摘要：电网建设工程的开展需要大量的人力、物力、财力做基础，并且这些资源的消耗量是比较大的，如果在电网建设工程管理控制中出现问题，就很容易产生工程安全和质量隐患，进而引发严重的后果，威胁电网企业和人民群众的财产以及生命安全。为此在电网建设工程中，必须要做好施工管理与质量控制工作，严把工程质量关，使电网建设工程的经济、安全、社会效益顺利实现。
关键词:电网建设工程; 施工管理; 质量控制
引言
研究背景为某电网公司贯彻落实“十三五”工作目标，以加快创建国内一流电网企业为指引，上下撸起袖子加油干，制定电网公司提升设备和工程质量工作方案，进一步提升装备水平和物资采购质量、工程建设质量，强化部门间协作机制，把好工程移交生产验收关，以实现资产全生命周期总成本最优和价值创造最大化为目标。
一、电网工程施工特点
分析近年来，电网施工中的人员伤亡、设备故障等事故多次发生，结合电网线路施工的基本情况与施工经验，总结出电网工程的施工特点如下：（1）施工环境复杂，线路中电源点多、交叉点多，而且很可能发生低压返供电；（2）施工地域较为分散，总体情况为点多、面广、线长；（3）大多数电网的供电线路都被设置在道路两旁，经常发生高空物体坠落的问题；（4）在施工中，大多是一个人值守，且作业的流动性较强，特种作业人员与特种设备占了很大比例；（5）施工工作比较繁琐，施工人员的思想松懈情况较为常见，不易集中管理，任何一处的员工发生操作失误都可能会发生重大安全事故；（6）施工安排非常紧凑、工序衔接紧密，某处工序出现问题将导致整个项目停工。
二、电网建设工程施工存在的问题
1、施工过程需要质量管理标准不够细化。主要包括以下几点：①好的材料的应用受到限制。由于初设概算框定了项目金额，在具体项目实施过程中，提出创优需求无疑是对项目团队资质、熟练程度、投入程度提出更高的要求，并需要好的材料、工艺、工法的使用，不能超概算的要求限制了好的材料的应用，对创优水平的实现起到了一定的限制条件。②目前业主单位人员配置不足，不能实现对项目全程跟踪与考察，基建工程质量控制相对较难；相关监理单位作为业主单位监督的另一个关键因素，但对监理单位的选择及监理单位履行监管不到位，施工单位劳务派遣严重，整体人员的素质、资质、劳动人员的熟练度不能做到很好的保障，对基建工程质量一次成优管理提升也产生了不同程度的影响。③工程的先进性、代表性，施工过程环保材料的应用。
2、基建工程超概算、预算。主要包括以下两点：①原材料涨价。铜价价格变动比较大，由于施工工期跨度比较大，造成概算对原材料的价格估算值较小，引起了超概算、预算的情况。②人工成本增加。人工成本发生了变化，导致成本大幅度提升，引起超概算、预算的情况。
3、安全制度执行不到位。对于安全管理制度学习不够、理解不深、执行不到位，甚至不执行。①安全风险管理。学习贯彻不到位、施工安全风险工作认识不到位、执行效果不明显、不熟悉安全风险评估的具体要求（特别是动态风险值的计算）、安全月报中对上月风险控制情况填写不规范；②安全管理评价管理工作。施工项目部缺乏自觉性和主动性。不及时开展自评价，凭印象，搞“回忆录”，甚至是做资料，根本不能真实全面地反映被评价项目安全管理各方面的实际情况，更谈不上促进水平提升；③评价考核制度落实不到位或没有严格执行，安全过程管理评价考核机制不健全。
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三、电网建设工程施工管理与质量控制策略
