摘要：在城市化进程带动下建筑行业有了突飞猛进的发展，与之呼应的建筑装饰工程也呈现了空前的发展趋势。特别是近几年的发展速度，已经连续多年呈现20%的递增率。目前的建筑装饰工程成本管理比较粗犷，只是在项目施工结束后进行成本和收入的核算，往往使得既定的亏损无法弥补。
关键词：建筑装饰；工程项目；成本控制
引言
建筑装饰工程就是集科学、技术、和艺术于一体的一项系统性的工程，在考虑到建筑外部空间与内部和谐统一的同时，美化建筑内部空间，使其呈现出的最终艺术效果达到令人满意的程度。因此建筑装饰工程成本控制对于整个工程的效益有着关键影响，甚至会对该项目的投资建设的可行性产生直接影响。
1 建筑装饰工程的特点和现状
建筑装饰主要是在室内进行施工，主要作用是保护建筑物的各种构件免受自然风、雨、潮气的侵蚀，改善隔热、隔声、防潮功能，提高建筑物的耐久性，延长建筑物的使用寿命，同时为人们创造良好的生产、生活及工作环境，现在已经成为建筑工程的重要组成部分。建筑装饰工程主要包括抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、涂刷工程、裱糊工程、饰面安装工程、幕墙工程、细部工程等，随着现代装饰行业的迅速发展，已经成为建筑工程的一个分支，具有特殊性。①装饰施工不生产建筑的结构构件，只完成建筑物的平面、立面、底面的室内室外附着在原有结构表面的面层，或支持面层的构架。②装饰施工大宗材料不是笨重的水泥砂石或硂预制构件，而是需要预制或定制的面料部件，其尺寸是现场确定的。③装饰施工的基准线，平面只参考而不依照土建的坐标轴线，而是依照实际既有的尺寸；标高用每层楼的相对标高，土建的±0.000仅供参考。④装饰施工的材料品种繁多，材质各异，价格悬殊，难以控制成本。据不完全统计，在城市公共娱乐场所平均三年就要重新装饰。
2 装饰工程成本控制的要点分析
2.1 装饰工程设计阶段成本控制
（1）设计成本的控制也是十分重要的。对于装饰工程而言，在确定设计单位之后就要和其展开长久的合作，这种合作方式能够使得设计与施工两者能够形成共同体，设计单位自然也就会对成本予以足够的关注，设计人员的成本意识也就得到了增强。在进行设计之时，成本就成为其考虑的一个重点内容。设计单位也会对业主的需要予以考虑，这样就使得设计变更、技术不达标的情况得以避免。而且各个单位也能够主动展开写作，相关单位的合作意识进一步增强，施工自然也就有序展开，设计费用也不会增加。
（2）若想使得装饰工程的施工有序进行，成本得到有效控制，就要对设计方案所具有的经济性展开比对。设计人员除了要满足业主的需要之外，设计方案还要予以进一步细化，要将工程的施工、保养等均纳入考虑范围之中，从而选择最为适合的设计方案，工程的成本控制目标自然也就能够实现。
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（3）工程造价人员及材料采购人员前期介入设计装饰工程设计是装饰工程项目的关键，如有差错，将会对整个工程的项目成本造成巨大的损失。因此，将造价人员和采购人员提前引入的到设计中，可以避免设计人员只考虑空间的表现能力及装饰的效果而设计出华而不实的设计节点。由此达到提对工程的人工、材料及其他成本进行有效的控制的目的。
2.2 设备材料购置费控制
工程项目所要使用的设备、材料相对较多，所需投入的资金也很大，对其展开管理是很有必要的。在对设备、材料的购置费予以管理之时需要做好如下几方面：首先就是要制定好限额领料的制度，所有人员在申领材料之时不能超过定量，一旦发现超过标准，则要展开深入的探析；其次就是要对材料的选购予以关注，负责采购的相关人员要对材料的市场价格做到心中有数，要在保证材料价格不超出预算的基础上，所选择的材料还不能有质量问题，要能够满足施工需要。另外就是要将网络的功能充分展现，在网上进行价格比较，选择质量最好，价格最低的材料。部分材料还可通过竞标方式来选择，这样就使得价格更为合适。
2.3 人工及机械租赁费控制
在进行装饰工程之时，人工和机械的费用是很高的，如果人员管理过于随意，人力成本就会出现浪费的状况。所以说，企业一定要对所有人员进行统一管理，要编订出定额。当然，企业也要切实关注劳动力的价格变化，从而使得劳动力成本得到有效的控制。而在租赁相关机械之时，必须要将市场价格作为主要参考，并要从工程的实际需要出发，保证机械价格是最为合适的。
2.4 措施及管理费控制
在展开正式施工以前，就要展开深入的调研，了解分包项目的实际情况，在此基础上对项目成员予以适当的调配，要确保每个职位均由专业能力较强的人员担任，并且能够切实履行好职责。当然，还要确保项目中的相关费用得到有效的管控，管理费用、措施费用可予以包干，这样就只要和承包方签订好《项目责任书》《项目费用控制及利润分配方案》也就可以了。在此基础上，还要对相关人员的具体责任予以明确，要通过有效的渠道来促使全体成员能够切实履行职能。这就可以真正实现成本管理的实际效果，企业和员工的利益也都能得到保证。
2.5 规费及税金控制
在进行装饰工程项目成本控制的过程中，规费以及税金是无法节约的，但可以予以适当的调节，简单来说，就是通过行之有效的调节使得工程能够获得更多的资金来进行周转。在工程刚刚开始之时，所需要的资金投入是相对较大的，此时会出现拖欠宽限的问题，承包方此时就要垫资，或者是融资。一旦出现了这种状况，承包方就要主动去和业主展开交流，在付款之时，施工企业可出具收据即可，发票可以暂时不提供，在将款项全部付清之后，承包方再把所有的数据换为发票。这样一来，所需要缴纳的税费虽然不变，然而缴纳税款的时间就可适当延后，承包方就能够获得更多的资金来完成工程项目。
结语
由上可知，在展开装饰工程施工之时，成本控制是至为重要的内容。当然，若想使得成本控制能够真正赋有实效性，就必须要通过行之有效的渠道来展开成本管理，经济、技术以及组织等方面的措施均是不能忽视的，要确保管理展现出整体性特征，从而使得装饰工程项目的质量得到保证，成本得以降低，企业也能够获得良好的经济效益。
参考文献:
[1]申磊.建筑装饰施工项目成本控制研究[J].门窗，2014，01：391+393.
[2]李振全.建筑装饰施工项目成本控制及措施的研究[J].科技信息，2009，02：637-638.
论文作者:韩小晶
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
标签：工程论文; 成本控制论文; 之时论文; 装饰工程论文; 材料论文; 成本论文; 承包方论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;