风正好加力 催开“文明花”——安徽六国化工股份有限公司文明创建纪实，本文主要内容关键词为：股份有限公司论文,安徽论文,纪实论文,六国论文,文明创建论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
安徽六国化工股份有限公司是国家重点发展的大型磷复肥生产骨干企业，也是国内大型磷铵企业中唯一一家上市公司。近几年来，六国化工紧紧围绕企业中心工作，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，立足于职工文明意识的培养和整体素质的提高，以文明创建活动为主载体，把文明创建工作寓于生产、经营、管理、生活的各个环节，有力地推动了企业快速发展，相继获得全国精神文明建设工作先进单位、全国模范职工之家、中国农资企业文化建设示范单位等荣誉。六国化工自1989年以来连续20年被评为铜陵市文明单位，是第六届、第七届、第八届安徽省文明单位，2008年10月，再次当选全国精神文明建设先进单位。
抓制度完善，建立文明创建的长效机制
在抓文明创建工作中，六国公司党委认识到必须构建一套适应市场经济发展和现代企业制度的文明创建工作运行机制。成立了一把手任组长的文明创建领导小组，构建了一个全方位、多层次的文明创建工作网络。该公司积极探索新形势下文明创建工作的新思路，虚功实练，软件硬做，将抽象的工作具体化。每年初在策划全年工作时，按照“五同时”原则，将文明创建工作目标与经营目标同时下发，同时实施，同时检查，同时考核，同时奖惩，强化各部门负责人对文明创建工作的责任意识，使精神文明建设与物质文明建设在实际工作中有机融合，互为促进。在具体实施中将文明创建工作量化分解为职业道德规范、岗位职责、党的建设、学习培训、安全生产、司规司纪、司容司貌、现场管理等八个方面纳入精细化管理范畴，做到文明创建工作始终贯穿于企业生产经营的全过程，渗透到各个环节、各个领域，真正实现文明创建工作与企业实际的有机结合。为保证工作真正落到实处，公司党委坚持将文明创建工作纳入《党建及精神文明建设目标责任制》考核范畴，通过月度行政例会、季度政工例会定期对布置的工作进行检查，并在年中和年底进行综合考评，将考核结果作为各单位评先主要依据之一，使文明创建工作由“无形”变为“有形”，并逐步规范化、具体化、制度化。
抓思想教育，使文明创建成为职工的自觉行动
公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极建设社会主义核心价值体系，认真抓好马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、社会主义荣辱观，以爱国主义为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神的宣传教育，将上述四个方面的社会主义核心价值体系基本内容融入职工教育的全过程。以观念更新促进制度创新，不断提高企业的变革能力和创新能力。公司文明办认真宣贯《公民道德建设实施纲要》和铜陵市文明守则，通过广播、板报、橱窗、《六国风采》报等宣传阵地广造声势，突出宣传文明创建与企业发展、与创一流企业的关系。公司文明办还发挥计算机网络在文明创建工作中的作用，在企业内部局域网上开辟了《信息参阅》、《宣传动态》和《它山之石》等栏目，定期发布专题，引导广大员工实现由“要我创建”到“我要创建”的思想转变。结合公司生产经营，经常性的开展形势任务教育，不断增强广大职工的岗位意识、忧患意识、竞争意识和市场意识，把文明创建立足点和落脚点放在提升职工的整体素质上，放在挖掘潜力，促进生产发展上。
抓企业文化建设，使职工成为文明创建的参与者
公司党委还注意将文明单位创建融入企业文化建设，以文化纽带、精神纽带、道德纽带来凝心聚力，促进发展，不断丰富文明创建工作内涵。近几年围绕“育人·塑形·留心”这条主线，开展以“文化强企，塑形育人”为内容的“八个一”主题实践活动，推进“三讲五心”企业文化进车间、下班组。其一，在公司内部建立一条畅通的信息渠道，为生产经营创造良好的舆论氛围。既利用局域网发布信息便捷的优势，搞好司务公开；又发扬传统的好做法，每季度编发一期《六国简报》或《六国风采》报，加强公司内部沟通，搞好上情下达和下情上传，使广大职工充分了解公司近期重大决策、生产经营情况，进一步激发职工“感恩、忠诚、奋斗”的价值观。其二，以建厂20周年等为契机，全力为职工营造一个有归属感的文化氛围。对外与铜陵日报社、铜陵广播电台联合举办“六国杯·和谐铜都”征文活动，对内开展“和谐六国”文化征文和演讲比赛活动，推出六国公司20周年发展成就图片展，借机造势，塑造个性鲜明的企业形象，进一步激发职工的自豪感和强烈的责任感。在今年四川汶川抗震救灾捐款活动中，公司1200余名职工及有关外协职工踊跃捐款355395元，297名党员缴纳“特殊党费”51956元，114名团员青年缴纳“特殊团费”3525元，更有许多不愿透露详情的职工通过献血、捐物的形式向受难同胞传递浓浓真情。其三，注重情感文化建设，力求为职工创造良好的工作和生活氛围。一方面围绕企业“提质、降耗、增效”工作，积极组织开展争先创优、技术比武、岗位练兵、导师带徒、合理化建议等活动，不断调动职工的工作热情和工作干劲；另一方面切实抓好一线职工的防暑降温工作，生产岗位基本上配备了空调；定期为有毒有害岗位开展职业病健康检查，为女职工开展妇科病检查，为公司在册及退休、退养职工办理了患病医疗互助会入会，为952名在岗职工办理了26元的“意外伤害”保障险，自2007年以来安排了70余名优秀职工赴桂林、厦门、北京、海南等地休息疗养。蓬勃发展的企业文化建设成为公司文明创建工作的助推器，为公司的各项工作注入了生机和活力。