1、做好前期准备工作。在电网建设工程施工中，前期准备工作的效果将直接对工程的建设产生决定性的影响，所以必须要做好前期准备工作，对电网建设工程进行上报审批，科学设计好施工图纸，准备好施工前的所有相关材料，认真去招标监理单位等。只有这些前期工作全部完成之后才可以进行施工建设，同时在电网建设工程前期阶段，需要争取获得国家政府以及相关部门的支持，建立完善的沟通协调机制，使电网工程建设中出现的问题能够及时得到妥善的处理，保证电网建设工程各个环节的有序推进。
2、确定工程建设目标。作为电网建设工程的管理人员，对施工班组队伍需要严要求、高效率管理，树立建设优质电网工程的目标。电网建设工程开工之前，要对所有施工工作人员进行总动员，不论工作人员担任什么职位、做什么工作，都需要参与其中，同时在会议上要求施工单位就自己对电网建设工程的意见、想法进行表述，将工程建设计划中的不足、不合理的部分指出来，从而更好地对电网工程建设进行改进和优化，保证每一位工作人员都能够积极参与到工程建设中，形成良好的思想干劲和动力。
3、做好危险点辨识工作，进行安全预控。在电网工程的安全管理中，应在全面评估、确定存在的危险点之后，针对其提出控制措施与手段，进行防范，从而使得工程施工的安全状态得到控制。在工程中，应当注意：（1）在施工前，建设单位与施工单位应当做好现场的安全技术交底工作，对各个施工环节中的危险点做全面交接，比如：在土建基础开挖工程中，应当了解地下是否有电缆、煤气管道等；（2）施工单位应当重视施工方案的制定工作，尤其是对多回线路共架、10kV电力电缆作业、带电设备使用、杆塔撤立等进行详细编写，此外，在方案中还应当对倒杆（塔）、高空坠物、物体打击、触电等具体多发事故进行危险分析，并提出预控措施，还应该对施工的安全风险进行评估。
4、稳步推进基建工程项目创优工作。公司基建部充分听取了各供电局、建设分公司的建议和意见，做出了基建工程质量一次成优精益提升具体研究方向。①基建工程施工过程一次成优：公司基建部组织多次与相关供电局、建设单位一对一商讨研究，各供电局、建设单位积极配合，辅助支撑基建工程施工过程一次成优精益提升研究思路与内容的形成，选取了工程设计、工程施工、工程工艺3个方面进行深度开展。②基建工程质量验收达标一次成优：基建部在总结过去经验的基础上，对基建工程质量验收达标一次成优比率较高的单位进行优选，围绕公司创优三年计划目标与阶段性工作重点，选取了建设分公司、南宁供电局、柳州供电局、北海供电局作为调研重点，并组织了开展了相关研讨会，最终确定了调研需求与调研对象。
5、严格控制工程材料及设备质量。电网建设工程施工中，材料设备的质量水平是最为关键和重要的，将对工程建设以及今后的运行使用产生决定性的影响。因此必须要有效控制工程材料及设备的质量。比如电缆是电网工程线路建设中最为常见的材料，要严格对其进行检测试验，保证所有进入到施工现场的电缆都具备合格证书以及质量检测合格证，并查看其型号规格等是否与合格证书一致。同时对于进入到施工现场的材料设备需要严格的进行储存保管，避免受到暴晒、潮湿、腐蚀等因素的危害，影响材料及设备正常性能的发挥。
结束语
总而言之，电网建设对经济生产及人们的日常生活是及其重要的，为了使电力行业能够可持续的发展，就要在整体的工作运行中做好管理工作，解决电网建设管理中的问题，减少事故及经济的损失，才能确保电力健康平稳的运行。
参考文献
［1］李毅超．电网建设项目工程质量控制和管理研究［J］．科技创新与应用，2018(03):128．
［2］李小飞．浅谈电网建设施工安全管理与质量控制方法［J］．中国新技术新产品，2018(14):101-102．
论文作者:吴波
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第7期
论文发表时间:2019/8/27
标签：电网论文; 建设工程论文; 工程论文; 基建论文; 工程施工论文; 材料论文; 质量控制论文; 《当代电力文化》2019年第7期论文;