摘要：随着我国经济和社会的发展速度不断加快，人们的生活水平在不断提升，对电力供应的要求也在不断提升，为了满足社会大众的用电需求，同时为各行各业的发展提供更加坚强的电力保障，我国电力工程配网建设项目不断增多，同时项目规模也在不断扩大，而为了保证电力工程配网建设项目的质量，在工程施工的过程中应当坚持全过程管理。电力工程配网建设全过程管理的关键在于全面的管控，包括对设计、施工过程、物资、施工安全等方面的管理，只有将每项管理工作都做到位，才能保证电力工程配网建设的质量。电力工程配网建设涉及的工作非常复杂，管理人员必须对各个环节进行细致的管控，才能不断提升管理水平，从而达到最终的管理目的。
关键词：电力工程配网建设；全过程管理；探讨
引言
配网建设质量影响电网的稳定运行和电能的输送能力，同时和供电质量也息息相关。为打造配电网建设精品工程，提高配网建设综合效果，需要结合配网工程建设特点，对主要干扰因素进行分析，发掘问题根源，确定解决方案，明确工程技术管理要点，有针对性的采预防取措施，争取从根本上提高工程建设综合效果。本文分析了电力工程配网建设全过程管理的重要性，并且探讨了电力工程配网建设全过程管理的策略，希望有助于提升我国电力工程配网建设的质量，从而给用户提供更好的用电体验。
1电力工程配网建设的全过程管理的重要性
电力工程配网建设全过程管理具有非常重要的作用，它能有效提升电力配网工程质量。当前，电力能源已经成为人类生活中不可或缺的一种能源，而且为了保证电力能源供应的稳定性和安全性，电力企业需要不断通过电力工程配网建设工作来对电网进行升级改造，而电力工程配网建设全过程管理是保证电力工程配网建设质量的重要方式，它能有效保证电力工程配网建设的科学合理性，防止出现一些不必要的错误影响建设质量。电力工程配网建设工作复杂性非常高，通常需要的工期较长，工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多，而且涉及的一些技术工作的专业性也比较强，而全过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理工作的系统性，又能保证各个管理环节的针对性，因此在电力工程配网建设过程中起着非常重要的作用。
2电力工程配网建设的全过程管理策略
2.1施工现场的安全管理
施工现场的安全管理也是电力工程配网建设全过程管理的一个重要方面。为了保证施工现场安全管理的质量，管理人员应当注意以下几个方面。首先，施工人员应当严格遵守相关的安全管理规定，按照施工操作要求进行各项施工操作，并且做好相应的安全防护工作。其次，施工开始前应当开展施工安全教育工作，让施工人员对施工环境、施工安全隐患等都有充分的了解，并且对存在施工安全隐患的区域进行标记，尽最大的可能杜绝安全事故事件的发生。再次，安全管理人员应当对现场的安全隐患进行定期排查，同时还应当对各项安全设施进行巡查，从而进一步提升安全管理的水平。
2.2施工工艺管理
电力工程配网建设的过程中，有时参与施工的人员非常多，为了保证施工工艺水平，相关部门应当加强对这一方面的管理。可采取以下措施：其一，标杆引领，相互学习。定期组织所有参建队伍开展配网工程施工工艺质量大比武，将优胜队伍的施工工艺水平推荐为标杆，供其他参建单位的学习模仿，快速掌握施工技巧诀窍。其二，开展专项施工培训，全面提升施工工艺水平。业主单位安排施工水平高，工艺精湛的技能人才对施工骨干进行培训，提升施工水平。培训过程中，培训人员对技术要点进行分解和细化，供大家掌握要领。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培训结束后，全体参培人员要掌握全部施工要领后方可参加现场施工，通过强制性措施，促进施工工艺水平提升。其三，加强施工现场工艺水平稽查管理。安排监理单位和安全质量管理部门不定期对施工现场进行工程质量和工艺水平稽查，发现不合格的现场立即进行处罚，并要求其限期完成整改。整改完毕后，组织相关单位开展“回头看”更正，形成工程质量闭环管理。其四，加强隐蔽工程的施工管理，做好影像资料记录。隐蔽工程是施工工艺水平和工程质量管理的重点和难点。隐蔽工程施工结束后，查看施工质量和施工水平非常不易，一般都是借助影像资料进行查看。隐蔽工程质量和水平也是审计工作的重点，加强隐蔽工程的施工管理，做好影像资料记录至关重要。
2.3电力工程设计管理
电力工程设计是电力工程配网建设工作的起始部分，只有保证设计的科学、合理，才能保证后续的电力工程配网建设工作能够顺利进行，而在电力工程设计的过程中最重要的就是杆塔和设备的选址选型问题。首先，在杆塔设计时，设计人员应当结合实际情况来确定杆塔的位置以及杆塔的类型，当然出于成本考虑，如果选择的杆塔位置附近有已经架设好的杆塔，可以对其进行充分利用。其次，设计人员需要结合杆塔的位置及其承担的功能来选择高度和形态合适的设备。同时，为了保证后续施工的顺利进行，设计时应当通过现场勘察的方式来考虑打拉线的位置以及其他相关问题，这样才能实现对电力工程配网建设的全过程管控。再次，设计时应当充分了解地区的人文因素、环境特点、位置特点等，在设计前期应当与政府、城管、交通、市政等部门进行有效沟通，慎重选择施工地址，保证后期施工协调工作的顺利开展。
2.4施工组织管理和物资管理
施工组织管理和物资管理也是电力工程配网建设全过程管理的重要方面。施工组织管理主要包括以下几个方面的内容：其一，施工人员资质审核。电力工程施工属于高风险作业，根据配网工程建设规定，参与配网工程施工人员必须持证上岗，所以施工单位参与配网工程建设的施工人员必须具有相关资质，无资质的人员可以参加培训学习考取对应的资质后，方可参与施工现场施工。其二，施工人员体检和安全培训。参与配网工程施工人员必须身体健康，且对全体人员开展安全培训，培训结束后组织相关考试，考试合格者方可参加配网工程建设施工。其三，签订施工合同，为全体施工人员购买安全保险，配备工作服、安全帽、胸牌等。其四，成立施工项目部，以红头文件的形式任命项目部经理和五大员，确保施工力量充足、合理合法。施工力量组织完毕就可以开始进行配网工程施工，但是进行工程建设，离不开施工工器具、施工所需的设备和材料等，如何通过科学合理的组织，节约施工时间，提高施工效率，避免不必要的窝工，这是全过程管理的重要内容。对此的建议是早准备，早谋划，早发现，早解决。
结语
电力工程配网建设工作涉及的内容非常多，管理难度相对较大，因此对其进行全过程管理是非常重要的。管理人员应当从工程选址、施工组织管理、物资管理、施工安全管理以及施工工艺管理等多个方面保证整个电力工程配网建设工作的质量，真正做到电力工程配网建设的全过程管理，为用户提供稳定可靠的供电保障，并以此为基础fa促进人民生活水平的提升和社会经济的长期稳定发展。
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论文作者:张国雄
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/19
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