浅析公路施工中工程质量管理问题论文_徐勇军,赵兴春

浅析公路施工中工程质量管理问题论文_徐勇军,赵兴春

徐勇军 赵兴春

贵州省公路工程集团有限公司

摘要:公路工程关系到国家经济发展的速度,关系到国计民生的各个方面。其质量管理是决定一条公路修得是否得当,是否符合国家的标准。当前,我国关于公路质量管理的进展相较于发达国家来说,落后很多。这其中有历史的原因,更多的还是意识层面的问题。本文通过对当前我国公路工程存在的问题以及公路工程的现状,确认了当前的质量管理部门存在着较多地问题。只有加强我国当前公路工程的质量管理工作,才能够提高我国的公路工程质量,才能够更好地为我国的经济社会发展做出贡献。

关键词:公路施工;工程质量;管理;措施

引言

公路建设关系到国计民生,是保证经济建设和社会发展的重要纽带,近年来,随着我国市场经济的不断发展,公路建设突飞猛进。公路质量是人们最为关注的问题,给公路建设单位提出了严峻的课题,新技术、新工艺的发展,也给公路建设提出了现实问题,人们对公路需求也在不断提高,如何能够进一步加强公路质量,不仅仅是技术问题,还是一个管理问题,所以说,在公路建设中,一定要不断强化生产、管理、检测流程,才能确保公路质量合格。本文阐述了公路施工中工程质量管理现状和问题以,指出影响的相关因素,结合具体事例进行分析论证,进一步提出公路施工中工程质量管理重要性,提出相应解决策略。

1 工程质量管理内容

为了确保工程质量,就要建立健全各级管理流程,通过管理体系的建立加强施工管控。通过合理有效的组织结构、完善的科学施工进程进行公路施工工程质量管理,建设一支高素质、技术强、管理严的施工队伍。加强技术设备等硬件改造也是管理的一个流程,通过设备改良,进一步提升施工质量,对设备进行定期不定期检修制度,能够有效保证工期,提高工程质量。通过对施工过程中各个流程的监管,达到人财务科学合理分配和使用,才是施工管理的核心内容,只有三者协调统一了,才能发挥管理的作用,有效促进工程建设发展。

2 公路施工中工程质量管理问题分析

2.1 对公路工程质量管理的重要性认识不足

市场经济条件下,很难要求企业共同进步,不同形态的企业存在于市场中,只有通过严格管理,才能在施工中不出现或者少出现事故。经济利益的驱动,使很多企业对管理不重视,对流程管理不够,由此导致事故频繁发生。对公路施工专业性不强,认为能盖房子就可以修路,这是不对的,是传统落后的老观念,这样就造成在施工时,缺乏科学合理的实施计划和措施,只注重施工环节,不注重软管理,对公路工程质量管理的重要性认识不到位,很容易就会出现这样那样的问题。还有的施工企业对公路工程质量管理意识不强,有很多的偏见,没有将管理的重点和力度放在实际操作中,更没有落实管理制度。比如说,高速公路边缘的箱通,上部有面积20c㎡、厚1~2mm 的涨模凸块,其实只要一点办法就能解决,磨光或削平均可,但在有些施工单位则处理方法变得相对复杂了,会砸掉整段墙来解决,这种做法就是没有科学合理评定标准的野蛮做法,以路基路面返工为管理基准的做法,根本就行不通,浪费资金又消耗材料。

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2.2 公路施工设计方案质量欠缺

施工方案是公路施工的前提,好的施工方案可以对工程合理规划和设计,对公路工程建设起到良好的指导性作用。有些施工单位在施工前,没有方案,更谈不上整体规划了,盲目开工,导致施工过程中,出现许多问题。施工方案的好坏决定着工程的最后质量。

