摘要：现阶段，随着市场竞争日益趋于激烈化，企业若想在市场中站稳脚跟，就必须全面提升企业的管理能力水平。因此，必须要采取积极的、有效的激励措施更为有效的管理企业的员工，提高员工的工作效率，提高员工的贡献度，实现企业长远的、可持续的发展。
关键词：激励机制；企业管理；应用
1激励机制在企业管理中的重要作用
1.1激励制度的具体含义
所谓激励制度，主要是指某种能够对人产生一定激励作用的制度，将其运用于企业经营管理过程中，可以达到良好的激励作用。一方面，可以更好吸引更多具备高技能的、高素质的人才进入企业内部；另一方面，其能够充分调动员工工作的积极性和主动性，实现企业经济效益的最大化，从而全面提升企业的核心竞争力，实现企业长远的发展。
1.2激励机制的作用
激励机制在企业管理过程中起着至关重要的作用，主要表现在以下几个方面。第一，激励机制可以促进企业更好的达到预期的经营目标。随着企业综合实力的不断提升，企业自身规模的不断扩大，其在扩大经营范围过程中需要经历多个阶段，同时，每一个阶段均有着各自的子目标，即阶段性经营目标。阶段性经营目标的重要作用在于持续推动企业员工完成相应的工作任务，充分调动员工的工作积极性和主动性；第二，激励机制可以促进企业有效提升经营利润。企业的激励机制与企业自身的经营利润两者之间有着紧密的联系。对于企业而言，其在经营管理过程中，应该不断改进和完善激励机制，促进企业利润以及工作效率的全面提升。通过相关的实践充分表明，充分发挥激励机制的优势和作用，可以更好地调整员工的心态，提高员工之间的凝聚力和团队协作能力，从而促进企业工作人员整体工作效率的全面提升；第三，激励机制有助于吸引更多的人才。员工的素质水平是企业实现长远发展的根本前提。因此，对于企业而言，为了能够更好地完成预期的发展规划就应该正确意识到人才的重要性。所以，企业在生产经营过程中应该准确意识到激励机制的重要性，一方面可以利用该机制来吸引外来人才；另一方面可以更好的留住单位的优秀人才。企业内部利用激励机制，可以促使企业内部员工充分发挥自身的效能为企业长远发展做出巨大的贡献，提高员工对企业的忠诚度和信任度。
2激励机制在企业管理中的价值
2.1提升员工的创新性，激发员工动力
如果说一个企业是一颗大树，那么每一个员工就是其中的每一片树叶，如果树木想变得枝繁叶茂，那么就离不开每一片树叶的欣欣向荣。当今世界是科技的竞争，人才的竞争，创新力是企业发展的核心要义，企业创新又源于员工创新，只有采用适当的激励机制才能激发员工的创造力，在工作中发挥其作用，为企业带来丰厚的利润，实现员工的个人价值与企业发展的和谐统一。
2.2提高员工的积极性，提升企业业绩水平
激励机制的采用还可以调动员工的工作积极性，提高员工对公司理念、文化的认同感和归属感，使员工将企业视为自己的家，将企业的繁荣发展视为自己的终身奋斗目标，进而全力以赴，倾注心血，贡献自己的力量。公平、合理的激励机制可以营造出一种健康和谐的工作环境，员工之间互帮互助，共同为企业的繁荣发展努力，以最高的热情投入到岗位工作中，在这样良好的运营状态下，企业的行业影响力、业绩水平都会显著提升。
2.3增强企业文化的建设，提升企业凝聚力
企业的文化建设就像是企业的一张名片一样，它对于企业聚拢员工、树立品牌形象等方面具有重要的含义。先进的企业文化可以约束企业和员工的行为，是企业发展的原动力，因而企业文化建设的加深十分重要，可以辅助员工建立与企业一致的价值观，提高团队的协作能力和凝聚力，提升企业的综合实力和行业竞争力，是企业在激烈的竞争中得以生存和延续。科学的文化建设会提升企业的凝聚力，这对于企业的长远发展意义深远，通过凝聚力的加强，员工间的沟通交流日趋频繁，大家可以相互学习，吸取对方的优点来弥补自身的不足，从而共同进步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3企业管理中激励机制的应用
