德宏公路局 云南德宏 678400
摘要：随着我国工业化和城镇化的飞速发展，国家相关部门加大了公路桥梁的建设和施工，在路桥工程的施工过程中存在着很多的影响因素，其中机械加工设备的质量对工程的施工时间和效率有着直接的影响。机械设备的管理工作为工程质量和工程效益提供了前提条件，强化机械设备管理工作能够为路桥施工企业创造经济价值，提高工程管理水平。本文研究的主要内容是路桥机械设备管理过程中存在的隐患和解决措施。
关键词：路桥机械设备管理；隐患；解决措施
路桥工程的质量影响着人们的出行安全和行车舒适度，在公路桥梁的建设水平逐渐提升的同时，人们对机械设备管理水平也提出了更多的要求。现阶段，在路桥工程中的机械设备管理工作中存在着很大的隐患，使得后续施工项目难以顺利进行，提高工程的整体质量和企业的经济效益。
1.现阶段，路桥机械设备管理中存在的隐患
1.1机械设备管理体系不完善
“无规矩不成方圆”，企业在发展过程中需要遵循有关的法律法规，制定符合路桥企业实际情况的管理制度。在现行的管理制度中缺乏针对性，不健全的管理体系在高标准的机械设备管理工作中不能充分发挥作用，也不符合现场施工管理的要求。在道路桥梁施工过程中出现的问题不能得到及时的解决，设备管理人员不重视设备管理工作，在施工中出现设备损坏会影响施工进度，不能在预定时间内完成路桥工程的竣工工作。机械设备管理不善不仅会导致施工进度推进难度大，还会使得机械设备管理工作缺乏规范化和合理化，路桥工程的管理部门与施工部门缺乏沟通，容易激化企业内部矛盾。机械设备管理体系不健全会影响工程项目的施工质量和施工进度[1]。
1.2 机械设备管理不全面
随着公路建设市场竞争白热化，路桥建筑企业对设备和人才管理越来越重视。为了保证企业的能够跟上时代发展的要求，企业需要重视机械设备管理工作。但是，目前有很多企业仍然没有意识到机械设备管理在工程施工中的重要性，在路桥建设的过程中重视一时的经济效益，忽视了企业的长远发展。有些路桥机械设备使用时间较长，设备中有很多的零部件已经出现老化和疲劳损伤等情况，企业没有及时的检查和维修设备，导致在施工过程汇总出现各种各样的问题，延缓了竣工时间。机械设备操作人员的技术水平低，企业的没有一个很好的用人机制，使得工作人员的施工技术始终得不到提升，人才流失问题严重[2]。企业的机械设备管理工作不全面，导致路桥企业落后于市场的平均水平，处于劣势发展阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的企业过于重视经济效益，忽视了工程的施工质量，企业为了赶工期将多个程序合并为一个程序进行，造成道路桥梁在后期检验中出现问题返工重修，增加了施工成本，延缓了施工进度。路桥企业的财务会计人员没有做好采纳和市场调查工作，施工部门需要购买机械设备财务部门就拨款，导致企业中新增的机械设备将一些还没有进步闲置阶段的设备给淘汰了，浪费了大量的资源。企业中的设备操作人员技术水平低，不能充分发挥设备的功能性，导致购买来的先进设备得不到充分利用，造成资源浪费情况[3]。
1.3 设备管理人员的技术业务能力差
在城镇化与工业化的发展过程中，我国的公路行业得到了很大的发展空间。人们的日常生活和工作、娱乐离不开公路基础设施，特别是我们云南的高速公路建设起步较晚，公路施工和设备管理中存在很多的不足。在路桥工程的施工过程中设备管理人员的业务水平低，管理意识差，对施工设备不了解，设备出现了问题没有及时的维护，导致施工设备在施工中出现各种各样的问题，延长竣工时间。路桥施工单位缺乏人员培训机制，设备管理人员的能力始终得不到提高，单位设备管理水平低。单位没有激励机制，设备管理人员在管理过程中会出现玩忽职守，不认真工作，缺乏责任感与积极性等问题[4]。
2.提高路桥机械设备管理水平的有效措施
