摘要：在房屋建筑工程项目施工建设的过程中，施工技术管理与现场施工管理工作的全面优化，不仅可以顺利推进工程项目的建设，同样也能够使房屋建筑工程项目的建设效益不断提高。所以，在施工建设方面，必须高度重视基础施工技术的管理，并且通过采取可行性的措施，有效地提高施工工作人员的技术水平，实现施工劳动生产率的不断强化，为现场施工秩序的安全与稳定提供有力的保障，只有这样，才能够实现工程项目建设效益的进一步提高。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场管理
引言
在进行建筑工程施工中，不断完善施工技术和现场综合管理使非常关键的环节，这在很大程度上影响着建准工程的效率和房屋的质量。但是这两项内容都是比较复杂的，需要工作人员的素质比较高，专业性能比较强。为了使居民的居住条件提高，满足高质量的生活需求，需要结合现在的施工技术，对方案进行合理的优化，建立一个统一的管理平台，对现场的此案错和流程，技术进行信息化管理，从而真正实现房屋建筑工程管理。
1建筑工程施工技术现场管理的重要性
1.1有利于提高建筑工程的整体质量
建筑工程施工技术进行现场管理是为了确保施工质量。因此，在建筑工程施工技术进行现场管理时，必须合理管理施工技术的选择问题、施工技术的达标问题、施工手法问题等，在科学合理的管理理念指导下进行现场管理工作，对建设工程的整体质量进行严格控制，确保每项建筑指标都符合行业的规范标准。
1.2有利于建筑单位增强市场竞争力
社会要进步必须发展生产力，在建筑工程中，对施工技术进行现场管理有利于促进生产力的发展，在建筑工程施工技术进行现场管理时，优化每一项施工技术，根据施工条件，对施工技术进行合理的选择，提高建筑工程的生产效率，保证建筑工程的管理质量和整体质量。当建筑单位的生产质量和生产效率得到稳定、提高的同时其市场竞争力也会相应提高。
2房屋建筑工程中常见性的施工技术
2.1深基坑支护技术
在房屋建准施工中，深基坑支护及时在其中作用是非常突出的，在实际的施工过程中，对于技术方面的操作要求也是非常高的。一般情况下，工作人员在用深基坑技术施工的时候，基本都是从挡水，开发方土以及深基坑检测方面来进行施工。该技术在实际的施工过程中对系统的要求也是比较高的，为了使其价值充分的体现出来，工作人员就需要不断地对该技术进行研究和创新，加大信息化力度。
2.2混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术在房屋建筑施工中是非常重要的一项技术，尤其是浇筑施工的材料直接影响着房屋建筑的质量。在浇筑工作的时候，总是遇到的问题就是房屋墙体表面渗水问题。出现这种情况的主要原因就是，混凝土的材料自身都有含水量受到了温度影响之后就会发生变化，水泥和水混合的时候，温度就会慢慢升高，过一会又会慢慢下降，这样混凝土材料就会受到非常大的压力。加入混凝土材料超过了拉力的范围，墙体就会出现裂缝。因此，在进行浇筑工作之前，相关的工作人员要掌控好温度，还要进行二次浇筑，这样房屋的墙体质量才能够得到保证。
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2.3钢结构施工技术
在房屋建筑施工的过程中，较为关键的一项施工技术还有钢结构施工技术，和混凝土材料结合之后形成了钢筋混凝土，广泛的使用到建筑工程中，不足的是，该技术在防火方面存在非常大的问题，这对于人们居住的环境造成了非常大的影响。防火性能差的主要因素就是该材料没有较强的绝缘性，如果长期处在高温的状况，就非常容易出现火灾，这对人们的生命财产安全造成一定的威胁。因此，在进行房屋建设的时候，要安装防火监控装置，对房屋来进行实时的监控。
2.4框架剪力墙技术
框架剪力墙这项技术在房屋建筑工程施工中逐渐使用开来，在实际运用中，也在不断地进行优化，使技术水平得到不断地提高，通常情况下，框架剪力墙结构可被说为使框剪结构。在施工的过程中，如果处于楼层下部的位置，剪力墙发生位移的情况就会比较小，就会按照弯曲型曲线变形，剪力墙对大部分的水平力都进行了承担。在楼层上不，剪力墙有非常大的外移趋势，框架结构表现出来内收的趋势。框架剪力墙技术结构布置非常的灵活，用起来也是非常方便的，而且抗震性能和整体的刚度也是比较好的，在房屋建筑施工中使用效果非常好。
3房屋建筑工程现场施工管理要点
3.1施工现场生产质量责任体系的落实
科学合理地制定施工现场的生产质量责任体系，并在建筑工程项目施工建设中贯彻与落实，这是管控建筑工程项目施工质量的基础手段。而在现场施工管理方面，一定要具备健全且与项目建设状况相适应的管理机制，落实该制度对施工行为展开严格地规范。与此同时，建筑工程项目的经理人承担了工程项目的责任，而且在开展日常工作的过程中，也必须要始终按照国家法律法规与行业规定，贯彻并落实质量管控制度，以保证可以严格监督并控制房屋建筑工程项目。另外，在工程项目施工建设方面，相关施工工作人员一定要根据施工具体要求开展施工作业，与各项目部门相互配合，考虑组织安排，积极参与至工程项目问题讨论当中，将施工问题反映出来，并采取有效的解决措施。作为技术工作人员，则应当综合衡量施工设计方案、技术标准与工程图纸开展施工，为施工操作能够与工程项目建设规范相吻合奠定坚实的基础。
3.2提升施工人员的素质
施工单位应该要重视施工人员的素质。建筑施工现场主要是管理企业施工和调度人员，如果施工人员的素质较低、不服从管理，就很容易出现问题。因此，在施工现场应该严格按照相关的制度对施工人员进行安全培训，结合实际情况为施工人员讲解安全知识，在培训时让其观看相应的影片，通过实际观看让施工人员明白不遵守规则带来的危险，同时还能够提升施工人员对管理人员工作的理解。并且，在施工现场可以选择优秀的人员作为组长，这样能够提高施工人员的管理能力，还能让其他员工更加服从命令。在施工之前要对所有人员进行上岗前的考核，需要通过考核才能进行岗位工作。
3.3现场施工组织计划的合理编制
房屋建筑工程现场施工管理的过程中，应贯彻落实勘察与调研工作，并且将最终的调研结果、施工图纸以及招投标书等作为重要参考依据，根据甲方所提供的相关文件，编制现场施工组织计划。其中，应保证工程项目分项计划编制的科学性，并且综合考量关键部位的施工，以保证能够在规定工期内完成施工建设的任务，获取理想的工程经济效益，以免出现过多的资金浪费。
结束语
建筑工程施工现场的管理本质上说是一项系统而又复杂的工作，需要管理人员根据不同工程的实际情况具体问题具体分析，有针对性的实施管理。另外不同地区的工程环境也有所区别，因此在施工过程中还需要充分考虑环境方面的因素，加强工程现场管理，尤其是安全方面的管理。
参考文献：
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[3]焦会江，刘晓亮.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].建筑工程技术与设计，2017（8）：159.
论文作者:张钢
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
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