摘要：工程项目的建筑过程包括投入材料、施工和安装，因此工程质量也就涉及到工程建筑过程的各个环节，所以对建筑项目的施工阶段进行监理，也就是对工程项目全过程的控制，本文将对建筑工程现场监理的措施和方向进行分析和探讨。
关键字：建筑工程；现场管理；施工监理
工程项目建设是一个复杂的过程，再加上工程项目位置固定、施工方法不一、质量要求不一，整体性强等特点，使得工程项目的质量更加难以控制。工程项目现场监理是指为满足工程项目的质量要求（目标），工程建设采取的一系列作业技术和管理活动，是项目质量管理的一部分，它贯穿于工程建设的全过程。
一、建筑工程监理的依据及内容
建筑工程的监理对建筑工程的最终质量具有非常重要的作用和保障，建筑项目的各个环节需要监理部门对项目的质量监督，以保证建筑项目能够按照国家规定和项目合同的要求施工。监理对项目质量加以控制主要依据的文件主要有项目合同文件中的具体技术规程、依据项目合同文件规定编制的技术标准、图纸等技术要求及规定，此外，在监理过程中还将依据项目合同规定的施工规范、操作规程、安装标准、验收程序、相应的试验报告以及权威性的技术检验部门的技术鉴定书，对项目工程所用材料及产品应符合相应的技术标准和其他有关实验取样的技术标准进行确定和明确。
建筑工程监理的内容按照工程的不同施工阶段被分为若干个重要的内容和步骤，以施工前的质量控制为例，工程监理需要审核施工队伍是否具备建筑施工的技术资质，控制建筑所需原材料、半成以及构配件的质量，控制所订购的货物及其加工制作的质量，检査并保证施工机械设备的质量，审核项所需的新材料、新结构、新工艺、新技术等是否符合国家技术部门或有关部门的检测标准，对施工项目的组织设计、图纸进行讨论并明确各项技术的全部内容，复核项测量的标点、水准点以及测量放线点。
由此可见，从监理的具体内容来看，建筑项目工程监理是一个具体而详细的过程，现场施工的每个阶段都包含很多可以监理的方面，而每一方面的监理都是非常细致的工作，需要针对每一具体方面制定出相应的监理方式和标准，所以本文将从精细化监理的角度，来实现对建筑工程项目的有效监理。
二、建筑工程现场监理的强化措施
对工程质量进行监控是一个整体的过程，如果对监理过程进行分类的话，可以人为的将监理技术归纳为预控监理技术、过程控制监理技术和作业活动结果控制监理技术三个阶段性技术，可以将现场监理的方法细分为以下几个方面：
1）重视人员素质提升以及经常前期教育培训
专业素质高和安全意识强的施工人员队伍为工程项目的良好开展奠定了坚实的基础。首先，施工单位需要强化和重视施工技术，对于项目施工中出现的新工艺、新技术和新设备，应该加强相关人员的培训与学习。其次，为了提升项目的整体施工人员的质量和安全意思，场前安全教育工作也是施工管理的重点，向新入职员工灌输施工任务意识和劳动保护意识能有效降低施工的盲目性，减少安全事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，项目参与者的整体素质提升能够提升工程项目的施工效率，为企业日后的项目开展积累宝贵的经验。
2）建立质量检验工作制度。这一制度应用在项目工程开始阶段，把好项目施工初期质量关，严格执行开工申报制度、以及建筑材料和设备的购买、验收、储存制度；对隐蔽工程及工程关键部位做到仔细验收，及时发现问题，对原材料及中间产品采用抽样检验制度，检查是否存在质量缺陷，一旦发现有质量事故等情况应及时处理，减少对工程造成的损失。
3）制订质量检验工作程序。质量检验工作程序包括施工单位自检、监理工程师检查和各部门联合小组检查三个递进的过程。施工单位按照施工质量要求进行自检，及时作好施工记录并填写《工程施工质量评定表》；自查合格后，由现场监理工程师进行检验，并按照监理标准核定工序及单元工程质量等级。对项目中存在的重要隐蔽工程及工程关键部位，应在施工单位自评合格后，由建设、监理、质量监督、设计及施工单位组成联合小组，共同核定其质量等级。
4）严格把好事前技术报告审批关。对建筑项目施工前的开工报告、分包单位资质材料、施工方案、原材料、中间产品及设备制造质量检验报告、质量动态统计资料、设计变更和图纸修改文件等上报文件进行严格审查，及时查处虚假、错误材料信息，消灭项目未来隐患，降低对项目造成损失的可能性。
5）现场跟踪检査。现场监理工程师主要负责建筑项目施工过程可能对项目质量产生影响的各个方面因素进行现场跟踪检查，包括检查项目是否具备开工条件，关注承包商在各个施工阶段多做的安排，施工环境和施工措施等是否有发生对项目质量不利的变化，工序施工过程中是否存在工序交接不规范现象，尤其是隐蔽工程的检查更应严格，施工中所用的原材料、设备等是否符合项目合同规范规程及技术标准。一旦在项目施工过程中发现任何违规行为都应及时纠正，确保做到项目承包商能够严格执行上一道工序检验合格后才能进行下一道工序施工的原则，能及时清楚项目质量隐患，在项目完工后，也应定时检查项目需养护部位的养护情况是否符合要求。
6）严把质量验收关。工程验收包括分部工程验收、单位工程验收和竣工验收三类，针对每个工程验收分类，监理工程师都应在验收前仔细研究项目设计图纸，了解项目验收的关键点并严格按照设计图纸及验收规范对工程质量加以符合，一旦发现不合格工程后应要求施工单位及时处理，排除项目隐患。
7）利用支付控制手段控制质量。监理工程师有权对建筑工程质量是否达到合同标准以及具体的优良等级做出判定，并决定是否签署支付证书，这种特殊的权力是由业主赋予的。
三、结束语
总而言之，提高建筑工程施工现场管理有效性是提升施工质量的前提，在我国，监理单位作为独立于工程建设承包合同双方之外的第三方，要想真正做好监理工作，就有必要将监理工作的依据、内容和方法进行清晰的了解和落实，这是从机会市场向素质市场的转变的必要手段，提高工程监理的公平、公正和竞争力。
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论文作者:张贤
论文发表刊物:《基层建设》2015年32期
论文发表时间:2016/11/2
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