摘要：伴随我国的科技水平的不断发展与进步，建筑事业在发展日益加速的同时，也面临着竞争日益激烈的市场，而且其生存环境也愈加严峻。土建工程施工既引领着现代化建筑的新型技术工艺应用，也决定着建筑施工水平。现时期因为土建工程整体的施工水平较落后，造成施工质量无法获得保证，同时也严重阻碍了建筑事业的可持续发展。
关键词：土建工程施工；施工质量；控制策略
引言
城市化进程愈发加快背景下，建筑土建工程施工质量逐渐受到了高度重视。然而据当前实际情况来看，建筑土建施工期间仍存在较多问题，不仅会对建筑施工进度起到阻碍作用，甚至还会威胁到土建工程整体质量水平。为有效解决这一现象，需施工单位需切实提高对工程质量重视程度，确保提出施工方案的科学合理性，要求所有员工都能按照此标准规范执行，实现土建施工最佳成效。
1土建工程管理及施工质量中存在的问题
1.1工程管理体制存在的不足
对于工程管理方面存在的问题，从根本上来讲工程管理体制存在不足是目前较为严重的问题。对于现有的工程建设，相关单位部门会对工程进行分包，在这个过程中，工程从最开始的第一级分包到最后的施工会经历多重分包。在这种情况下，已经不能真正保障施工责任属于承包的哪一层级。整个工程被分割成多个模块，工作的内容以及范围都已经不能进行明显的界定。这种情况下的分包模式就会造成施工工序的混乱，有可能会出现重叠施工的情况，更严重的则会因为分包的失误导致工程漏失不能按期完成。由于分包方较多，分包层级较多，对工程的管理也就造成了许多的麻烦，大大增加了工程管理的难度。另一方面，除却施工体制方面的不足之外，在施工过程中相关的施工人员不能按照规定的施工工艺以及施工标准进行施工造成了管理方面的困难，同时也加剧了整个工程管理的不协调性。
1.2施工现场管理过程十分混乱
针对目前国内土建施工单位组成部分的调查结果来看，大多数施工企业都属于个体私营单位或者民营企业，尤其是家族式企业占据了很大比重。对于这些非国营企业而言，从事施工现场管理人员结构组成相对缺乏合理性以及科学性，管理人员专业素养以及水平参差不齐，毫无疑问会对土建工程施工现场管理带来极其不利的影响。土建工程施工现场管理混乱的表现主要为：①没有配备相应的岗位职责人员，导致土建工程施工管理过程中极易出现漏洞，换而言之，就是工程施工过程中一旦出现问题，要么是多人重复管理，要么干脆无人管理；②单人身兼多职的现象十分常见，也就是施工现场安排的技术负责人不仅需要承担安全检查工作，而且需要负责工程施工工作，更需要协调施工现场材料保管以及进场等工作。
1.3工程施工技术缺乏科学性
施工技术不具备科学性对工程施工质量也有着极大不利影响。当前将我国施工技术与国外发达国家相比较发现，我国建筑行业施工技术仍存在较大缺陷，特别是在质量管控技术应用方面更是急需增强。具体包括以下几点：技术水平落后、技术标准不够统一及使用设备性能不强等。因此这就要求施工人员能够准确掌握不同环境下的不同施工技术，明确施工流程规划，极大降低工程土建施工面临的安全风险，实现土建工程施工质量提升目标。
2土建工程施工中施工质量控制管理策略
2.1加强施工原材料的质量控制
施工企业需建立严谨的有关施工材料的管理制度，从原材料的采购运输和存储等方面给予有效控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对进入施工现场的材料质量要做好检查和登记，检查材料是否有质量的合格证书，并同时安排专门的质检人员对材料质量实施抽检，对于未能达到施工使用要求的材料需进行及时的处理。尤其是在一些土建工程施工材料使用存在着局限性问题时，例如：由于存放的不合理、暴晒或是雨林等因素，造成原材料的使用性质发生改变，必须经由相关质量管理人员对其加以测试，确认其是否可以继续进行正常施工使用，以此方式来确保土建工程建设所应用的材料质量。除此之外，还应把材料的质量管理工作具体的落实到个人，管理过程中，可以建立合理的奖罚制度，通过奖罚机制和落实责任双重的措施来确保材料的管理人员具备高效的质量意识与责任态度。
2.2加强施工工序的规范化操作
在土建工程项目施工中，不仅涉及到的内容纷繁复杂，而且还需要对施工过程进行周密的计划与协调管理，使各个环节的施工都可有效衔接、有条不紊地进行，并由此顺利完成每个项目内容。这不仅需要在施工前期，通过相关设计人员严格按照土建工程结构方案进行具体内容规划，确保各工序设计的可行性、经济性和有效性，并在此基础上构建合理科学的施工工序。此外，施工人员在进行具体施工操作时，不仅要严格进行规范化的施工操作，还应杜绝出现偷工减料与缩减工序的问题发生。在此过程中，施工监理人员应在有效加强监管力度的前提下，确保各工序的有序进行，同时对不合理和存在质量问题的地方给予及时的指出，并要求施工企业对这些问题要尽快的解决。
2.3注重对施工全过程的监督管理
注重对土建工程施工全过程的监督管理，严格按照工程标准规范施工的各个环节，消除施工中存在的干扰因素。首先，建筑企业要及时发现土建工程施工过程中存在的各类问题，并且以行之有效的方式抓紧对其进行科学处理，确保土建工程可以如期交工；其次，建筑企业要根据土建工程施工的实际情况优化设计施工方案，确保周围环境与施工方案处于有效承接的状态内，选择与之相对应的施工技术，并且评估不同施工技术所产生的实际效果，提高土建工程质量；最后，成立专门的工程监管部门，明确监理人员职责，加强对工程各个环节的全面监督，增强土建工程的安全性和稳定性。
2.4逐步完善土建工程质量管控制度
逐步完善土建工程质量监控制度，将质量风险控制在最小范畴内，提高土建工程质量水平，为建筑企业的可持续发展奠定基础。牢牢抓住当前信息化的时代契机，借助大数据技术、现代信息技术构建与土建工程相承接的信息管理系统，及时更新土建工程施工的各项信息，通过系统实时分析的方式有效处理土建工程施工中的潜在问题，提高土建工程施工质量。同时，加强对土建工程的质量管控，由专门的质管部门对土建工程进行科学全面的指导，为土建工程整体质量的巩固做好铺垫。
2.5优化成本
企业进行工程建设的目的是为了获取更大的经济利益，因此如何在保证施工质量的同时降低成本获取更大的利润空间就成为了企业应该考虑的一个重要问题。当企业降低工程建设的成本时就可以在增加本身利益的同时获得优于其他竞争对手的竞争优势。控制工程成本就要求企业首先树立降低成本的意识，在各个施工环节中节省不必要的支出，同时建立比较完善的财务分析制度，对各项工程以及每一项工程的各环节都进行严密的成本收益分析。但是企业在压缩成本时不能忽略必要的支出，从而影响到工程质量，对工程进行严密的成本收益分析可以既压缩成本又保证施工质量。
结束语
总而言之，建筑土建工程施工质量容易受到多方面因素影响，需工作人员能够准确找出影响因素，并基于此展开深入化分析探讨，提出可行性施工质量控制措施，推动我国建筑行业不断朝向更好方向前进。
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论文作者:梁飞虎
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第17期
论文发表时间:2018/9/18
标签：土建论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 施工质量论文; 建筑论文; 工序论文; 《建筑模拟》2018年第17期论文;