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摘要：安全管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分，它不仅可以推动建筑企业各个工作岗位的协调发展，还可以减少工程建设中的突发事故，保障工程建设的顺利施工。因此，企业管理者应该及时采取有效的措施，充分发挥安全管理对建筑工程项目管理的意义，从而保障建筑工程项目管理工作的顺利实施。
关键词：安全管理；建筑工程；项目管理；意义
1建筑工程安全管理的意义
安全管理是建筑工程项目管理不可或缺的一部分，建筑工程安全管理的意义已经超出工程项目本身，不仅涉及到建筑企业的利益，同时涉及到社会大众的利益。对于建筑企业而言，一些建筑企业经常抱着侥幸的心理，有意或者无意的忽视对工程安全的管理。正所谓千里之堤毁于蚁穴，任何一个环节的疏忽都可能造成安全事故问题，安全事故的发生，不仅造成大量资源的浪费，而且导致建筑工程无法正常施工，拖延工期，同时伴随着人员伤亡，建筑企业在人员伤亡问题上往往需要花费大量资金，轻者致使企业亏损，重者甚至会造成企业破产。对于社会大众而言，建筑工程一旦发生事故问题，最直接的会导致施工人员受伤，致残，甚至是死亡，有时甚至会危机周边群众。如果是致残或者是死亡，会给家庭带着重大影响，随即带来很多社会问题。因此，加强建筑工程的安全管理，避免企业遭受不必要资源浪费以及经济损失，同时也是对施工人员的生命财产的一种保障。
2我国建筑工程安全管理过程中存在的问题
2.1安全防护设施的缺乏
由于施工企业太过注重施工成本的控制，为了能够实现更高的经济效益，管理人员对施工人员的防护设备方面减少了投入。有一些工程施工单位压根就没给施工人员提供防护设备，或者防护设备的质量根本不合格，这样就致使工程施工的过程非常容易发生安全事故。所以，安全防护设施的缺乏也是安全事故发生的一个影响因素。
2.2施工工人自我保护能力差
由于我国城市化进程的逐步加深，建筑项目无论是在规模上，还是在数量上较之往年都有所提升，这就导致了工程施工人员的缺乏。由于农民种地往往都是季节性的活动，一年中有绝大多数时间处于农闲的状态，而且有些人根本就没有土地，无法靠种地维持生计，这就造成农民工大量的涌入城市，扮演起工程施工人员的角色。不过，由于大多数农民工接受教育的程度不高，文化水平较低，而且施工企业缺少对他们的安全教育。导致他们在施工操作的过程中常常会忽略一些自我保护上的细节，而且经常有违规操作的情况出现，这种情况也造成了安全事故频发问题的出现。
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2.3管理人员意识淡薄
我国建筑企业中相当一部分的管理人员都有一定侥幸心理，以为发生安全事故只是小概率事件，不可能落到自己身上。在安全管理意识上就有严重的欠缺，实施国家法律法规的时候只是做做表面工作，根本不能做到安全制度的真正落实。造成管理人员安全意识淡薄的主要原因是，他们过于注重项目资金的用途，对于施工成本和管理成本的投入能降则降。如果在施工人员工作的过程中出现了安全隐患或者违章操作的问题，管理人员通常不予理会，不能对出现的问题进行及时的弥补，使工程的施工形成了严重的安全隐患。
3加强建筑工程安全管理的建议
3.1正确认识安全管理的重要性
建筑企业无法正确认识安全管理的重要性是导致安全管理存在缺陷的根本原因，我国建筑工程施工长期以来在理论上坚持“安全第一”的管理理念，然而在实践操作中却无法真正做到，使得在安全和生产之间出现很多矛盾。因此，在进行建筑工程内部安全管理相关的工作时，必须正确认识其对于项目管理起到的重要作用。首先，建筑企业工作人员应该对安全和生产的关系有一个明确认识，它们之间应该属于辩证统一的内在关系，既不会相互对立，也不存在本质矛盾的情况，在此基础上，正确处理建筑工程经济发展和安全生产的关系，不仅要重视建筑企业自身的经济发展，还要兼顾建筑工程内部的安全管理。其次，建筑企业在开展安全管理工作的过程中，应该将相关指示和文件予以落实，不能让安全管理工作流于表面形式，要积极发挥出安全管理的价值和作用。最后，落实好安全管理工作就意味着要为建筑施工人员创造一个舒适、稳定的工作环境，不但能够对保护工作人员的安全起到巨大作用，还能够提升建筑工程的施工效率，激发工作人员的积极性。
3.2提高员工素质
管理面对的主要对象是人，安全管理也不例外，与其他工作相比，安全管理对建设工程造成的影响更大，不止影响工程的质量和经济效益，还会对员工的生命健康产生直接影响。首先，企业可以对员工展开定期培训、考核，一方面可以提高员工对安全管理的认识深度，另一方面也可以提高员工的专业素养，面对复杂的工程环境，作出更加合理的管理。同时，还应对相关人员作出定期考核，并考核结果计入业绩，将安全管理工作落入实处。由于安全管理工作需要多个部门的配合，因此在提高员工素质时，不应仅针对安全管理员工进行培训，对于重要部门的相关负责人以及关键施工位置的设备操作员等需要重点进行安全管理的对象，都要进行相关的培训、考核，全面提升企业员工素养，真正做到施工安全、质量安全。其次，安全管理不仅要保证员工具有安全的施工环境，还要求员工自身安全，也就是要保证员工具有相应的施工技能。在员工上岗前，应根据汉山旅游开发项目的实际情况对员工进行相应的考核、培训，确保员工有能力安全施工才能颁发上岗证。除此之外，还要对施工人员进行定期的安全意识和技能的考核。
3.3完善安全管理制度
安全管理不到位，一部分是由于安全管理制度不完善造成的，尤其是权责不明的问题。在汉山旅游开发项目中应制定明确的安全管理制度，做到权责相应。每一环节都应有专人负责，落实到个人，安全管理人员对每天的施工情况应做到详细记录，确保安全管理措施能够落实到位，关键部位的施工安全管理，应由专业人员进行分析讨论，确定安全施工方案，施工过程中每一环节都应由各级安全管理人员确认签字方可施工，最大限度的保证人员安全和施工质量。
4结束语
大家都知道，建筑工程的安全管理不仅关系着企业自身的效益问题，同时危及到施工人员的生命财产，加强安全管理有着非常重要的意义。然而项目管理人员对此认知不足，也没有充分认识到安全管理与成本管理、工期进度管理之间的紧密联系。因此，提高建筑企业对安全管理的认识，构建系统全面的安全管理体系，加强对施工人员的安全知识与安全技能的培训工作，从而为施工人员提供安全的施工环境。
参考文献：
[1]潘承仕,张仕廉.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建筑经济,2003,12:43-44.
[2]屈文星.对建筑工程项目安全管理评价的几点思考[J].四川水泥,2015,07:160.
[3]张妍.建筑工程项目管理中安全管理的意义分析[J].广东科技,2014,06:11-12.
论文作者:刘得秀
论文发表刊物:《防护工程》2018年16期
论文发表时间:2018/9/27
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