2.3 公路工程的招投标工作落实不到位

随着法制的健全,我国大部分工程都已经实行了招投标制度,通过科学的招标,可以选择更优质的施工队伍,对提高工程质量是有一定好处的。只有把招投标工作做扎实,才能在工程质量上有保证,择优选择,形成一种良好的制度,通过这种招标制度的实施,能够有效提升施工队伍水平,促进技术改造、机械设备更新和人员业务素质。施工单位只有具备一定的资质,才有权力进入招标环节,通过对工程的设计,拿出合理的更符合事实的工程造价,才能中标。通过招投标可以有效的实现工程管理流程。

谁建设谁负责的行业规范,导致质量管理与施工进程脱节,有些行政主管单位不作为,完全依靠施工单位自查,而施工单位不仅是工程建设方,还是工程监理方,责权利不清,职责的混乱局面,使工程质量得不到有效保证。只有不断强化政府部门职能,加大监管力度,出台标准制度,才能进一步保证工程进度和施工质量,单纯依靠施工单位自查,只有能导致不合格工程,严重的就会造成重大事故。

3 公路施工中的工程质量管理策略

3.1 加强对公路工程质量管理重要性的认识

工程管理人员要做好宣传,深入施工现场进行讲解,提升施工人员质量意识。一般来说,有些施工人员文化水平不算高,理解能力也不强,只有管理人员形象的直接的讲解,才能让他们了解质量相关知识,只有实现规范管理,才能促进公路施工质量达到标准和要求。

3.2 公路施工质量管理要落实设计质量

任何施工在开工前,都要经过精心谋划和设计。公路设计更是施工的前提和根基,只有完善的施工设计方案,才能切实保证公路施工中质量管理到位,仅有设计还是不够的,更要注重落实设计质量,符合工程需要才是好的设计方案。有些施工企业,不注重设计质量,对工程项目也不了解,用老旧图纸应付,在工程中造成危害和损失。不论是工程管理人员还是技术人员,都要与设计人员进行沟通,设计人员要到现场实地考察,精心勘探,按照施工现场的实际情况进行科学合理的设计,同时方案的设计也要有责任体系跟进,否则,方案将是个空的计划,只能是纸上谈兵的空头设计,落不到实处,更对施工质量起不到保障作用。

3.3 施工单位加强管理确保工程质量

根据不同的施工情形,合理选择使用不同的设备,只有精良的机械设备,才能确保工程质量,在施工前就要对设备进行合理设计,对数量和技术进行调配。用严格工艺参数标准对原材料进行检测,保证精选适应施工需要的原材料。施工程序的管理,是保证施工进度的有效措施,只有加大各个流程的工艺管理,强化审批程序,现场专业人员对高标准施工工艺进行示范培训,才能有效应用新工艺,提升工程进度和质量。工程施工完成后的检查是必要的,通过复检和抽检两种方式进行,检测是需要高端设备的,要确保设备功能的稳定性,对工程质量进行实验,通过对参数的计算分析,对工程整体质量形成评估,确定工程质量是否合乎标准。

3.4 建立完善的施工监管体系

只有权责利三者相互协调统一了,才能朋根本上保证制度的落实,施工单位可以用项目制管理的办法,把责任落实到人头,特别是现场负责人,一定要担起施工责任,不能对责任上交,更不能推诿,明确责任后,才能对质量进行问效。对完成好的要及时奖励,出现问题的要进行合理处罚,保障工程质量。

4 结束语

只有不断加强公路施工中的工程质量管理,完善各项检测内容,严格执行操作标准,建立完善的公路施工工程质量管理体系,才能确保公路施工质量提升。施工单位要从各级人员业务素质入手,强化质量安全意识,用好的设计方案,通过全程监理、严格把关,用权责利分明的奖惩制度,从源头进行质量控制,只有这样,才能建设更加出众的精品工程,服务民生、推动经济发展。

参考文献:

[1]王淼.浅谈公路工程施工管理措施[J].建筑科技与管理,2010(9):88.

[2]王永健.加强公路工程施工质量管理分析[J].中国新技术新产品,2009:90-91.

论文作者:徐勇军,赵兴春

论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿

论文发表时间:2015/12/17

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