3.1提高员工福利
员工的收入以及福利对于员工在该企业就业相关的情况有着很大的影响，要根据员工的能力来决定收入的高低，并且要完善相关的福利制度，使员工们能够充分地感受到企业对自己的重视程度以及能够在该企业更好地发挥自己的人生价值，较高的收入以及福利制度的完善，能够让员工更加愿意留在企业来得到进一步发展。
3.2提高工作满意度
要提高员工的工作满意度，增加员工对于自己所做的工作的认同感，吸引员工热爱工作，并且愿意消耗大量的时间来进行工作，因此，企业在保证员工收入以及福利的同时，也要营造一个舒适而又和谐的工作环境，使员工在该环境中能够充分地利用时间来完成相关的工作任务，进一步地提高了工作的效率以及质量。而且企业要增加对员工的重视程度，要认同员工们的劳动成果，并且要根据员工们的表现进行奖罚，进一步地发挥激励机制的作用。
3.3提高亲和力
企业内部建立网络平台，使员工们有一个统一的平台进行交流，分享相关的经验，不断地发现自己在工作过程中存在的不足之处并进行改进，以更好地提高员工的综合能力以及综合素养，使员工们在企业的发展中能够奉献出自己的力量，并且在该平台上能够充分利用自己的空闲时间来开展娱乐活动，使员工之间的关系更加的亲密。此外，企业要给员工们留出足够的休息时间，以员工的实际情况来制定相关的工作量，以减轻员工的工作压力。例如，一些重大的节日时，企业可以一些物质奖励来使员工们感受到企业对自己的关怀，进一步地增加员工对于企业的感情，并且提高企业在员工内心中的地位。
3.4强化员工安全感
企业要为员工办理相关的社会保险，使员工在工作过程中能够全心全意地进行工作。社会保险的办理对于员工也是一种生活保障，能够强化员工的安全感，并且增加员工对于企业的信任。而且也要保证相关的休假制度的落实，避免加班现象对员工的私生活产生巨大的影响，企业要严格地执行相关的制度，要严格处理让员工在休假期间工作的行为，并且相关的监督部门要进行严格的监管。激励机制的建立能够对员工进行有效的引导，让员工们能够更好地找准自己在工作中的定位。
3.5提供个人发展的机会
企业要定时地对员工进行相关的培训，使员工们在培训的过程中不断地提高自身的基础知识以及专业技能，以更好地提高企业在市场上的地位，并且要以公平的待遇来对待每一位员工，要让每一位员工都有机会来进行培训。对员工进行有效地培训，不仅仅能够促进员工个人的发展，而且随着员工能力的不断提高能够促进企业的长久发展，可以举办各个公司的员工交流会，能够让管理层人员了解其他企业的一些情况，进而不断地吸取优秀的经验，使企业能够得到更好地进步。我国可以对西方先进国家激励机制相关的数据进行分析，根据我国的国情制定适合我国相关企业的激励手段以及对激励理论进行补充。
4结论
综上所述，充分地发挥激励机制在企业管理中的运用，根据企业的实际情况来进行深入的分析以及研究，找到更加适合企业的激励机制，才能够发挥相应的作用，进一步地发掘员工的潜力，因此，企业要加大对激励机制的重视程度。
参考文献：
[1]涂德志.激励机制在企业管理中的应用[J].合作经济与科技，2018（24）：140-141.
[2]沈平.激励机制在企业管理中的作用[J].现代营销（下旬刊），2018（10）：158.
[3]宋宁.激励机制在企业管理中的作用[J].现代营销（下旬刊），2018（03）：172-173.
[4]谢海艳.激励机制在企业管理中的应用[J].科技经济市场，2018（01）：113-115.
论文作者:曹闯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/24
标签：员工论文; 激励机制论文; 企业论文; 自己的论文; 工作论文; 企业管理论文; 作用论文; 《基层建设》2019年第22期论文;