辽宁省交通建设管理有限责任公司 辽宁沈阳 110000
摘要：几年来，公路桥梁建设规模不断扩大，大发展已成为交通运输业的主旋律，工程机械发展迅速，工程机械的规模逐步扩大。专业化，系列化，我期待着它。如何发挥设备在地面的作用，提高设备的效率和效率，已成为企业管理的重要课题。如何成功地管理好新形势下公路桥梁施工机械设备的管理工作，谈谈其中的一些浅显经验和看法。
关键词：道桥施工；机械设备管理；提升措施
1路桥施工机械设备管理存在的问题
1.1设备管理机制不健全，管理体制不完善，责任不明确
现在有不少建筑公司，仍然缺乏完整、严格的机械管理系统。机械设备登记册的安装和技术数据文件的建立工作尚不完善。我管不了我的事。设备呆滞严重，造成国有资产流失。
1.2设备管理过程中的安全性
近年来，以国有企业和集团企业为核心的多巴什产业结构，随着公路工业体制改革，形成了与国内外、外资、外资并存的产业结构。D桥。旧的管理体制已经不能适应产业发展的需要，必须不断完善和完善。目前，路桥市场尚未标准化，一些企业领导者由于更新必要的设备以降低成本，追求利润和成就，已经对资金进行了改造，因为一些管理领导者尚未完全到达必须这样做。它隐藏着导致事故的根源。
1.3工人队伍素质不高，设备管理难度加大
目前，公路桥梁的大部分工人都是临时工，像农民一样，不参加任何培训。这部分人员流动大，人员性质参差不齐，对机器性能、操作规程、维修等基本常识了解较少。并且要完成的设备的日常维护和维护工作没有完全进行。
2路桥施工机械设备检修管理
（1）被动修复。事后修补是一种传统的被动修补体系，主要是修补公路桥梁施工设备。这种修补方法的优点是不易提前计划，简单易行，可实现路桥施工设备容量的零化，并充分利用零部件的物理寿命，维修成本低。覆盖范围：被动维修方案可用于生产中的重要作用或用于备选可行的桥梁工程机械设施。
（2）主动维修。主动维修，能够有效防止公路桥梁工程机械设备的性能恶化，减少施工桥梁施工设备的失效概率，按照预先规定的方案进行维修工作。计划的年度、季节和月份检查。日常检查、清洗、调整、加油和更换设备，用于日常或每周道路桥梁施工设备，由操作和检查人员进行施工作业，防止发生桥梁施工机械的派生维修。公路桥梁施工机械设备的日常维修活动等。
主动修复通常取决于公路桥梁施工机械的运行时间，从而决定修复时间和周期。为了提前准备大量的人员、货物、货物，一般可以在规定的时间内完成质量保证和保证金额，并完成规定的维修内容。经营范围：较大的生产风险或失效风险大于公路桥梁施工机械修理的风险。
3路桥施工机械设备信息化管理水平的提升方法
3.1建立科学有效的管理方法
首先，想要完善机制建设首先就要提高企业管理者和设备负责人对工程机械设备管理的重要性的认识，要从强化机械管理人才的素质入手构建现代化施工环境下具有专业技能以及先进管理水平的管理队伍，保证其能够满足科学施工的需要。
其次，要根据路桥施工的特点总结出施工项目的机械工作的方法，因为路桥工程点多、线长、面广，所涉及的部门也比较多，在其流动操作的过程中我们可以通过构建统一的设备调配核算中心入手依据科学化的管理理念确定管理目标，在有效的监督指导下进行设备的采购和租赁。机械管理部门要按照工程的工期对机械设备进行优化配置保持在有效的时间内实现机械效率的最高效应用，要结合企业的实际状况和设备的情况依照项目对设备的具体要求展开整体管理，计算调遣和租赁费用，选择出合适的施工方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程施工时间内要及时定期地养护设备，等工程完成以后要统一管理设备并由专门负责管理，由专人负责管理并对设备进行有效的修理和保养。
