企业财务风险是企业发展中不可避免的经营风险，对于企业财务风险应从财务风险的类型和财务风险的特点入手，在清晰掌握财务风险的情况下进行有针对性的企业财务风险防控。本文对于企业财务风险及财务管理风险的属性进行分析，从企业发展自身应对财务风险的策略与建立以财务为中心的企业内部控制管理体系两个维度进行研究，提出相应企业财务风险防控的措施及建议。
企业财务管理风险与防控
◎高洁
一、企业财务管理风险概述
财务管理是企业管理的核心，是企业管理的基础。企业财务管理不仅关系到企业的日常经营，关系到企业的经济效益，而且还关系到企业的牛存和发展，所以正确认识财务管理，不断防控有可能产生的风险，对企业经营管控有重要作用。从当前企业发展的实际看，企业财务风险的主要表现形式有以下几种，一是无力偿还债务的风险。一般而言，负债经营是基于定期付息、到期还本的基础之上，倘若企业用负债进行的投资小能够在规定期限内达到预期收益，从而企业就会面临不能偿还债务的风险，这样不仅会加大企业资金紧张，还会影响到公司的信用等级。二是再筹资风险。企业负债经营加大了企业的负债比率，从而就会降低债权人债权保证程度，大大限制了企业其他筹集资金的渠道。三是利率变动风险。企业在负债过程中，会受到通货膨胀等因素的影响，这样就会影响到贷款利率，若贷款利率增加就会直接加大企业的成本，在一定程度上降低了预期收益。
墙体是工业建筑非常重要的组成部分，作为围护组织在墙体施工中采取节能技术能够提高工业建筑的生态效益。墙体节能降耗的一个主要方面就是保温施工，通过在墙体两侧粘贴保温层，能够提高工业建筑保温系统应用水平，不仅可以降低温度的消耗，还能够起到保护作用，这种保温系统设计可避免墙体出现开裂、渗水等质量问题。需要注意的是，为了提高墙体保温的整体水平，需要做好全面对检查，并结合实际情况选择合理的保温材料，对存在的安全问题及时处理和补救，比如：采用工艺技术或者抹灰等提高保温材料的粘贴性。
财务风险是企业经营过程中，关系到企业发展的重要风险，应从特征入手掌握其财务风险，从而有效的进行事前防范、事中控制、事后处置。从当前各个企业财务风险的实际情况看，财务风险主要有以下的特点，一是企业财务风险具有客观性的特点，财务风险具有客观性，不以企业经营好坏而转移。也就是说，企业在生产经营过程中，财务风险就会一直存在，财务风险的客观存在会影响企业的财务机制的稳定性，并很可能给企业带来经济损失，降低企业的偿还债务能力和盈利能力，所以必须对财务损失加以有效控制。正因为财务风险具有客观性，所以企业在生产经营过程中，需要确定财务风险的控制目标时，不能盲目地追求低风险或零风险，而应该本着成本效益的原则，将财务风险控制在一个合理、可接受的范围内。二是企业财务风险具有不确定性的特点，财务风险在企业运行过程中，还具备不确定性，难以有效定性它发生的时间、波及的范围、影响的程度等。在财务风险的控制管理上，只要对这些具体因素进行有效的控制与管理，就可以将具体的财务风险降到最低程度。虽然说，有些因素是不可控制的。例如，市场环境、政策环境等，但毕竟这些因素是有限的，另外一些企业内部的因素是可以实现有效控制的，从而降低企业的财务风险，使其保持在一个合理的范围内。三是企业财务风险具有收益性和损失性的特点，在企业的生产经营过程中，风险与收益是一对同向共增长的关系，也就是说风险愈大收益愈高，反之，风险愈小收益愈低。财务风险的存在也并非毫无作用可言，对于企业来说，财务风险的存在可以促使企业经营者改善管理，提高资金利用率。总而言之，财务风险具有收益性和损失性，这两者是共存的关系，有风险就意味着损失，同时也意味着机会。
本研究结果显示，与假手术组比较，模型组大鼠外周血EPCs水平显著下降，神经功能学评分显著下降，且脑组织中可见明显的梗死区域，脑梗死体积百分比显著提高，提示大鼠发生了脑缺血再灌注损伤，MCAO模型复制成功。与模型组比较，诃子提取物中、高剂量组大鼠外周血EPCs水平均显著升高，且于给药后3 d达到峰值，同时其神经功能学评分显著提高，脑梗死体积百分比显著降低，提示诃子提取物对大鼠脑缺血再灌注损伤具有一定的保护作用，并可在用药早期促进EPCs的大量分化、增殖。随后本研究又以中、高剂量的诃子提取物为对象，考察了其对大鼠脑缺血再灌注损伤保护作用的可能机制。
二、企业财务风险与财务管理风险防控
企业财务风险及财务管理风险伴随着企业发展而存在，在企业发展过程中，应高度重视财务风险的防控，通过有效的的措施和手段将财务风险降低到最低，实现企业经济效益的最大化。对于企业财务风险及财务管理风险防控，本文认为可以从企业应对财务风险的机制与不断强化自身建设防范财务管理风险两个维度进行企业财务风险及财务管理风险的防控。
笔者认为，在企业风险防控中，首先应明确企业财务风险与财务管理风险这两个相似又不同的概念。企业财务风险应是企业在参与市场经济活动中，由经济活动所导致的各类风险，既包括了来自平等经营主体之间的债权债务关系，也包括了企业自身经营过程中对于财务相关的政策环境变化、营商环境、市场利率、经营风险等所导致的财务风险。而企业财务管理风险，则是企业自身对于财务管理工作和财务管理部门的自身约束、自身管理中存在的风险，主要表现在财务管理的制度建设、岗位设置、规范流程、强化监督、完善评价等方面存在的不健全、不完善的问题。从企业财务风险与财务管理风险的关系上看，企业财务风险防控的前提是企业财务管理风险的有效防范，通过企业财务管理风险的有效防范能够有效的提升企业财务风险的防范能力，同时企业财务风险的出现也督促了企业在以财务管理为中心的内部控制体系建设上不断健全和完善。
