摘要:建筑工程施工过程中,土建工程的施工质量直接影响着整个项目的正常建设。论文文本针对土建工程施工项目产生质量问题的原因从主要各责任主体方、人、材料、机械、施工方法、环境等因素进行了分析,分析完毕后提出了合理的处理措施,这不仅有利于对常见的质量问题事先加以预防;而且有利于对出现的质量事故应及时进行分析和处理,保证施工质量处于可控。
关键词:建筑;土建;材料因素;施工质量;质量控制;
一、影响建筑土建工程施工质量主要因素分析
1.人的因素
1.1人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制,因为人时施工过程的主题,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工过程基础干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素,首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益的综合观念。在这点中往往有些施工员迫于建设单位、监理的进度压力下忽视质量。造成质量的终身隐患。
1.2主要管理各方人的因素
1.2.1勘察单位未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误。如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、溶洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳。
1.2.2施工单位施工和管理问题,不熟悉图纸,不按图施工。例如钢筋施工未经过设计同意随意代换等,致使结构裂缝破坏;挡土墙不按图设滤水层,留排水孔,致使土压力增大,造成挡土墙倾覆。不按有关施工验收规范施工。不按有关操作规程施工。缺乏基本结构知识。2 材料因素
2.1材料(包括原材料、成品、办成品、构配件、设备)是工程施工物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:
1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。
2)掌握材料信息,优选供货厂家;
3)合理组织材料供应,确保正常施工;
4)加强材料的检查验收,严把质量关;
5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用;
6)做好材料的实验、检查复核工作;
3.环境因素
3.1影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严格控制。
3.2此外,冬季、雨季、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。
二、土建工程施工质量控制的相关措施
主要责任主体各方质量控制
2.1建设单位对施工全过程的质量控制
2.1.1工程质量是决定工程建设成败的关键,质量优劣,直接影响建筑工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方的共同职责。作为建设单位,应以质量控制为中心。始终把工程项目建设管理重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。
2.2监理单位对施工过程的质量控制
2.2.1在我国全面推行建筑工程监理制度后,工程建设质量明显提高,工程建设市场逐步规范,监理在工程建设中的作用越来越重要,监理工作已渗透到工程建设中的各个方面。采取有效措施和手段,从工程建设的各个阶段控制工程质量,促进监理制度的逐步完善,进一步提高工程建设质量。
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2.2.2监理单位对工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面,监理工程师质量控制工作的好坏,直接影响工程建设质量、进度和投资,监理工程师应协调与参建各方的质量管理人员一道,共同控制工程建设质量;处理好进度、投资与质量控制之间的关系,使其相互促进、相互制约,确保工程建设质量。
2.2.3严把工程验收关
工程验收是控制单位、分部、单位工程质量的重要环节,是质量控制的后期工作,是考核施工质量的关键。施工过程中,监理工程师要严把工程验收关,对抽检不合格的单元工程,不进行验收,待返工合格后进行工程质量评定与验收,进入下道工序施工。及时组织分部、单位工程验收,参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行最终检测,发现问题及时处理,为工程竣工验收奠定基础。
2.3施工单位对施工过程的质量控制
2.3.1关键点质量控制的方法
在进行工程质量控制时必须坚持一条原则、二项重点、三个阶段、四种手段。
1)一条原则:
工程质量控制是整个工程的核心,与进度和投资相互制约,出现矛盾时,必须坚持质量第一的原则。
2)二项重点:
重要的、关键的分部工程、分项工程,如地基工程、主体结构和装饰项工程;重要的分项工程,如独立基础、钢筋、混凝土、屋面防水、设备基础及预埋、避雷针及接地装置、设备试运转等。关键部位:梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接、独立柱混凝土浇筑等。
3)三个阶段:
工程质量的事前控制;工程质量的事中控制;工程质量的事后控制。
4)四种手段:
检查:检查施工过程中材料、设备是否符合标准;检查施工单位是否按批准的方案技术规范施工;发现问题及时纠正,坚持工序质量(含隐蔽工程),经验收,不合格不得进行下一道工序施工。
2.3.2关键点质量控制的措施
1)组织措施
⑴明确现场控制点质量和控制人员及职责分工;
⑵建立工程控制点质量和验收制度和质量考核制度;
⑶建立控制点质量控制信息沟通网络。
2)技术措施
⑴审核控制点技术交底或方案;
⑵编制质量控制点实施细则,指导实施关键点质量控制;
⑶加大关键点质量控制力度。
施工过程事前、中、后质量控制
2.2施工前的质量控制
2.2.1首先要建立各级质量责任制,明确项目经理是工程质量的第一责任人,总工程师为质量技术责任人,施工队各级也同时建立质量责任制,真正做到了层层把关,各负其责。其次要实施质量否决权,其次是要对有关设计、勘察文件审查的监督管理。2.3施工中的质量控制
2.3.1原材料的质量控制
结构工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定,见证取样后, 送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。不合格的材料严禁用于工程上,一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上,监理人员应立即制止,强行纠正,对不听劝告的,报上级主管部门并责令其停止施工。
2.3.2隐蔽工程的质量控制
地基隐蔽验收。地槽清好后,组织地质勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位参加,重点检查地基承载力是否符合设计要求,是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。确认地基土符合要求后,才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。
结束语
综上所述,对建筑土建工程的施工质量的控制,需要从其产生的原因进行分析,实体质量需从进场原材料质量抓起,在充分了解其影响因素,方可制定专项处理措施及方案,针对具体问题采取具体的技术措施加以解决,为保障工程质量保驾护航。
论文作者:万朝前
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/9
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