再次，要建立完善详细的设备管理档案，这样能够保证使用人员可以全面地掌握设备状况，根据以往的施工经验总结出施工方案，设备管理档案要有统一的编号，由专人保管并及时记录可以通过现代化的网络管理方式对档案实现电子化管理，通过信息化手段构建一套机械设备固定资产帐和设备档案，保证帐、卡、物相符和，能够通过信息化档案规范各种设备的管理工作。项目设备管理要做好各项原始记录并认真收集整理，之后填报《机械设备动态表》和《机械设备使用情况表》，做好单机核算，使用计算机统计每月机械费用最后进行成本分析，做出成本决策，以便更高效地完成管理工作。
3.2切实做好机械设备的维护保养工作
要对路桥机械设备进行全面高效的管理，除了要重视人员和档案的管理之外，还要强化机械设备的现场管理以及日常保养和维修管理等工作，另外还要重视备件管理的监管工作。在施工过程中要通过强制措施的引入，保证机械操作人员每天按时保养机械设备，要求施工组织者站在长远和整体的角度为提高企业的整体利益对机械设备进行保养管理，一定要避免过度使用设备的错误行为。设备的保养分为日常维护和定期巡检两部分，日常维护通常由机械操作人员进行，巡检则由维修人员开展。施工项目部要结合施工项目的具体情况将机械设备的管理责任落实到个人，对相关管理人员实施奖惩措施，在维修方面要及时发现并判断故障产生的原因，准确地找出问题所在。施工企业要组织高级水平技术人才对设备进行维修做好记录，以此提高维修质量和设备的使用寿命，如果设备存在的问题比较复杂，维修费用高就要联系外协单位进行修理。再有相关工作人员还要做好设备易损件专用件的储备工作，所有零部件要选择质量高、信誉佳的配件生产单位生产的产品，以此确保工程施工不受这些问题的影响。
3.3机械设备的信息化管理
路桥机械设备人工管理工作比较复杂，资料保管起来也比较困难，查询信息过程也呈现出繁琐的态势，这些方面的不足对现代化路桥机械设备的管理工作提出了更高的要求，信息化管理的根本目的就是为了给路桥施工企业提供更好的服务，保证决策者可以做出科学的管理决策判断。在路桥建设管理信息化建设过程中要围绕网站、数据库、平台三方面来打造以信息技术为主体的单个应用系统，保证其管理的整体工作服务和信息网络控制符合整体发展的大方向。构建公路机械信息门户网站，可以有效地提升具体的管理效果，采用会员制的方法能够实现企业独自管理与企业信息的完整统一，加快整个行业的网络建设，能够有效地实现公路建设企业的机械设备管理和企业之间机械管理部门的联系。进一步构建成可靠、全面并且结构稳定的公务行业，这一科学系统化的管理体系能够实现网站和外部的联系，可以完善机械设备信息资源的覆盖网络，可以通过综合查询来规范使用和检测要求。网站所提出的安全环保要求和相关的法律法规也能够为路桥施工设备的管理效果的提高起到积极的作用，在有条件的情况下施工企业可以实现机械数据的共享，保证整个行业能够互相学习沟通，使得整个社会的路桥施工企业对机械设备现代化进程更加了解，实现整个管理过程的信息化发展。
结束语
近几年来，公路桥梁建设规模不断扩大，大发展已成为交通运输业的主旋律，工程机械发展迅速，工程机械的规模逐步扩大。专业化，系列化，我期待着它。如何发挥设备在地面的作用，提高设备的效率和效率，已成为企业管理的重要课题。如何成功地管理好新形势下公路桥梁施工机械设备的管理工作，谈谈其中的一些浅显经验和看法。
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[4]安景华.筑养路机械机务管理存在的问题及相关措施[J].工程建设与设计，2017（02）：131-132.
论文作者:王思博
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/5
标签：设备论文; 机械设备论文; 设备管理论文; 桥梁论文; 机械论文; 公路论文; 工程机械论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;