从企业应对财务风险的机制上看，企业在发展过程中，应围绕企业发展的规划、自身建设等方面内容进行相应的机制研判与应对机制的预案设定，从财务风险的应对机制制定与实施上看，应构建风险预防、风险规避、风险转移、风险分散等应对机制。一是企业应对财务风险的风险预防机制，企业财务风险的预防机制应从企业对于企业发展的外部影响因素分析与研判入手，通过对企业经营所在区域的政治、经济、社会、科技、营商环境的综合分析，提出相应的财务风险点，进行相应的对策制定与预案部署，从而形成有效的企业财务风险预防机制。二是企业应对财务风险的风险规避机制，规避机制要求企业在明确可能存在的财务风险点后进行法律法规、政策意见、制度规范的研判，在合法合规的基础上，进行有针对性的部署，从而有效的将财务风险进行规避。三是企业应对财务风险的风险转移机制，财务风险转移机制是企业在经营过程中，根据财务风险存在的可能，通过合法合规的企业发展建设，使财务风险通过企业管理、企业经营、企业市场营销等其他环节的建设进行有效的风险转移。四是企业应对财务风险的风险分散机制，财务风险的分散机制是通过商业保险及法律规范操作实现的将财务风险分散的机制。在企业经营过程中，根据财务风险的内容和特点，可以通过投保商业保险将企业的经营风险进行分散、弱化，这样也就降低了企业的财务风险，同时企业在防范财务风险过程中，应将合同的签订与执行作为有效的防范财务风险的重点，从经济往来活动的源头上进行财务风险的有效防控。
丁小强端起茶几上的一杯水，咕嘟嘟地喝下大半。又走到门厅的穿衣镜前端详了自己一番，没瞧出什么异样。这才回身坐在宽大的沙发上，断续地想着牌桌上的好事。这时，布雅兰的手机在茶几上闪烁不停，是短信的提示。短信收到，主人不读取的话，手机会每隔几分钟提醒一次。丁小强没有多想就拿起手机，这款手机还是丁小强出差香港的时候给布雅兰买的，事先也没告诉她。是给布雅兰四十岁的生日礼物。
从企业应对财务管理风险的自身建设上看，企业应以财务管理部门为中心构建适合企业自身发展需求的内部控制管理体系，通过制度建设、岗位设置、规范流程、强化监督、完善评价等构建能够有效防范财务风险的以财务风险控制为中心的企业内部控制管理体系。一是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的制度建设，企业财务管理风险首先要在制度建设上进行健全和完善，在企业财务制度完善中，应按照国家企业管理、会计管理的相关法律法规进行制度完善，通过制度完善提升企业财务管理的水平和质量。二是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的岗位设置，现代化企业建设要求对于内部岗位设置进行明确、清晰的界定，通过岗位设定来提升企业的工作效率，便于企业进行绩效考核，对于财务管理部门而言，责任重大，更应将预算会计、一般会计、出纳、审计、统计、档案等与财务管理相关的岗位进行细化设定，同时对于岗位职责进行明确规范，通过岗位设定有效防范财务管理活动中的风险。三是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的规范流程，财务管理的程序对于财务管理的合规性有着规范严格的作用，因此，对于企业财务管理活动应从财务管理的发起、财务活动的审批、财务活动的复审、财务活动的终结等各个环节进行程序性规范，通过严格、细致的程序有效的防范财务管理中的风险。四是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的监督实施，对于财务管理风险的防控应加强监督，通过内部监督与外部监督，单一项目监督与全过程动态监督的组合应用，实现财务管理风险的有效防控。在监督过程中发现的问题应及时梳理、及时整改，从而提升财务管理的质量。五是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的评价体系。对于企业财务风险防范而言，从企业财务管理风险防控入手，在企业财务管理活动开展过程中应及时进行企业财务管理的合规性、科学性、效率性、实效性考核与评价，通过评价及时总结，为日后通过以财务管理风险防控为基础的企业财务风险防控提供有益的经验积累与教训防范。
三、企业财务管理风险防控建议
随着市场经济不断发展，企业在发展过程中必然要构建现代化企业发展的治理结构与发展规划体系，而企业财务风险与财务管理风险的防控是现代化企业建设中不可回避的问题。本文对于企业财务风险及财务管理风险提出以下建议。一是强化企业对于财务风险与财务管理风险的组织领导，从企业合法合规、健康有序的高度认识对企业财务风险与财务管理风险防控的重要性。二是完善以企业财务管理为中心的企业内部控制管理体系建设，现代化企业发展内部控制管理体系是企业治理结构中不可或缺的管理体系内容，通过内部控制体系的建设能够有效的防范财务管理的风险，进而有效的防范企业在参与市场经营活动中的财务风险。三是善于使用信息技术所带来大数据分析技术对于现代企业发展各类决策的支撑。随着信息技术的不断发展，大数据分析技术能够为企业发展提供更为广泛与深入的各类数据综合分析，在企业发展过程中，不单要将大数据分析技术应用在企业发展的战略选择与发展规划上，同时也应将大数据分析技术应用在企业财务风险防控中，通过客观的数据分析为企业在财务风险防控的选择与部署上提供有益的决策数据与信息支持，使企业财务风险风控更加具有科学性、针对性和可操作性。
（作者单位：黑龙江州立网络科技有限公司）
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