随着科学技术水平的不断提高，我国的科技生产力得到了很大改善。道路桥梁工程中的机械设备越来越自动化、机械化、大型化和高精度化，机械设备的功能性越来越全面逐渐满足大众的需求。目前，我国道路桥梁机械设备管理中还有很多的不足，针对上述问题进行分析，找出解决方案，能够提高机械设备的管理水平。将机械设备管理工作成为路桥建设中重点，加强路桥机械设备管理工作可以提高企业的管理水平和市场竞争力。解决路桥机械设备管理隐患的解决措施有以下几点：
2.1 完善路桥机械设备管理体系
要想提高路桥单位的管理水平需要在道路桥梁工程中完善机械设备管理体系，对公路桥梁施工过程中的各个环节进行综合性管理，将责任落实到每个部门的每个人员身上。在企业中实行激励机制，提高企业人员的积极性和责任感，使企业员工能够充分调动自身的职能，促进企业的良性发展。完善路桥机械设备管理体系，对机械设备进行专门管理，定期检查机械设备中存在的问题，找出问题产生的原因及时上报，对机械设备进行科学的维修和养护，以便路桥机械化的施工和人性化管理[5]。在企业管理中将机械管理与人员管理结合在一起，对企业中各个部门的职业和权限进行合理划分，使每个人都能在自己的岗位上发挥最大实力，企业应该根据实际情况制订适合企业发展的管理制度，将每台机械设备建立好台账，安排给专人保管、操作、检修和维护。
2.2 提高路桥机械设备的日常管理效率
在路桥工程施工过程中施工单位重视机械设备的管理工作，建立设备管理机制，将责任细化，在工程施工的各个环节落实机械设备管理任务，使各个部门都能够承担起自己应尽的责任。企业的领导人员应该重视机械设备管理工作，定期的巡查机械设备的使用状况，使企业的机械设备管理体系能够很好的实施。加强机械设备的日常维护与保养工作，检查机械设备的运转情况，对老旧和出现疲劳损坏的设备进行更换，保证道路桥梁的施工能够正常进行[6]。
2.3 加大人才培养力度
路桥企业在发展过程中不仅需要健全的制度做支持，还需要具有专业技术的人才，能够了解企业机械设备的性能，懂得如何维修和养护设备，增强的机械设备的使用性能。企业领导人员应该加大企业人才的培养，对各部门的人员进行培训，提高工作人员的专业技能和工作效率，调动企业人员的工作积极性，使工作人员的能够为企业创造足够的利润，促进企业的可持续发展。定期开展设备管理、保养、维护的研讨会，交流机械设备的使用方法，形成一个良好的、积极向上的学习环境，并安排人员与其他企业进行交流，培养复合型人才，提高自身的职业素养。
3.结语
在新时代背景下，新的技术与理念不断诞生。在经济技术发展的同时城市交通事业在高速运行中，机械加工设备的管理和应用对道路桥梁的施工项目造成了很大的影响。加强机械设备的管理力度，能够提高道路桥梁的施工效率，减少安全隐患，促进路桥事业的健康、快速发展。
参考文献：
[1]陈俊明.路桥机械设备管理过程中存在的隐患与解决方案分析[J].河南建材,2015,(6):46-47.
[2]高岩.路桥机械设备管理过程中的隐患与解决的分析[J].科技视界,2015,(16):87,218.
[3]熊国群.路桥机械设备管理过程中存在的隐患与解决方案分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(20):2518-2518.
[4]王贵.关于路桥机械设备管理中问题的解决研究[J].低碳世界,2014,(8):257-258.
[5]吴亮.路桥机械设备管理中的隐患及处置方案分析[J].科技创新与应用,2017,(17):224.
[6]王洪波.浅谈路桥机械设备管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(15)
论文作者:杨定忠
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/22
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