摘要：航标对我国水上交通运输，海洋开发、国防建设和维护国家主权具有重要的意义。沿海城市的发展对港口和航运有着严重的依赖，而航运的效率与航标管理有着密切联系，近年来，经济的发展使港口船舶流量剧增，水域通行效率下降，航标的助航作用日益突显。在新形势下，航标维护管理模式的科学性对航标管理服务质量有着直接的影响。相关部门对辖区航标管理机构的航海保障能力提出了更高的要求，因而航标维护模式的调整与优化被逐渐提上议事日程。
关键词：航标；维护管理；发展趋势
经济的全面发展，居民生活质量越来越高，对资源的需求量越来越大，航运具有运量大运价低的巨大优势，在陆上运输发展面临瓶径时，要想实现快速发展，提高航运速率至关重要。最近几年来，我国港口船舶流量越来越大，水域的通行效率明显下降，航标的助航作用越来越明显。在新形势背景之下，运用良好的航标维护管理模式，能够保证航标维护管理工作得以顺利进行，有效推动城市经济的可持续发展。
一、航标维护管理工作内容
通过做好航标维护管理工作，能够保证航标服务质量得到全面提升，将航标管理工作与维护工作进行有效结合，管理者遵守有关管理原则。新形势背景之下，我国航标管理工作内容主要包括三方面内容，分别是航标的总体规划、航标所在水域的具体规划、航标提倡的维护与管理等。在航标管理工作中，管理者要遵守保证船舶正常行驶、停靠方便的管理原则。在开展航标管理工作时，管理者需要结合该地区水域水运，包括港航的具体情况，做好相应的规划工作，并主动与有关部门沟通，根据该地区的建设规划内容，对原有的航标管理规划进行改进，从根源上提高航标维护管理的科学性与规范性。此外，航标维护管理工作的有序开展，要结合港口的具体发展方向，对该地区的水域信息进行良好分析，科学的设置航标，明确航标的设置数量，加强航标布局。在新形势背景之下，通过对航标维护管理工作进行创新，能够保障航标的稳定运行，为船舶的稳定形势提供更好的服务。
二、我国航标维护管理现状分析
（一）航标维护管理规范性不足
尽管近年来受到航运压力的影响，有关部门已在航标基础设施建议方面的投入有所增加，也提出了建立全方位、立体化航海体系的长远发展目标，但海上资源的不断开发使航运港口格局发生了很大变化，航标的布局难度越来越大，相关部门的航标管理往往高度依赖于个人经验，局限性非常强。这需要我国及时研究并提出航标维护管理规范，对内河航标和海区航标进行高效管理，通过规范化管理手段提高我国水域助航服务水平。
（二）航标维护技术水平不高
航标用于引导海上交通的有序进行，因此其对技术要求较高，但我国在航标维护管理的技术水平上还很难完全满足海区的运输保障要求，尤其是在航标船舶配置、基层航标站建设、应急反应基底、航标数字化管理等方面，其问题表现和尤为明显。例如航标船舶的配置已无法满足日益发展的水上交通运输要求，甚至在许多港口和近海口岸区域，航标船已经十分陈旧，在功能和性能上都已经无法发挥交通引导作用。在海区的航标技术水平上，许多航标抗风能力不足，稳定性不够，基层航标站点规划不合理，使航标整体管理水平长期无法得到提高。
三、新形势下的航标维护管理模式及其发展趋势
航标维护管理具有较强的综合性，能够将航标维护具体需求、年度维护计划、月度维护计划，包括各项物料的具体需求、成本管理与物料采购计划的有效结合，并运用合理的逻辑思维，将上述需求进行整合，制定一套满足新形势发展需求的航标维护管理模式。
（一）新形势下的航标维护管理模式
（1）明确航标维护管理需求
航标的维护管理，要根据具体的需求为基础，所以，在新形势背景之下，在指定航标维护管理模式时，管理者要明确航标年度维护需求，准确计算航标的维护成本、保养成本，明确各项标准规范具体要求，制定良好的维护需求清单，并将该清单作为航标维护管理的重点依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理者可以结合外业与内业生产情况，将航标维护管理需求进行分类，保证航标维护保养，包括辅助设备得到更好维修与管理。
