摘要：城镇建设的重要意义在于能够方便于民，使得城镇更加的繁华昌盛。增强城镇建设施工中的材料质量控制和成本的管理，这不单单是施工的企业与政府的任务，同时也是实现资源的合理配置与提高居民的物质需求和精神需求的共同要求。本文对城建施工企业材料的质量控制与成本管理进行分析。
关键词：城建施工；企业材料；质量控制；成本管理
1城建施工企业材料加强质量控制与成本管理的意义
对于一个城建施工企业来说，生产就是消耗材料的过程。在生产要素中，材料是重要的素材，材料费用通常会占据工程总量的一半以上。基于此，做好材料的质量控制和成本管理是高效率生产的重要条件。城建施工企业施工的技术特征使材料供应和管理更加复杂，供应上呈现出一定的复杂性和多变性，加上季节性储备问题和运输方式影响较大，整体的质量控制和成本管理工作显得尤为重要。城建施工企业的材料管理工作包含材料供应、材料保管、材料定额管理、材料订购、材料成本管理等多个方面。进行质量控制和成本管理在很大程度上可以优化企业的技术经济指标，提升城建施工企业的经济效益。整个材料质量控制和成本管理会影响企业生产、技术、财务、劳动、运输等方面的活动，能够满足社会发展需要，对提升社会效益具有重要的意义。
2目前我国重建施工企业材料管理当中存在的主要问题分析
城建施工企业作为一个需要开展阶段性施工的单位来说，对于工程施工材料的使用时间和周期相对要求都非常的长，由于施工周期比较长，那么有关的施工成本就会非常的高，经济利润就会严重的降低，而且工程当中一系列规范要求都比较严格，有关材料浪费的现象也非常的严重，大大降低了材料的利益率。
2.1目前我国材料费用存在的主要问题分析
在工程施工的过程中，不仅要求工程有着非常高的质量，而且还必须要求工程追求低消耗、低成本，从各个方面尽量的控制工程的施工成本，只有更好的控制工程的施工成本，建筑企业才可以获取到最大的经济利润。所以工程单位的招标内容就必须要根据这个实际要求来进行实施，但是在这种情况下，仍然有部分企业为了尽可能获取到最大的经济利润，在工程施工过程当中出现偷工减料的现象，不断地降低工程的施工成本。为了更好的解决这个问题，那么就必须要制定出一系列的制度措施要求，避免各种各样问题的产生，很大一部分问题就是由于工程当中相应体系不够完善，而且相应的规定要求也不够严格，费用的监督也不够完善，没有专门的工作人员进行相应费用的监督，不能仅仅存在于表面当中，而且费用监管体系也不够健全，没有科学的费用支出方法，对于市场的费用认识调整也存在着严重不足的现象，那么在材料采购的过程当中，就会经常在高价格的市场条件下购买有关的材料，经济效益严重的降低，不仅花费了巨大的金额，工程的质量还无法得到保障，工程的质量与花费的金额并没有取得正比例的关系。
2.2城建施工过程当中材料存在的质量问题
材料的质量非常重要，将直接影响到了工程的施工质量，而且材料的质量还属于决定工程施工质量的核心要素。但是在材料管理上面很容易出现一系列的问题，首先就是工程当中的检察工作人员在对材料进行检查的时候，没有一定严格负责的态度，思想上存在着极大的懈怠现象，而且还会经常将一些不合格的产品错当成合格材料，那么当这些不合格产品使用到工程当中，将会对工程的质量造成严重的影响。然后就是工作人员对材料进行存放的环境没有进行合适的选择，在存放材料的时候，没有根据外界的自然环境来进行核实判断，经常会将一些材料存放在比较潮湿的环境当中，而且部分工作人员在存放材料之前也没有对于各个环境进行详细的调查和总结，那么经过一段时间，各种各样的材料很容易就会出现变质的现象，严重的降低了工程的材料质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后就是由于所采用的材料并没有根据事先设计标准来进行采购，任何材料都不需要严格按照事前的设计来进行采购，部分工作人员为了从中获取一定的利润，不断地偷工减料，从而逐渐导致所购买的材料的使用度非常低，更有甚者，部分工作人员购买到了半成品，那么如果将这些材料运用到城建工程当中，很大的就会降低了工程的质量，而且还会引发一些安全事故的产生。
