摘要：工民建工程是土木工程的一个分支，简单地说，就是指工用建筑和民用建筑工程。进入21世纪以来，经济全球化趋势日益明显，建筑业的地位逐渐显现，而且在一定程度上促进了社会经济的发展。人们对于建筑的要求也逐渐走向标准化以及严格化，需要更加符合人们的生活水平，在工民建整体施工方面，如果没有一个优化的管理体系，如果不懂统筹规划布局，是不能够让这个企业在市场上立稳脚跟的，对于工民建施工工程管理这一块，更应该加强管理模式，从各个方面抓严抓好抓稳。
关键词：工民建；工程管理；解决措施
引言
随着我们国家不断的发展，建筑行业也有自己的发展趋势，建筑工程仙子阿已经变成了能够支撑我们国家经济发展的一支相对重要的发展产业。近年来，由于项目管理不当，工民建施工项目中出现了不少质量问题，不仅给施工人员造成了不必要的损失，而且对人民财产和生命安全造成了很大的损害，影响到了经济的发展。为了最大程度地保障施工质量和保障人民生命财产的安全，加强和完善建筑工程施工管理迫在眉睫，必须切实落实到建筑企业管理层面以及施工参与人员层面，从各个方面提高施工质量。
1工民建施工管理存在的缺陷
1.1工民建施工的安全问题不容忽视
随着建筑业的兴起，大量工民建施工工程不断建成，建筑事故发生频率也随之不断增加，究其原因，建筑施工中出现的安全事故都是由于个人行为不当造成的。安全问题在建筑施工工程中已经是一个古老的话题，尽管一再强调安全问题在建筑施工中的重要地位，但是仍然很难做到让每一个人讲安全问题牢记于心，甚至将有关安全的规章制度当成是摆设，现实中有很多不符合安全规范的工程作业，许多建筑工人抱有侥幸的心里，认为安全问题发生在他们身上，殊不知许多施工安全问题恰恰发生在他们认为不会发生的地方，不仅对施工人员的生命财产安全造成了很大的威胁，而且给施工项目造成了很大的安全隐患，并可能引发安全事故。
1.2工民建施工管理以及人员管理不力
很多工民建施工队伍人力资源分配不均衡，主要体现在施工管理人员与劳动力比例严重失衡，人员与工作岗位兼容性差两方面，这些因素严重影响了工民建施工进程。工民建施工团队人员众多而且复杂，专业素质好坏不一，人员流动非常频繁，这本身就给人力资源管理带来了一定的困难，而且建筑业更加注重人力资源的合理配置和人力资源利用效率，而忽视了管理人员的配备，导致施工过程中缺乏管理人员引导，不能很好的完成施工计划，这不仅影响了工程建设的质量，而且给企业本身带来了巨大的经济损失。
1.3工民建施工质量存在漏洞
工民建施工建设是一项复杂的工程，除了要重点检查工程自身的施工质量外，还需要在施工期间对各种建筑材料和各种施工机械进行严格测试，尤其是建筑材料质量的质量，他将直接关系到工民建施工建设质量，所以材料的质量检验和质量控制对于建设项目的管理非常重要。再加上主观上管理人员和检验部门的不负责任，在抽样检查过程中不够仔细，敷衍了事，甚至有的检测部门存在腐败和包庇的行为，轻视工程质量的检查，致使工程质量的检查存在很多漏洞，很多建筑的质量不符合相关的标准，造成了很多安全隐患和工程事故。
1.4缺乏资料管理
对于工民建施工中的管理来说，资料管理同样重要，很多员工对于资料管理方面的意识还存在一定的不足，工民建工程是一个完整工程的系统，除了需要大量的财力、物力、人力和施工工艺，以及相应的施工材料进行一系列管理以后，对于施工之中的资料方面的管理，也同样是一个比较重要的问题。就当下建筑行业的发展状况来看，很多建筑施工企业的管理人员严重缺乏科学管理意识，很多人仅凭自己过去的工作经验来作为衡量的标准，很少有甚至没有管理资料这个概念。工民建工程施工管理包括材料管理、技术管理、人员管理和施工资料存档管理等，而很多建筑企业忽略或不重视施工资料管理，认为施工管理资料不重要，致使施工管理资料与建筑施工严重脱节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至有的施工单位和企业的施工管理资料只是一个形式，采用后补的办法来应付上级管理部门的检查。这种腐败的管理思想严重阻碍了施工管理的有序进行，必然就会带来很多的问题。
