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摘要：对机电工程施工而言，施工周期比较长，施工技术水平要求比较高，会受到很多不可预见因素的影响，比如设计因素、人员因素、设备因素等，都会对机电工程安全风险管理产生极为不利的影响。作为施工单位，要做好全方位的安全检查和管理工作，分析在进行安全管理过程中，存在的问题，重点的查找存在的安全隐患，提升实际安全管理水平，保证施工人员人身安全，做好施工安全风险管理。
关键词：机电工程；风险管理；管理措施
1机电安装工程的含义与特征
在科学技术迅猛发展的大环境下,诸多公司企业都具有自动化程度较高的机械设备,因此出现机电安装行业。所谓机电安装就是指,通过施工,将机电设备正确且精准地安装到指定位置,经过调控、运行检测,最终实现投产目的。其主要的六大特征是:所涉及的学科、专业较多；涉及诸多一流技术、工艺、材料、设备等；大工程量、高要求的吊装日趋显现；大型设备与精密仪器的组装难度增加,所需组装量增大,配套的人工检测、智能检测等技术要求提高；与设备所匹配的零部件需要根据实际考量后在安装现场进行建造；控制系统的持续更新完善,使得工程技术日益提高。
2风险管理现状分析
风险识别资料匮乏，风险识别实行难度大。一般情况下，风险管理首先需要进行风险识别，而风险识别需要总结以往大量的施工项目资料的基础上对风险进行总结分析，目前相关企业对以往项目风险的总结资料甚少，因此，项目安全风险识别工作难以进行；风险管理组织落后，风险管理意识亟待提高，安全防范对施工项目十分重要，但相关企业对此认识不足，缺乏风险管理意识，虽然目前此现象已有了一定的改善，但还不足以形成较为系统、全面的风险管理体系，难以应对项目安全事故的发生；施工人员整体素质有待提高，通常在施工过程中一线岗位的施工工人大多是技术含量较低的劳动者，其自身的安全意识薄弱，也缺乏系统的安全培训及教育，他们的安装作业往往是凭借经验进行，相关施工操作不规范，这种施工安全风险导致企业整体风险控制能力降低。
3机电安装中风险管理存在的问题
3.1在管理体系上的问题
在挡墙的安装情况来看，企业虽然具有风险管理的意识，但是并没有形成一个管理体系，在施工中安全事故频繁的发生。
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3.2在风险识别的问题
对于风险管理工作来讲，我们要对安装中存在的风险进行分辨，要从以前的项目中的风险做好总结的工作。但是企业现有存在风险的资料很少，不能对风险识别工作的满足。
3.3安装人员的整体素质的问题
这些工作人员的技术含量都比较低，没有良好的施工安全意识，没有学习过良好的安全培训知识，对在安装存在的风险的控制能力比较的低下，影响风险管理工作。
4机电工程风险管理对策
施工单位要针对施工过程中存在的风险，不断采用先进的管理技术，明确不同施工阶段的操作规程，最大限度的降低施工过程存在的风险，满足当前工程建设的标准，创造更多的经济效益。下面就如何做好机电工程风险管理展开论述。
4.1做好风险识别工作
对于机电安装工作中的风险识别工作具有复杂性和系统性的特点。子啊我们对施工中的风险进行识别的时候。要对存在的风险进行分类的工作，才能对给施工过程中可能存在的风险进行预测和等级的划分。例如，可以将是工的人员、技术、材料、设备、环境等五个方面划分成五个风险等级，然后对着五个方面进行分析，对立面存在的相同的影响和不不同的因之间的影响还有在管理规划出现的风险金凤分析、风险造成的危害进行分析，将出现的风险进行预测，采取措施有效的规避风险，做好风险管理工作。对风险进行分类，对立面存在的危害进行识别。例如，在认为方面，施工人员没有依据相关的施工制度进行施工，在安全措施上也没有做好，出现违规操作都是比较常见的问题；在材料上，材料的随地摆放，没有进行依次摆放，在储存中存在一定的危险；在设备上，由于在设备的使用种类比较多。没有对设备进行规范的摆放，而在使用过后没有归还和按规定的进行摆放。在，易燃材料上，没有将易燃的材料与其他的材料进行分开放置；在用电商，也不按照相关的用电标准来进行用电，用电的风险就会增加。在通过对风险的识别中，对风险的级别还有发生的概率进行分析并提出有效管理的措施。
4.2做好风险评价工作
在进行风险实际评价过程中，需要采用定量分析方法，建立完善的信息管理系统，然后根据具体的施工情况，广泛搜集相应的信息，明确施工技术进度，结合实际行业规范，明确施工技术标准，保证满足实际工程技术要求。同时施工单位要建立完善的施工风险管理计划，广泛搜集相关的历史资料，对工程建设施工进行模拟，然后制作出量化序列表，再根据风险量化的结果，对施工项目进度进行科学合理的分析，从而保证完整既定的施工任务，保证工程施工计划顺利实施，提升施工单位的经济效益。因此，在进行实际风险管理过程中，需要控制好施工进度，不断搜集广泛的技术信息，然后进行相应的整理，制定完善的风险管理对策。
4.3做好风险管理
在进行机电工程投资风险管理过程中，要明确相应的价格管理，避免超出预算范围。在进行施工进度风险管理过程中，需要结合施工进度，做好资金管理，有效避免非正常索赔情况，重点做好施工人员费用、施工机械设备费用等管理，避免因为工程延期，增加工程投资。在进行施工质量风险管理过程中，需要做好复位纠偏和加固补强的费用，避免出现质量通病和安全隐患，避免增加质量风险。在进行进行安全风险管理过程中，需要加强施工现场施工设备的安全管理，控制好施工现场安全管理工作，防止出现不必要的安全事故。
为了有效排除潜在的安全风险，需要结合实际情况，分析潜在的风险源，排除特定的风险事件，降低安全风险，控制好风险系数。作为施工单位，需要针对机电工程施工的特点，采取动态管理方式，制定完善的采购计划，制定完善的风险管理对策，坚持预防性的措施，从而满足实际工程建设的需要，为施工单位创造更多的经济效益。
因此，在进行机电工程项目管理过程中，为满足实际工程建设过程中，需要结合工程建设情况，重点分析潜在的风险，然后采取相应的解决措施，实现施工技术与经济效益的结合，控制工程施工质量。
5结束语
总之，在对机电安装工程项目的施工安全风险管理的分析中，我们可以发现安全风险管理是是个动态的过程，可以根据我们在施工工程中的情况来进行变化。二开展在那个风险管理宏做能够保证我们在施工中的稳定性，采用合理的方法对安全风险进行规划，并在有效的措施当中，对我们的整体效益进行优化。在不缺定的风险因素下。做好我们的预留机制和应急方案，对风险进行有效的控制。在机电安装工程项目的施工安全风险管理过程中，有些风险还是需要在实际当中来实施调整。
参考文献
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论文作者:刘辉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/11
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