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摘要：我国城市现代化建设进程加快，建筑工程领域也得到相应发展。但是建筑行业在发展过程中，由于存在各类问题，难以提高资源的合理使用效率，例如工程造价管理机制并不科学完善，所以对工程项目经济效益产生了严重影响，必须要构建科学的造价控制管理体系，进一步推动建筑工程领域的科学发展。基于此，本文对建筑工程造价的动态管理控制分析进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
建筑工程的造价动态管理，是指在工程项目中，对建设过程中产生的一系列不断变化的成本数据进行搜集、整理、统计、分析及反馈，通过这种手段对工程造价进行管控，并且减少各种可能的不利因素带来的影响，最大程度降低工程施工的风险。
1建筑工程造价控制概述
建筑工程造价控制有助于确保建筑工程科学合理地建造，应用多元方式，综合分析工程造价以及材料的运用情况。建筑工程造价控制可以了解到市场的相关信息，也能够节省建造成本，确保投资效益最大化。操控建筑工程造价，促使各部门协同工作，加强对人力物力和资源的合理利用。目前我国建筑工程造价控制中仍然存在着部分问题，例如：不能科学合理地挑选建材，产生材料浪费现象，严重影响着建筑工程造价控制。再加之部分监督人员缺少责任心，未严格操控工程造价，导致工程造价增加。
2当前建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题
2.1建筑工程造价动态管理与控制制度不够健全
虽然国内建筑行业相对于先前已经取得了长足的进步，但是从当前建筑工程造价管理工作开展的实际情况来看，粗放式的管理模式仍旧普遍存在，导致这种粗放式管理的主要因素就是当前国内各种类型的建筑工程在具体管理的过程中，并没有形成系统且完善的建筑工程造价管理制度。导致这种情况出现的原因，除了与当前政府制定的各种类型的条规有关之外，建筑工程内部总体较为混乱也有着直接的关系。
2.2员工缺乏责任意识
由于部分建筑施工人员缺乏责任意识，导致工程造价控制缺乏专业性和规范性，也难以确保实际的工程施工进度，计算施工成本与支出计算存在不准确现象。由于部分工程造价人员并未正确认识工程造价管理的重要性，也缺乏动态分析，再加之市场经济呈现多元发展趋势，建筑材料价格会存在动态变化，企业在工程造价环节难免会有一定的滞后，严重影响着建筑工程造价的有效性与真实性。
2.3建筑工程的动态管理体系不够科学先进
建造工程在进行实施之前，应预先设计好方案。如果建筑工程对于其造价的动态管理体系不够科学先进，可能会阻碍建筑工程的顺利进行。大多数的工程管理员在建筑工程施工的过程中，虽然足够重视工人的施工进度，对工作过程的施工工程的质量比较负责。但是，他们可能对建筑工程中的工程的施工价格的管理控制不够严格。这就是这个公司或集团的动态管理体系不够科学先进，公司或集团的计划设计人员思想有点落后或对建筑工程造价的动态管理与控制不够重视，不能够及时地对建筑施工工程的造价，有动态的反应和拥有及时的处理方案。这就要求我们广大的建筑施工的监督和管理工作人员有着清醒的认识和有足够的能力去对建筑工程的造价进行控制和管理。
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3提升建筑工程造价的动态管理与控制水平的相关对策
3.1完善建筑工程造价的动态管理与控制制度
无规矩不成方圆，为了提升建筑工程造价管理水平，构建出完善的建筑工程造价管理制度非常关键。在具体实施的过程中，政府需从国家层面上，结合新时代建筑工程建设的总需求，从建筑工程管理、工程设计管理、施工管理、技术管理及竣工管理等方面制定出指导性的意见政策，为各个省市制定出符合自身特点的建筑工程造价管理规定提供出大方向。各省市需在国家政策的范围内，结合自身实际特点，制定出符合自身实际的建筑工程造价管理规章制度。同时，各个建筑工程企业，需在国家、省市制定的制度的前提下，结合自身发展规划及所承担的建筑工程企业实际制定出建筑工程造价管理制度，确保“一工程一制度”，提升建筑工程造价管理制度的可操作性，确保建筑工程造价管理人员能够将各项规章制度落实到实处，防止出现“空对空”。此外，政府相关的管理单位与人员，应当全面强化对建筑工程造价管理制度的落实力度，发现一起惩处一起，同时，提升违规施工的惩处成本。
3.2完善建筑工程造价动态管理体系
提高建筑工程造价管理水平，必须要构建科学完善的动态管理体系，传统企业的工程造价管理工作只是凭借采购者与管理者的工作经验，进行缺乏系统完善的管理体系。所以在新时期必须要建立完善的管理体系，能够满足建筑企业自身发展的实际情况，工作人员尊重，并严格根据管理体系展开相关工作，如果管理体系存在问题，可以经过后期的讨论与实践进行完善和修改，有助于帮助企业进行全方位的造价管理。
3.3努力提高建筑工程项目的设计方案的科学有效性
为了保证建筑施工过程当中运用的具体施工设计方案的合理性，就要在建筑施工的具体过程中科学有效地将动态造价管理方式贯彻实施，建筑施工工程的具体监督管理人员应当准确地将实际施工过程中的所需施工的工程量精准的计算出来，根据建筑施工工程实际的施工状况，从而制定出科学而又合理的用于建筑施工工程的造价动态管理控制的实际制度，从而实现施工建筑工程项目中造价动态平衡。
3.4提升建筑工程造价的动态管理与控制人员素质
施工单位要本着以人为本的态度，加强建筑工程造价管理人员培训，合理利用人力资源，提高建筑工程造价管理人员综合素质和职业道德。在涉及建设工程方面，比如合同、财会、设计以及法律等，施工单位要加大投入，努力培养出素质全面的复合型人才，充分调动工程造价管理人员的积极性，努力提高造价管理人员的知识、能力和人格素质。员工个人要不断强化学习，充分发挥主观能动性，提高综合素质和能力，只有这样才能做好本职工作，为建筑工程造价管理贡献自己的力量。
3.5合理控制材料成本
科学合理地控制材料成本，主要是控制材料用量及价格，才能够有效确保建筑行业的良好发展。应当从根本上提高建筑行业的发展水平，要确保并提升建筑材料的使用质量，避免豆腐渣工程，但是成本控制并不是要求质量上乘，却忽略了成本。所以使用的建筑材料必须要做到数量正好不浪费，价格适中且不易太高，才能够有效控制建筑成本。同时应当控制建筑成本的材料量，设定额度，根据相关标准要求科学合理地进行材料选择，才能够确保建筑行业的正常发展，提高建筑企业的经济效益。
结束语
综上分析，全面强化建筑工程造价管理对于建筑行业健康可持续发展较为关键，同时，从建筑工程造价管理工作开展实际来看，影响建筑工程造价管理效果的相关因素也相对较多，整体的权重也相对较大，这就要求各类建筑企业在具体工作开展的过程中，从建筑工程的实际特点出发，全面掌握其中可能存在的薄弱环节，并采取针对性的措施来提升建筑工程造价管理效果。
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论文作者:周海英
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
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