【关键词】建筑工程;管理;质量控制
在我国建筑工程行业发展中，为了提升建筑工程项目的使用体验，所有工程建设过程都需要进行严格的质量控制，但是当前部分建筑工程项目未能做好工程施工质量控制，导致建筑工程完工后存在诸多质量问题，严重影响了工程项目后期的使用体验。
一、建筑工程管理中质量管理工作的重要意义
1.1在建筑工程施工方法管理方面的作用
首先，有利于和其它经济领域或者生产领域交流沟通有效性的提升。现阶段市场经济的大背景下，各类信息资源的竞争已经发展为企业的主要竞争方式。我国各生产或经济领域具有较强的互补性特征，所以对于现阶段我国建筑工程的质量管理而言，借助当前各类信息与技术的持续融合和吸纳，进而实现管理过程中与其它多种经济组织或者生产组织可以良好合作的目的，达成各行业各领域共同进步的目的，于我国社会经济的整体发展有十分积极的作用。其次，有利于现阶段建筑工程中诸多质量管理问题的有效解决。随着我国社会的进步，建筑行业得到快速发展，其私营化越发普遍，并且企业自身改革严重削弱了管理机制，进而使得违法违纪案件、质量问题以及管理混乱的现场非常常见，因此十分有必要强化现阶段建筑工程的质量管理工作，进而对上述各类问题进行有效解决。
1.2在建筑工程施工环境管理方面的作用
管理人员需要编制科学合理的施工进度规划，在编制前需要全面考虑天气、材料以及人员等因素对施工造成的影响，所以必须对施工环境进行有效的监管，此处所指的施工环境管理是现场管理环境以及工程技术环境。多样化是环境因素的主要特征，水文、气象以及工程地质等是工程技术环境的主要内容；质量管理制度和质量保证体系则组成了工程管理环境。由此可以看出工程质量受到施工环境的直接影响，如在临近水源或者河边的区域进行人工挖孔施工时，严寒、酷暑以及暴雨都会对地下水位产生直接影响，进而对施工的整体质量和进度产生影响。所以，必须将工程特征和具体环境条件作为根本依据，采取各类有效的措施控制施工环境。
二、建筑工程管理中存在的问题
2.1施工技术相对滞后
当前我国建筑施工技术有了很大提升，主要是在科学技术的快速发展下促进的，较多的绿色建筑与智能建筑在城市中被不断兴建。这些建筑的施工标准与之前相比有着更高的要求，这就给施工人员的专业技能提出更高的要求。然而当前我国建筑工程中，大多数的施工人员都是农民，他们虽然在工作中勤奋与吃苦，但由于缺乏相关的建筑施工及施工技能，可能在施工中会出现不正确的施工操作，最终导致施工质量难以得到保障。
2.2工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。因此，相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体系，导致相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
三、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1健全建筑工程质量管理制度
为了保障建筑工程管理质量，就需要设置完善的质量管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先就是对于各个岗位来说需要掌握自己的职责，掌握岗位制度，如此要是产生了问题，就可以及时的掌握问题所在，而且可以掌握具体的负责人。接着就是需要正确保障建筑质量管理体系，严格遵守各种规定要求和质量管理制度。在落实监督管理制度的时候，需要充分掌握工程的工序方法和质量标准，而且需要掌握存在的各种目标，确保监督管理制度能够顺利地落实。
3.2进一步加强质量控制
明确工程质量目标，制定质量验收标准，并且企业的质量验收标准要比国家验收标准更高。要对材料质量严格把关，不管材料是甲方采购还是乙方采购，都需要与国家规范标准和设计要求所符合，将材料验收制度严格执行下去，促使主体结构质量得到保证。施工原材料的质量对于主体结构的质量有着重要影响，加强材料质量管理关键在于做好三个方面的工作：一是加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，面对假冒伪劣的原材料有足够的专业知识去辨别真伪，面对利益的诱惑有够硬的职业道德去抵抗。二是在价格合理的前提下，选择优秀企业作为材料供应商，从而在源头上保证原材料质量合格。如今出现了较多的新材料和新技术，施工企业要对这些信息及时掌握，在建筑工程施工中积极应用。
3.3积极优化施工建设队伍人员的综合素养
在建筑工程项目建设推进中，施工技术操作人员的综合素养对建筑工程项目的建设质量具有较大影响，因为施工操作过程都是由技术人员来完成的，施工建设团队的技术人员如果能够根据工程项目建设需要进行规范性的技术操作，就能够保证各工序的建设质量，因此应在施工团队内部构建技术培训以及施工质量管控意识培训的学习优化体系，为建筑团队总体能力提升创造条件，只有这样才能从根本上提升建筑工程项目建设质量。
3.4经济引进先进技术，提升管理技术水平
要想显著增强管理建筑工程质量水平，就需要持续创新建筑工程管理技术，而且需要积极引进先进的科学技术，在这个时期需要联系建筑工程项目质量管理工作来进行分析。对于建筑工程项目单位来说需要高度重视科学技术，建筑工程之所以会存在安全隐患，主要就是由于一部分建筑工程因为想要降低成本的开支，所以不够重视施工质量监督。要想显著增强自身的现代化水平，实现对于建筑工程质量管理的控制，就需要在之后发展的时候，持续创新管理技术，而且需要积极引进先进的技术，其中包括现代化的信息技术和公开招标等措施。如此可以显著提升建筑工程施工质量管理水平，而且可以显著提升自身的现代化管理水平。
3.5实现信息化質量管理
现阶段，信息化在各个行业中得到了广泛的使用，在进行项目工程质量管理工作到时候，能够按照实际情况在质量管理工作中选择合理的信息技术。质量管理人员能够设置信息化模块，正确记录在施工时期存在的各种信息，而且需要备注好相关的负责人，使得各个环节的施工都能够联系到负责人，如此可以使得施工顺利地进行。要是发现施工时期存在问题，就需要及时地上报给有关部门，正确进行追责，如此可以及时地解决存在的各种问题。
四、结束语
建筑工程项目建设中根据工程项目使用需求进行项目建设的质量控制是提升我国工程项目使用耐久性以及可靠性的重要途径，建筑工程项目质量控制中的问题较多，要针对人才管理、材料管理、制度构建等多方面的质量控制漏洞进行分析，并采取措施强化工程项目建设质量控制效力，为我国建筑行业发展探索进步路径。
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[3]陈栋.建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].绿色环保建材，2018（05）：194.
论文作者:刘强
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷19期
论文发表时间:2020/3/5
标签：建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 工程管理论文; 环境论文; 《建筑实践》2019年38卷19期论文;