（2）制定相应的维护管理计划
①年度航标维护管理计划的制定
结合具体的维护管理需求，制定良好的年度航标维护管理计划。在制定维护管理计划时，要特别注意成本预算，将成本预算视为航标维护管理计划的核心，在成本预算环节，结合航标维护管理环节消耗的各项器材与设施费用进行有效估算，更好的满足航标维护管理要求。在制定维护管理计划时，管理者要综合考虑航标的维护需求，对原有的维护管理计划进行调整。
②月度维护管理计划的制定
管理者结合年度维护管理计划的实施情况，制定良好的月度维护管理加护，保证计划的可操作性得到更好提升。相同的，如果月度维护管理计划不能够有效满足年度维护管理计划时，可以对年度维护管理计划进行科学调整。由于年度维护管理计划具有一定的指导性，主要还是以月度维护管理计划为主。
③物资需求计划的制定
物料需求计划，属于航标维护管理计划的核心组成部分，该计划的制定，管理者需要结合航标物料清单，包括物料的库存来制定。在制定该计划时，管理者需要结合年度维护管理计划与月度维护管理计划进行制定，并制定良好的周物料需求维护计划，预先准备好相应的物料，保证航标维护管理水平得到更好提升。
另外，在制定物料采购计划时，管理者要明确航标维护管理环节各种物资的使用需求，并结合物资的具体使用需求，做好相应的采购工作。要想保证采购计划的顺利实施，管理者要明确物料计划内容，并根据现阶段的管理需求，针对物料需求计划进行全面审核。审核者要结合具体情况，针对现阶段的物料需求计划实施情况，做好相应的调整工作，进一步满足航标维护管理需求。
（3）加强库存管理
库存管理，作为各种计划实施的衔接环节，内业生产与外业生产环节，均需要使用一定量的设备，故管理者要做好回收工作，并准确记录下各项设备的使用次数、针对损坏比较严重的各类设备，要认真按照维护管理计划进行维护管理。管理人员还要结合内业生产需求与外业生产需求，做好设备的调配工作。
（4）做好成本管理工作
航标维护成本管理主要分为两种形式，分别是成本核算与成本预算，成本核算，主要采用记录的各项数据信息为主要依据，根据航标维护管理当中涉及到的各项物资，包括费用等，进行核算。与成本核算不同，成本预算主要指的是针对将来一段时期所需的实际成本，进行有效估算，管理者要结合有关数据模型进行估算，包括航标维修管理直接费、燃油与油漆等费用。
（二）航标维护管理模式发展趋势分析
在新形势背景之下，水域通行压力越来越大，航标维护管理模式将会朝着标准化方向发展，通过构建良好的航标维护管理体系，能够保证航标维护管理当中的各项难题得到有效处理。在航道航标维修管理体系当中，包括巡查与航标跟踪监控内容，航标维护管理效率得到更好提升。航标标准化维护管理模式之下，一些新型的信息技术也会应用到航标维护管理工作当中。航标维护管理正在向着自动化、信息化方向发展，常规的人工维护管理模式将会被淘汰，先进的航标维护管理体系应用范围越来越大，推动了航标维护管理朝着智能化方向发展。
在新形势下，我国航运事业的发展步伐将进一步加快，航标的维护管理将是一个常新的课题。本文构建的航标维护管理体系充分考虑了我国当前的航标管理现状，并可以满足未来一段时期内的航标管理发展需要，因而具有一定的推广应用价值。
参考文献：
[1]张鹏，任虹.长江口深水航道AIS虚拟航标的应用和维护[J].水运管理，2019，41（07）
[2]温泉.数字航道建成后长江航道航标维护管理模式研究[J].中国水运.航道科技，2018（01）
论文作者:康良玥
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/12
标签：航标论文; 计划论文; 需求论文; 管理者论文; 物料论文; 管理模式论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第25期论文;