2提高公民建施工建设水平的措施
2.1要将安全问题放在首要考虑的位置
工民建的安全管理是项目建设管理中非常重要也是最基本的部分。因此，工民建施工时必须重视安全管理，施工人员应始终遵循安全第一的原则。施工人员在上岗工作前要对其进行安全知识培训以及安全知识考核，让每个施工人员将安全牢记于心。完善安全制度，制定详细的安全管理计划，并具体落实到每一项施工当中，加强监督现场施工中不符合安全操作规范的行为。必要时可以制定处罚制度，采取严格的安全管理措施，提高建筑工人的警惕意识，使每位施工人员都能自觉遵守安全管理的规章制度。
2.2提高工民建施工的人员素质
工民建是一项复杂而又难以管理的项目，在施工队伍中，有普通的劳动力，技术施工人员和管理人员，他们的专业素质和自身素养差异很大，应该采取不同的管理方式来进行管理，这样才能最大化发挥出他们的作用和价值。所以，施工队伍在招聘前必须对于人员进行严格的审核，并在上岗前进行各种培训，以提高其工作技能。根据员工的专业素质，能力特点进行工作岗位的合理分配，这样能够充分利用人力资源。定期对员工进行培训和评估，发现问题应及时调整和解决。在经过一定的技能培训后，施工人员的素质会有明显的提升，这样对于施工进度和施工质量都有了很大的保障。
2.3强化工民建质量监控力度
为了更好地提高工民建的施工质量，必须加强施工质量的监督和管理力度，规范施工行为。质量的监控和检验应该贯穿整个建筑施工过程，制定详细的检验标准并严格执行，杜绝偷工减料，敷衍了事等现象的发生。工程质量的检验不能心存侥幸，要引起足够的重视，对于该返工的一定要返工，不能让建筑存在质量隐患。检验部门要严格公正，不能有包庇现象。完善管理和责任制度，例如制定相关的惩罚制度，用制度来约束人的行为。对于抽样检查的工程项目要做到随机性，多样性，不能马虎完事。
2.4做好资料管理
在很多的建筑工程中，由于资料管理的缺乏而带来的很多问题造成了很多不必要的损失。因此，资料管理在工程管理中也是一项重要的管理内容。重视资料管理，并不断完善和采取有效的管理方法对工程资料进行管理。做好每一步施工、每一项工程的资料记录，做到有计划、有目标的进行施工。资料管理要与工程施工步伐一致，不能脱节，更不能采取后补的方式来应付检查。加强资料管理，完善管理制度，使工民建施工管理越来越规范化。
3结束语
社会在不断的进步，科学技术在不断地发展和更新，任何一个企业要想在社会中立于不败之地，就必须要不断完善自己的管理制度，提高自己的产业质量，在社会中树立良好的形象。随着城市化进程的加快和建筑物的增加，工民建施工存在着诸多问题，为了摆脱个种因素的制约，提高工程建设质量，强化施工项目的管理非常有必要，尤其是在人员，安全，检查三方面要格外重视起来，全面提高我国工民建的建设水平。
参考文献
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[5]简历彬，张习梅.工民建施工工程管理之我见[J].科技资讯，2011年09期.
论文作者:刘勇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/3/27
标签：工民建论文; 资料论文; 工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 安全问题论文; 《电力设备》2018年第29期论文;