3加强城建施工企业材料质量的控制和成本管理的措施建议
3.1建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系
施工企业需要根据城建安全管理原则，通过建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系来严格把控施工材料的质量。因为，施工企业材料的质量控制是保证施工质量的前提，只有做好施工材料的质量监管，才能够从根本上预防工程质量问题，保证施工质量的安全。因此，施工企业需要做好施工材料的质量监控，一旦发现质量问题，需要及时解决问题，避免危险事故的发生，它不仅关系着企业的建设发展，而且关系着城市居民的切身利益。
3.2做好施工企业材料质量的监督管理
施工企业材料质量的监督管理工作是工程建设的一项重要工作，是保证材料质量安全的主要方式。一旦材料储存监管不严格，就会造成材料质量问题，例如部分材料被放在潮湿的环境下，导致材料变质。因此，材料在采购过程中，需要注重材料的质量，对材料的质量进行严格把控，做好材料证书的登记，例如材料合格证书等相关证明，以便证明材料质量的可靠性。
3.3做好施工现场的施工管理
施工企业需要做好施工现场的施工监督管理，避免施工过程中存在着材料质量差等问题，或者存在部分施工人员偷工减料等行为。所以，施工企业需要针对施工特点和材料需求，严格把控施工材料质量。同时，做好施工实验准备工作，根据相关法律依据，严格监管施工过程中所有的材料质量，一旦发现不合格，坚决不允许使用。
3.4重视工程施工成本管理
施工企业需要做好施工过程中的监督控制管理，保证施工前、施工中、施工后各个环节的施工质量。首先，施工企业需要组织专业的施工队伍，充分了解施工现场的情况，确定项目所需原材料的质量。同时，施工企业还应该安排专人检查施工图纸，做好施工各个环节工作的协调管理，建立技术水平较高的施工队伍，保证项目的顺利建设。其次，施工企业在施工过程中，还需要做好工程项目的造价管理，建立健全的管理机制，保证施工过程中的原材料消耗和机械设备的使用情况的合理管理。最后，施工企业还需要保证施工项目质量的前提，做好施工人员技术指导和培训，通过提高员工的责任感和质量意识来降低施工事故概率的发生，并做好项目成本的合理控制，安排监理人员做好项目细节的管理，保证项目的全面建设，为企业带来更大的经济效益。
4结语
对于我囯城市化进程和经济发展未说，最大的推动力或是在于城市建设这万面。由于城市建设能够使城市居民的生活水平和生活质量得到显著提升，同时还能够切实提升城市的竞争力，因此，只有当个城市的城市建设工程能够不断提升时，这个城市的影响力才能够得以扩散，从而影响到周边地区，带动它们起向前发展，最终推动全囯经济水平和人民生活水平与生活质量的飞越。故而，只有企业在进行城建施工时，从最力基础的建筑材料做起并做到最好，才能够从底部直把良性影响传递到整个囯家。
参考文献：
[1]朱燕林，朱志刚.如何加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理[J].房地产导刊，2014（9）.
[2]郑哲.论市政施工企业材料的质量控制与成本管理[J].建材与装饰，2014（38）.
[3]刘吉鹏.如何加强建筑施工企业质量成本控制之我见[J].科技信息，2008（26）.
[4]吴位树，郭鸿.建设工程材料的管理与质量控制[J].企业导报，2010（5）.
论文作者:祝晓辉,韩传远
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
标签：材料论文; 施工企业论文; 质量论文; 城建论文; 质量控制论文; 工程论文; 成本管理论文; 《基层建设》2019年第15期论文;