策略
3.1 结合具体情况设立相对应的管理培训机构
有针对性的结合建筑工程部门专业管理人才欠缺的问题，相关的部门要结合具体情况组织和设立相对应的专业人员培训机构，从理论上针对建筑工程管理内容和方法进行不断的分析和总结，使管理人员进一步提升自身的专业知识和职业技能。同时，结合具体的管理案例，向管理人员提出与之相对应的更专业的开放性问题，使管理人员不断的思考，并真正意义上有效贯彻落实理论和实践相结合的培训理念，使管理人员的专业技能和职业素养得到全面的提升。通过这样的方法，为建筑工程质量管理打下坚实的基础。相关的建筑企业可以邀请权威的质量管理人员，通过座谈会的形式为企业管理人员提供或引进更先进的管理理念和方法，并结合建筑工程具体的管理案例，使管理方法得以更多元化的呈現，让管理人员能够具备因地制宜的管理理念，同时结合自身的现状使管理方法更有针对性和高效性，使自身的管理能力得到根本上的提升。
3.2 针对质量管理目标进行有效明确
在建筑工程质量管理过程中，相关部门要针对管理人员的具体目标和方向进行有效明确，并作出具体的规划，确保管理人员更有针对性的进行管理工作，并在整个过程中进行有效的指导和监督，从根本上确保管理过程更有条不紊，平稳推进。同时要有针对性的结合具体的施工问题和管理上的不足，及时有效的通过文档的形式进行汇报，使建筑工程质量管理的有效性得到更有效的提升。
3.3 针对质量管理步骤进行有效的完善和优化
建筑工程质量管理所涉及的内容具有十分典型的全面性、多样性特征，需要根据具体内容的特点，把相关内容进行科学合理的分类，并通过不同的部门对其进行有效的管理和监督，在质量管理过程中，相应的建筑数据交流和沟通是必不可少的，因此要针对质量管理步骤进行不断的完善和优化，使管理人员能够更有效的沟通和交流，从整体上提升建筑工程质量管理的针对性和有效性。相关的管理人员首先要针对建筑工程整体的施工方案进行深入细致的探究，在宏观的整体的层面，针对管理步骤的实用性和高效性，提出相对应的优化意见，然后再根据建筑施工方案的具体内容，制定出与之相适应的更优质的质量管理方法。针对施工人员要进行严格的要求，使他们能够真正意义上结合具体的施工规范来进行操作，从质量管理的效率方面着力，使其管理效率得到更有效的提升。然后管理人员对已经完成的部门进行质量检测，通过精准有效的数据来确保质量检测的价值和作用。
4 结语
综上所述，我国建筑行业发展虽然取得了令世界瞩目的成绩，但是在快速发展过程中还存在诸多问题，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事关建筑行业的可持续发展。所以要求我们在新时代发展下要将建筑工程管理工作真正重视起来，加强建筑工程管理理论体系的建设，加强建筑工程项目施工质量的管理工作，提高管理部门的执行能力；也只有这样才能推动我国建筑领域的繁荣发展。以上就是结合本人多年工作经验所总结出的几点加强管理水平的措施，希望可以给广大同行业者带来帮助和提供资料借鉴。
参考文献：
[1]徐萍.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建筑工程技术与设计，2017，（6）：24.
[2]吴国平.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].商品与质量，2016，（26）：71.
作者简介：江显桂（1969年2月），男，汉族，江苏南通，大学专科，中级工程师，工程管理
论文作者:江显桂
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2019/12/3
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