抓环境建设，使文明创建成为公司的另一张名片
“六国”牌磷酸二铵作为国内磷复肥行业中唯一集国家免检产品、中国驰名商标、中国名牌产品、全国用户满意产品等四大国家级质量桂冠于一身的知名品牌，实现了铜陵市中国驰名商标零的突破。近三年来，该公司从提升企业形象做起，切实抓好环境建设，竭力打造“绿色化工”，为铜陵市建设中国生态山水古铜都添砖加瓦。一是推行ISO9001、ISO14001和HSAS18001标准“三标一体”整合型管理体系，进一步促进质量管理、环境管理和职业健康安全管理理念在公司内部的相互渗透融合，推动了公司由粗放型、耗能向集约型、环保型、效益型的转变，初步实现了“低消耗、低排放、高产出”的发展模式。二是通过大力实施清洁生产，强化生产控制，不断推进环保节能型企业建设，使废物综合利用已成为公司新的经济增长点。2006年以来，继续加大资源综合利用力度，并积极引进节能、环保技术，扩大节能减排成果，相继实施了5项节水技术攻关项目，实现了渣场淋溶水回收利用率达100%，浓缩冷凝液回收利用率达50%，热电水煤灰水也得到了合理的利用。随着磷酸扩能技术改造、磷铵收尘系统改造、磷石膏综合利用等一批技改项目相继发挥出效用，达到了“减量化、再利用、资源化”的预期目的，实现了“三废”达标排放。2008年公司当选铜陵市首批“绿色”企业。三是公司把环境绿化美化工作作为文明创建的重要工作来抓，采取得力措施，做到年年有进步，年年有发展。针对企业实际，以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为标准，对公司环境进行综合整治，责任到人，细化、量化具体目标。公司坚持常年抓好植树、草坪栽种、美化、养护和管理工作，近三年来投入经费达50万元，公司绿化覆盖率达到可绿化面积90%以上。现在厂区一年四季草青树绿花常开，面貌焕然一新。公司先后荣获安徽省城市环境整治先进企业、“十五”期间全国化工环境保护先进单位、安徽省花园式单位等称号。
抓人文关怀，使职工成为文明创建的受益者
六国化工在文明创建工作中始终坚持以人为本，大力推行人性化管理，不断把文明创建工作推向深入。一是公司党委按照贴近基层、贴近职工、贴近生活的原则，抓好企业思想政治工作，先后制定了《公司党委成员联系点制度》和《党员联系群众制度》，坚持每季度召开一次政工例会，坚持做好送温暖工作，立足帮扶解困，近三年向困难职工家庭和生病职工发放慰问金30万元。二是积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，保障职工的教育权、发展权。鼓励职工采取自学为主的方式参加有学历的继续教育，并组织开展导师带徒、职业技能鉴定、特种作业人员持证上岗等一系列形式多样的培训、人才培养活动，并对在省市技能比赛中获得较好名次的职工直接享受谈判工资待遇。以争创“两先一优”读书小组活动为载体，开展群众性读书活动。目前读书小组已从主要车间延伸到辅助车间和机关科室。三年共为基层读书小组配备书籍5000余册。2007年，公司检验中心读书小组、热电车间职工赵海靖先后被授予省市学习型班组、学习型职工标兵。三是积极开展丰富多彩、健康向上的群众性文化活动，引导广大职工养成积极向上、爱学习、讲文明的良好习惯。每年春节、“三八”妇女节、“五四”青年节前夕，都举办自编自演的迎春联谊会、趣味运动会、青年座谈会、乒乓球赛、羽毛球赛、摄影比赛等活动，在陶冶职工思想情操、提高职工综合素质的同时，也丰富了职工业余文化生活。
企业对职工的关爱，换来的是职工对企业的回报。公司广大职工“忠诚于企业，奋斗在岗位”意识明显增强，年年评比有先进，季季岗位有明星，还涌现出了“何氏操作法”的创始人何世杰，“罗林圣料斗”的发明人罗林圣，“驻点直销模式”首创者全国劳动模范王锡义等一批先进典型。他们在用辛勤的汗水浇开文明创建之花的同时，也为企业的发展插上了腾飞的翅膀。公司通过实施资产兼并重组，先后控股、参股湖北鑫冠化工、湖北明珠矿业、安徽宿松矿业、安徽颍上鑫泰化工等公司，为公司进一步整合上游磷矿资源，发展精细磷酸盐，实现企业可持续发展奠定了坚实基础。2007年六国化工完成产值18.75亿元、实现主营业务收入20.07亿元、利润1.64亿元，分别是2000年的7.8倍、7.9倍、8.8倍。随着企业效益的稳步提高，职工人均收入近几年来持续保持两位数以上增长。