摘要：目前，整个景观工程项目造价的具体内容主要由人、机、材等几点组成，一般为了能够更好地完成绿化景观工程建设，要对项目周边的土地资源、机械设备、劳动力市场和装饰、建材等诸多市场资源进行充分调研，及时掌握市场变化，并有效地分析，才能够更好地发挥园林工程造价的作用。本文对园林景观工程造价超预算的原因与控制对策进行探讨。
关键词：工程造价；超预算；原因分析；控制对策
引言：园林景观工程造价结合了园林景观设计和建设，对土地资源、设备、技术和劳动力进行全方位的考量，从而体现生产活动的相关价值。园林工程造价中要对投资活动进行整理，确保各个环节都能按时完工，也要对投资的成果进行评估，确保资金可以充分发挥价值。站在资金的角度，确保造价得到有效管理和控制，降低园林工程建设中的返工率。对整个项目进行有效的把握，提升资金的应用效率。
一、园林工程造价预算控制的重要性
园林景观工程造价也在工程建设的过程中发挥着非常重要的作用，需要先结合相关的资料进行分析才能做出相应的造价。整个园林景观工程造价的作用如下：
1、全面地实施造价预算控制工作，才能够让整个项目有效的推进
整个项目的设计变更和返工情况会直接造成预算增加，从而影响整个园林项目的投资计划。
2、整个预算控制工作将会对整个工程项目的建设有直接的影响
只有更加科学地进行工程造价预算，才能够在较短的时间内降低成本，从而确保资金更好地被利用，项目建设达到最佳效果。
二、园林工程造价超预算的原因分析
1、材料市场价格不稳定
园林工程主要会涉及到包括土石方工程、植物栽植工程、建筑及装饰工程、给排水工程和照明工程等基本的内容。由于整个工程的工期较长，工程造价也会受到市场因素的影响。如：水泥、沙、石料等地方性材料受当地人为控制因素较大，植物苗木受天气、气候、季节等因素影响较大。广大工程造价人员只能够按照当地的市场价格进行编制，甚至没有办法对之后的市场价格进行评估。在实际执行的过程中，整个园林工程涉及的专业较多，且材料品种的种类也较多。所以在工程建设的过程中也会受到市场价格波动的影响。如果施工的过程中，相关材料的价格出现了大幅波动，或者由于地方性交通管制、限行等原因造成运费上涨等，势必会使工程预算出现超支的现象。
2、工程项目管理能力差
管理人员的专业素质是项目管理的核心要素，但是当下，园林工程的管理人员相应管理资质较于土建队伍较低，缺乏相应的工程建设经验，或者不具备管理资金的能力等，这些都造成了园林工程施工与资金管理的脱节。管理水平是影响工程造价超预算的重要原因，如果相关工程管理人员不具备相应的预算控制能力，那么其管理的项目很可能会出现工程造价的超预算。预算涉及的知识面很多，经济学、管理学、园林学、施工等都和造价预算有着很密切的联系，对相关知识的欠缺就是造成项目超预算的重要原因。如果管理人员和预算人员对图纸要求的材料理解上有偏差、对地方性建筑材料不够了解，就按以往的经验对园林工程材料下定论，这不仅会造成做出来的预算不符合实际市场，也会造成建设项目总体成本难以准确控制。
3、项目设计不合理
良好的设计方案能够提高园林景观效果，提升项目的整体品质，但同时设计和工程成本之间又是矛盾的，理想的方案实施是在充足的建设资金、精湛的施工技术以及合理的工期基础上才能完成的，受到资金、技术和工期等因素的影响，同时设计方案还受到建设项目地理位置、地形、气候等因素影响。而且大部分投资方会对设计成果进行调整，尽量节省投资成本，那么设计必然也会受到影响，设计方案就会出现诸多遗留问题，需要在施工中协调解决。
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三、园林工程造价超预算的控制对策
1、落实对材料市场价格的掌控
在控制园林工程造价的过程中，一定要先分析整个市场的价格。相关的造价人员要先关注各类园林建设材料的市场价格，随时做好记录。这样才能够在通过分析之后对材料的价格进行估计。结合实际的工程设计方案来应对材料市场价格的波动。首先要编制出符合实际的工程预算，才能够有效地解决因为价格波动而出现的预算超支的现象。
2、完善工程造价预算管理制度
根据园林工程项目的实际情况，对造价预算管理体制进行完善，并对相应的管理人员进行科学的配置。将造价预算纳入管理人员的评价体系中，同时提高对管理人员的专业知识的培训，提高在预算中的管理能力。落实责任制，将预算中的各个项目进行责任主体划分，提升管理人员的责任意识，确保造价预算的科学性。
3、合理地控制项目设计变更问题
只有有效地控制工程中的项目设计变更问题，才能够更好地进行工程造价管控。设计单位在设计项目之前，先要有效地调查水文地质等诸多方面的条件，之后再通过分析来绘制工程施工图纸，尽量减少变更。这样才能够通过控制工程造价来减少预算超支的现象。
4、全面重视设计工作
一定要通过实施设计限额控制，设计人员要在设计过程中和预算人员保持密切联系，及时掌握设计成果的造价，保证设计过程中的各个环节有效的控制造价。
5、及时掌握造价的变化
在园林工程建设环节中，如果在施工中，施工设计产生很大的变更，那么会导致大量施工成本的损失，为了防止这类问题的产生，在园林施工中，应该改善设计的标准，确保设计内容和实际的施工内容吻合。完善分级控制制度，在实际施工中，如果施工环节发生变更，要及时的掌握造价的变化，各方应该共同签字的基础上，才能进行设计的变更，设计变更环节中，要尽量减少经济损失。在园林施工环节中，应该有效的控制工程量，对工程的进度进行分析，及时了解造价上的变更，针对一些隐蔽的工程做好记录，完善施工现场的管理。
6、科学决策，进行评审的公开性
在园林工程施工中，要提升园林工程的经济效益，有效的控制成本，应该提升决策环节的科学性，提升项目的可行性。在园林设计中，设计方案的评审环节应该提升公开性，结合专家论证的方式，让当地居民参与到评审中，从而可以结合当地居民的生活设计园林，减少后期返工导致的二次投资。在评审过程中，融入技术人员和专家的意见，从而确保园林的设计经济合理，并且符合人们的审美和使用要求。
7、把握现场材料的品质、用量
在园林施工中，材料消耗的资金占比很高，原材料的使用种类比其他工程都要多，但数量可能并不多。比如建筑、装饰类的原材料，园林工程施工中的用量与建筑工程相比算不上大，所以一般的采购价格不能算是市场最低价。而且在建设环节中，还要融入植物要素，苗木的采购市场价格差异也非常大。所以，在园林工程建设环节中，应该合理的把握材料的用量，结合市场的变化，进行深入调研，选择物美价廉的原材料，特别是植物材料还必须要保证设计效果，只有管理人员充分理解设计意图、把握材料市场价格、培养长期合作的合格供货商、尽量降低采购成本，才能有效的控制工程的造价。
结束语
只有先对各项园林景观内部的工程造价预算进行全面的控制，才能够在之后更好地完善整个工程造价的预算管理制度，并有效地强化工程项目变更管理。在实际进行工程造价的过程中，可以先全面地重视园林工程的设计和预算管理，才能够在之后防止工程造价出现超支的现象。
参考文献
[1]袁海荣.浅谈园林绿化工程造价特点及造价控制策略[J].黑龙江科技信息，2015（7）.
[2]崔学飞.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].居业，2015（16）
论文作者:周颖
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 园林论文; 管理人员论文; 材料论文; 项目论文; 《城镇建设》2019年10期论文;